فی لوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی لوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت مبانی رفتار گروه - 19 اسلاید

اختصاصی از فی لوو دانلود پاورپوینت مبانی رفتار گروه - 19 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت مبانی رفتار گروه - 19 اسلاید


دانلود پاورپوینت مبانی رفتار گروه - 19 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

موضوع : مبانی رفتار گروه
منبع : کتاب مبانی رفتار سازمانی- استیفن پی. رابینز

 

 تعریف و دسته بندی گروهها

vمهمترین دلایل برای تشکیل گروه:
vمفاهیم اصلی گروه :
تحقیقات هاتورن:
تحقیق اش:
 
نکاتى در مورد انسجام و بهرورى در سازمان:
vاندازه یا بزرگی گروه:
تصمیم گیری گروه :

بهترین روش در تصمیم گیری گروهی:

 

1- طوفان فکری : مقصود اینست که بتوان از فشارهایی که بر اعضای گروه، جهت سازش، وارد می آید کاست و اجازه نداد عواملی مانع از ارائه راه حل های ابتکاری و خلاق گردند.

2- روش مبتنی بر ایجاد گروه اسمی: اعضا فقط حضور فیزیکی دارند و بحث نمی کنند.

3- میزگرد از راه دور: نوع پیشرفته روش 2 است که در آن گروه اسمی با تکنولوژی پیشرفته کامپیوتری درهم آمیخته می شود.

 

vنکات کاربردی برای مدیران:
•هنجار باعث می شود که رفتار گروه تحت کنترل در آید.
•اگر مدیر به هنگام تصمیم گیری از گروه استفاده می کند، باید بکوشد تا پدیده معروف ((همرنگ جماعت شدن)) را به حداقل برساند.

 

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مبانی رفتار گروه - 19 اسلاید

دانلود پاورپوینت طراحی و مدیریت خط مشی های جهانی - 17 اسلاید

اختصاصی از فی لوو دانلود پاورپوینت طراحی و مدیریت خط مشی های جهانی - 17 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت طراحی و مدیریت خط مشی های جهانی - 17 اسلاید


دانلود پاورپوینت طراحی و مدیریت خط مشی های جهانی - 17 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

درس: مدیریت بازاریابی -

فصل 14

nصنعت جهانی: صنعتی است که در آن جایگاه های استراتژیک رقبا در بازارهای عمده جغرافیای یا ملی اساسا" تحت تاثیر جایگاه جهانی آن قرار می گیرد.
nیک شرکت جهانی شرکتی است که در بیش از یک کشور فعالیت می کند و در زمینه های تحقیق وتوسعه ،تولید، تدارکات، بازاریابی وامور مالی هم ازنظر هزینه هم از نظر شهرت و اعتبار به مزایایی دست می یازد که رقبای او که فعالیت های آن ها محلی است از آن محروم اند.
 
nشکل نهایی حضور در بازار خارجی مالکیت مستقیم خط تولید یا مونتاژ است.
nمزایای برپا کردن امکانات تولید:
nشرکت در کشور خارجی از ذهنیت مطلوبی برخوردار می شود
nصرفه جویی در هزینه شرکت از طریق تامین نیروی کار و مواد اولیه ارزان تر
nاعمال کنترل بیشتر شرکت روی سرمایه گذاری خود
nبرقراری روابط عمیق تر با دولت خارجی و در نتیجه آن وفق دادن محصولات خود در آن بازار
nاطمینان از دسترسی به بازار در صورتی که کشور میزبان اصرار داشته باشد که در تولید کالاهای خریداری شده از منابع محلی استفاده شده باشد

 بزرگتین عیب سرمایه گذاری مستقیم:

¨سرمایه شرکت در معرض مخاطرات بزرگی نظیر بلوکه شدن منابع ارزی
¨کاهش وجوه سرمایه گذاری شده
¨کسادشدن بازارها
¨مصادره
 
nدایره صادرات:

این دایره از یک مدیر فروش وتعدادی کارمند تشکیل می شود 

nبخش بین الملل:

متشکل از رئیس بخش بین الملل و کارکنان بخش بین الملل ( متخصصین بازار یابی، تولید، تحقیقات، امور مالی، برنامه ریزی و منابع انسانی) که رائه کننده خدمات برای واحد های مختلف عملیاتی

nسازمان جهانی:

سه خط مشی سازمانی (بارتلت و گوشال)

¨ خط مشی جهانی: جهان را به مثابه یک بازار می داند. این خط مشی وقتی توجیه پذیر است که نیروهای ادغام جهانی قوی و نیروهای حساسیت ملی ضعیف باشد. /وسایل الکترونیکی مصرفی
¨خط مشی چند ملیتی: جهان را به مثابه ترکیبی از فرصت های بازاریابی می بیند. این خط مشی وقتی توجه پذیر است که نیروهای حساسیت ملی قوی ونیروهای ادغام جهانی ضعیف باشد. /مواد غذایی، مواد پاک کننده
¨خط مشی جهانی – ملی: خط مشی است که عناصر و ارکان خاصی را استاندارد ودیگر عناصر و ارکان را محلی می سازد. این خط مشی برای صنعتی توجیه پذیر است که هر کشور برای تجهیزات مورد نیاز خود به انجام پاره ای از اصلاحات نیازمند باشد، اما شرکت تامین کننده  هم بتواند پاره ای از قطعات واجزاء مصرفی را استاندارد کند. /وسایل ارتباط ازراه دور

 

 

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت طراحی و مدیریت خط مشی های جهانی - 17 اسلاید

دانلود پاورپوینت نگرشی جامع بر مدیریت استراتژیک - 30 اسلاید

اختصاصی از فی لوو دانلود پاورپوینت نگرشی جامع بر مدیریت استراتژیک - 30 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت نگرشی جامع بر مدیریت استراتژیک - 30 اسلاید


دانلود پاورپوینت نگرشی جامع بر مدیریت استراتژیک - 30 اسلاید

 

 

 

 

 

 

پاورپوینت آماده جهت ارائه به عنوان سمینار کلاسی درس سازمان های پیچیده دیدگاه استراتژیک

هر چیزی که بتواند منابع مادی و غیر مادی(دارائی های بدون خاصیت یا کم خاصیت) راتبدیل به دارائی های با ارزش و شایسته کند،که این دارائی ها برای فرد و سازمان منفعت ایجاد کنند.

استراتژی باید بتواند مزیت رقابتی پایدار ایجاد کند.

استراتژی را از 3 دیدگاه مورد بررسی قرار می دهیم:

دیدگاه کارکردی:ایجاد مزیت رقابتی پایدار از طریق به کار گیری منابع مادی و انسانی برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار.

دیدگاه فلسفی:تشخیص سریع تر نیاز مشتری و تأمین بهتر آن نیازها نسبت به رقبا.

دیدگاه فرآیندی:ایجاد شایستگی های متمایز کننده برای خلق ارزش جهت مشتری.

vاستراتژی به عنوان طرح:نوعی کار آگاهانه و مجموعه ای از رهنمودها می باشد که برای مقابله با رخدادی خاص در آینده پیش بینی می شود.
§ارتش
§تئوری بازی
§مدیریت استراتژیک
vاستراتژی به عنوان نیرنگ:علاوه بر دارا بودن مفهوم قبل دارای ویژگی خاصی است که منجر به نیرنگ و مانوری در مقابل رقبا می شود.
v
vاستراتژی به عنوان الگو:به دنبال توسعه استراتژی که می تواند به صورت طرح و یا نیرنگ باشد،مهم ترین گام محقق سازی استراتژی هاست.در این تعریف استراتژی الگویی در جریان تصمیم هاست.
v
vاستراتژی به عنوان موقعیت:وسیله ای برای قرار دادن سازمان در جایی که نظریه پردازان سازمانی مایلند آن را محیط بنامند.

 

vاستراتژی به عنوان نگرش:استراتژی یک نگرش است که محتوای آن نه فقط از یک موقعیت منتخب بلکه از روشی عمیق و ریشه دار برای درک جهان تشکیل شده است. 

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت نگرشی جامع بر مدیریت استراتژیک - 30 اسلاید

دانلود پاورپوینت برآورد تقاضا - 51 اسلاید

اختصاصی از فی لوو دانلود پاورپوینت برآورد تقاضا - 51 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت برآورد تقاضا - 51 اسلاید


دانلود پاورپوینت برآورد تقاضا - 51 اسلاید

 

 

 

 

 

پاورپوینت کتاب اقتصاد مدیریت فصل پنجم

سه روش متداول در برآورد پارامترهای تقاضا؛

}روش مصاحبه یا نظرسنجی
}روش آزمایشی بازار
}تحلیل رگرسیون

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت برآورد تقاضا - 51 اسلاید

دانلود پاورپوینت فناوری اطلاعات و تصمیم گیری سازمانی - 23 اسلاید

اختصاصی از فی لوو دانلود پاورپوینت فناوری اطلاعات و تصمیم گیری سازمانی - 23 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت فناوری اطلاعات و تصمیم گیری سازمانی - 23 اسلاید


دانلود پاورپوینت فناوری اطلاعات و تصمیم گیری سازمانی - 23 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

سازمانهای دارای گرایش سیاسی بالا و تحت نفوذ قدرت دارای محیط های رقابتی داخلی بسیار بالائی می‌باشند. در چنین محیط هائی مدیران می‌بایستی با تامین رضایت اهداف بازرسان به شیوه موضوع به موضوع سعی در به حد اکثر رساندن میزان کار آمدی رقابتی خود داشته باشند.
رقابت داخلی میان بخش های یک سازمان باعث به اجرا درآمدن و استفاده تکنولوژی ارتباطی پیشرفته می‌گردد.

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت فناوری اطلاعات و تصمیم گیری سازمانی - 23 اسلاید