دانلود پاورپوینت مدیریت و طرز اجرای مسابقات

اختصاصی از فی لوو دانلود پاورپوینت مدیریت و طرز اجرای مسابقات دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فصل اول

نحوه اجرای مسابقات

هدف کلی

v آشنایی با فرآیند برگزاری مسابقات و فعالیتهای ورزشی

هدفهای رفتاری

انتظار می‌رود پس از مطالعه این فصل بتوانید :

.1ارائه تعریف جامعی از مدیریت کنید.

.2ارائه تعاریف مختلف از مدیریت کنید.

.3وظایف مدیران ورزشی را تعریف کنید.

.4جنبه‌های مدیریت عمومی اجرای مسابقات را توضیح دهید.

 

.5دستورالعمل اجرایی مسابقات را تعریف کنید.

.6دستورالعمل داوری مسابقات را تعریف کنید.

.7دستورالعمل انضباطی مسابقات را تعریف کنید.

.8اهداف کلی مسابقات داخلی و خارجی را توضیح دهید.

.9کلیات مدیریت اجرایی سمینارها و جلسات ورزشی را بیان کنید.

 

مدیریت

مدیریت یعنی هنر انجام کارها توسط دیگران (ماری پارکر مالت، 1924)

مدیریت عبارتست از استفاده مؤثر از منابع محدود در جهت رسیدن به هدفهای مطلوب

مدیریت یعنی اتخاذ تصمیم مناسب برای پیشبرد امور (جی. فورستر، 1962)

 

مدیریت یعنی کنترل عناصر مسئول و زیردست (آرتانن بوم، 1961)

مدیریت هماهنگی منابع انسانی و مادی در جهت رسیدن به هدفهای سازمان است (برونرویک و گاست، 1974).

مدیریت ورزشی

مدیریت ورزشی عبارتست از فرایند تأمین و به کارگیری مؤثر نیروی انسانی ماهر و کارآمد و ابزار لازم جهت برنامه‌ریزی، سازماندهی، هماهنگی و کنترل به منظور دستیابی به اهداف تربیت بدنی و ورزش با توجه به نظام ارزشی.

 

nمدیریت ورزشی علم و هنر بکارگیری امکانات و منابع انسانی، مادی و مالی در جهت اجرای مقاصد تربیت بدنی و ورزش است.

وظایف مدیران تربیت بدنی و ورزش

1- برنامه‌ریزی

   مدیر تربیت بدنی و ورزش نیز همانند سایر مدیران باید امور سازمانی خود را جهت اجرا برنامه‌ریزی کند و بدین وسیله نقش‌ عملیاتی را که با اجرای آن هدفهای سازمان در آینده برآورد می‌شود، ترسیم نماید.  

2- سازماندهی

   سازماندهی تقسیم کارهای ضروری بین واحدها و تعیین وظایف مشخص افراد برای تحقق هدفهای معین و نیز ایجاد هماهنگی لازم برای اطمینان از هماهنگی واحدها و مشاغل است.

   به عبارت دیگر،

   تقسیم کار افراد و تعیین وظایف آنان در یک تشکیلات، سازماندهی نامیده می‌شود.

نکات اساسی که در سازماندهی باید مورد توجه قرار گیرد:

   الف – پرهزینه نباشد.

   ب – شرح وظایف افراد واضح و مشخص باشد.

3- پیش‌بینی

پیش‌بینی موانع اجرای کار با تکیه بر قدرت، تدبیر و احاطه بر امور برای همه مدیران تربیت بدنی واجب است. لازمه پیش‌بینی مدیران تربیت بدنی داشتن شناخت کافی و متکی بودن این شناخت بر منطق است.

 

 

 

 

 

فایل پاورپوینت 211 اسلاید

پاورپوینت درباره اجرای اصل 44 قانون اساسی و خصوصی سازی بانک ها

اختصاصی از فی لوو پاورپوینت درباره اجرای اصل 44 قانون اساسی و خصوصی سازی بانک ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل :power point( قابل ویرایش) تعداد اسلاید: 79 اسلاید

ü  خصوصی سازی که از اوایل دهه 1980 مطرح شده، هم چنان در ابعاد گسترده ای و در بیش
    از یک صد کشور دنیا دنبال می شود.

ü روند خصوصی سازی، شکل، نحوه خصوصی سازی و میزان موفقیت آن در کشورهای مختلف
   متفاوت بوده است و مسائل اجتماعی، سیاسی و فرهنگی در پیشبرد خصوصی سازی کاملا
   موثر بوده اند.

ü مهم ترین علت استقبال از خصوصی سازی در سطح کشورها، مسائل اقتصادی است؛ اما
   در کنار آن مسائل اجتماعی و سیاسی و نهادی نیز حائز اهمیت است.

ü خصوصی سازی در ساده ترین و عمومی ترین تعریف انتقال دارایی یا ارائه خدمات از
    بخش دولتی به بخش خصوصی است.

ü ایده اصلی در تفکر خصوصی سازی این است که فضای رقابت و نظام حاکم بر بازار
     واحدهای خصوصی را مجبور سازند تا عملکرد کاراتر نسبت به بخش عمومی دولتی
     داشته باشند.

•رسیدن به اهداف کلان اقتصادی و چشم انداز 20 ساله

•دستیابی به رشد اقتصادی8 درصد.

•اصلاح وتوسعه بازار مالی

•تقلیل سهم دولت در اقتصادوکاهش تکیه بانک ها بر دولت

•افزایش کنترل دخل و خرج

•افزایش دقت در پرداخت وام واعتبارات

•کاهش استقراض دولت از پس انداز داخلی وخارجی

•تسویه بدهی دولت ،افزایش سرمایه وسرمایه گذاری بانکها وافزایش تسهیلات ودر نتیجه رونق اقتصادی

جزوه آموزشی نحوه اجرای پل بتنی با تقاطع غیر همسطح

اختصاصی از فی لوو جزوه آموزشی نحوه اجرای پل بتنی با تقاطع غیر همسطح دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل حاوی جزوه آموزشی نحوه اجرای پل بتنی با تقاطع غیر همسطح می باشد که به صورت فرمت PDF در 56 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

فهرست
تقاطع غیر همسطح شرق ملاصدرا قزوین
انجام عملیات خاکبرداری در زمینهای سنگی
تخلیه آب موجود در محل گودبرداری
عملیات آرماتور بندی شبکه تحتانی و فوقانی فونداسیون کوله ها
آرماتور بندی ریشه های دیوار
قالب بندی دیوار کوله
بتن ریزی فونداسیون و کلید برشی آن
عملیات بتن ریزی پارت دوم دیوار کوله با پمپ دکل
عملیات بتن ریزی دیوار حایل با پمپ دکل
قالب بندی کف تیر پیش ساخته
و...

تصویر محیط برنامه

اجرای سازه های بتنی (قالب های مدولار، متعلقات و اتصالات،پانل های مدولار) 60 صفحه

اختصاصی از فی لوو اجرای سازه های بتنی (قالب های مدولار، متعلقات و اتصالات،پانل های مدولار) 60 صفحه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اجرای سازه های بتنی (قالب های مدولار، متعلقات و اتصالات،پانل های مدولار) 60 صفحه (فایل WORD قابل ویرایش می باشد)

پانل های مدولار
استفاده ازقالبهای مدولار در اجرای کلیه پروژه های بتنی بسیار اقتصادی می باشد. زیرا اولا این قالبها به دفعات قابل مصرف می باشند و ثانیا از قالبهای مدولار برای قالب بندی کلیه المانهای بتنی ازقبیل ستون،تیر، دال،فونداسیون و غیره می توان استفاده کرد.رویه این پانل ها از ورق های فولادی3 میلیمتر و تسمه های پانچ شده پیرامون پانل به ضخامت 5 میلیمترو تسمه های سخت کننده پانل از ورق 3 یا 4 میلیمتر می باشد.این پانل ها دارای ابعاد با مضرب 5 سانتیمتر میباشند که عرض آنها از 10الی 50سانتیمتر متغییر است ودرطول های100، 150و200 سانتیمتر تولید می گردند. پانلهائی نیز با رویه ای سوراخدار به منظور عبور میان بولتها تولید میگردد که بیشتردر قالب بندی دیوارها کاربرد دارند.پانلهای تولیدی در دو نوع تسمه 5 سانت و 6 سانت تولید وعرضه میگرددکه یک متر مربع قالبهای تسمه 5 سانت 5/38 کیلوگرم و قالب های تسمه 6 سانتیمتر44 کیلوگرم می باشد..

فهرست مطالب
• پانل های مدولار
• مهره خروسکی
• براکت
• سکوی بتن ریزی
• کنجهای مدولار
• سولجر
• نبشی پانچ شده و فیلر
• گیره بلند
• گیره لوله به لوله
• بولت عصائی
• کاور بولت
• اسپیسر ویلبار
• اسپیسر والفیکس
• فیکسچر
• اسپیسر پلیتبار
• واشر تخت و دو لوله
• قالب بندی ستون ها
• قالب بندی تیر و دال
• قالب بندی فوندانسیون
• قالب بندی انواع دیوار ها
• محاسبات و طراحی بولت
• سیستم قالب بندی دیوارهای نمایان
• جزئیات اجرائی قالببندی دیوار و بتن ریزی آن
• معرفی انواع جکهای ساختمانی
• معرفی انواع داربست های مدولار
• محاسبات داربست مثلثی
• قالب های ویژه
• سیستم قالب لغزان
• قطعات پیش ساخته

دانلود مقاله کامل درباره تغییر اوضاع و احوال و تأثیر در اجرای تعهد

اختصاصی از فی لوو دانلود مقاله کامل درباره تغییر اوضاع و احوال و تأثیر در اجرای تعهد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل: Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه :37

فهرست عناوین اصلی :

مقدمه ............................................................................................................... 1

فصل اول: کلیات.................................................................................................. 5

فصل دوم: تاریخچه................................................................................................ 9

فصل سوم: مبانی  نظریه تغییر اوضاع و احوال............................................................ 12

مبحث اول: مفهوم حقوقینظریه تغییر اوضاع و احوال.................................................... 15

گفتاراول: عناصر سازنده اصل ربوس........................................................................ 15

مبحث دوم: نظریه اوضاع و احوال در حقوق ایران........................................................ 22

گفتار اول: نظریه تغییر اوضاع و احوال در قانون مدنی ایران.......................................... 23

نتیجه گیری........................................................................................................ 36

مقدمه:

بی گمان عصر حاضر، عصر تحول ودگرگونی است، عصر پیشرفت و تکنولوژی است، عادات و رسوم و روابط اجتماعی دقیقاً دگرگون شده است و نیاز های امروز جوامع بشری چهره ای تازه به خود گرفته و از اساس متحول شده است. از سوی دیگر، تحولات و پیشرفتهای حیرت آور علوم و فنون در سالهای اخیر، ایجاد ارتباط و همبستگی بیین ملتها را یک ضرورت انکار ناپذیر ساخته است، چندان که این عصر را «عصر ارتباطات » یا به تعبیر دقیق تر «عصر انفجار اطلاعات» نامیده اند. در شرایط کنونی سر نوشت کشورها چنان به هم وابسته و مربوط شده است که هیچ کشوری نمی تواند به تنهایی در گوشه ای از جهان به سر برد، زیرا جدایی و اتروای یک ملت بقا و حیات آن را بخ مخاطره می اندازد. بر همین اساسی، همراه با رشد صنعتی واقتصادی و علمی جوامع، مناسبات میان دولتها در زمینه های مختلف گسترش می یابد و از همین نقطه تلاش برای اعتلا و ارتقای سطح این مناسبات آغاز می شود.

در این میان نقش مهم حقوق در تنظیم روابط بین المللی و توسعه و تداوم آن را نمی توان نادیده گرفت. حقوق با وضع اصول و قواعدی که حاکم بر روابط داخلی و خارجی است، شرایط لازم برای گسترش و استمرار این روابط را مهیا می کند و مشکلات و موانع مفاد قرار داد و ضرورت انطباق شروط از اولیه با اوضاع و احوال تغییر یافته، حکم می کند. به تعبیر دیگر، چنانچه تغییر بنیادین اوضاع و احوال، تعادل قراردادی و موازنه های تعهدات دو طرف را به شدت بهم زنده و انجام تعهد را برای یک طرف، به غایت سخت و دشوار و برای طرف دیگر، بسیار سهل و آسان سازد، در اینصورت، تعدیل یا فتح قرارداد که حکم استنثنائی و ثانوی قرادداد است، جایگزین حکم طبیعی و اولی آن ( لزوم وفای به عهد) می باشد.

از این روست که با وجود آنکه رویه قضایی کشورهایی که نص خاصی در زمینه تغییر اوضاع و احوال زمان انعقاد عقد و آثار آن ندارد، با دیده تردید به این نظریه می نگرد، دسته بزرگی از کشورهای دیگر، آن را درقوانین داخلی خود پذیرفته اند. از جمله کشورهایی که نظریه مذکور را در سیستم قوانین داخلی خود جای داده اند می توان به آلمان-ایتالیا- سوئیس- مصر- الجزایر- عراق-لیبی و سوریه اشاره نمود. به هر تقدیر امروزه این نظریه چه در حقوق خصوصی و چه در قلمرو حقوق بین الملل به رسمیت شناخته شده است.

ولی بنابر ضرورتهای خاص، آن را در قلمرو حقوق عمومی و در مورد قراردادهای اداری به کا برده اند.درحقوق بین الملل عمومی نیز، نظریه یاد شده به عنوان یکی از اصول مسلم و مورد قبول کشورهای متمدن مطرح شده و کنوانسیون 1969 وین راجع به حقوق معاهدات مقرراتی را در این زمینه پیش بینی نموده است. همچنین در حقوق تجارت بین المللی و در قراردادهای بازرگانی خارجی به این نظریه نقش مهمی را بازی می کند، زیرا در شرایط حاضر به ندرت می توان قراردادی یافت که مسئله دگرگونی اوضاع و احوال زمان تراضی، در شروط آن پیش بینی نشده باشد. بطور معمول، اثر تغییر اوضاع و احوال بر رابطه قراردادی، در شروط « تجدید نظر در قرارداد»، «دشواری اجرای قراد داد» و « تطبیق قرار داد با شرایط جدید» تصریح می گردد.

سیستم حقوقی کشور ما بیش از هر سیستم دیگری متکی به اعتقادات مذهبی است و برای اصل لزوم ارزشو قداست خاصی قائل است. با توجه به اصل لزوم قراردادها متعهد موظف است متعهد را بجا آورد و نمی تواند از انجام متعهد سرباز زند. م 219 قانون مدنی اعلام می کند« در عقودی که بر طبق قانون واقع شده باشد بین متعاملین و قائم مقام آنها لازم الاتباع است» و ماده 220 همان قانون مقرر می دار:« اگر در ضمن معامله شرط شده باشد که در صورت تخلف مبلغی به عنوان خسارت تأدیه نماید، حاکم نمی تواند او را به بیشتر یا کمتر از آنچه اعلام شده است محکوم نماید. بنابراین نه تنها یکی از دو طرف نمی تواند آنچه را که به اشتراک خواسته اند تغییر دهند، قانونگذار یا دادرس نیز حق تغییر یا تعدیل آن را ندارد. با این وجود ، نمی توان منکر شد که آگاهی اوقات اوضاع و احوال چنان دگرگون می شود که اجرای تعهد را برای متعهد دشوار می کند و با موجب جرح و مشقت وی می گردد و این سئوال را به ذهن مبتادر می کند که آیا چنین اوضاع و احوالی در حیطة تراضی وارادة طرفین بوده است؟ آیا طرفین اجرای تعهد در چنین شرایطی را در نظر داشته اند؟ آیا د رچنین اوضاع و احوالی عقد نیروی الزام آور خود را حفظ کرده و متعهد را مکلف به ایفای تعهد در چنین شرایط شاقی می کند؟و....

از طرف دیگر « تغییر اوضاع احوالof circumstances change » متفاوت با « غیر ممکن شدن اجرای  تعهد- Impossibility » « فورس ماژور force Majeure » است . موارد اخیر در مادة  229 قانون مدنی آمده است. در تغییر اوضاع و احوال انجام تعهد غیر ممکن نیست بلکه اجرای آن متعهد را در شورای و مشقت قرار میدهد و موجب حرج می گردد. حادثه ای پیش بینی نشده که اجرای تعهد را محال نمی کند( قوة قاهره) ولی آن را بغایت دشوار می سازد و تعادل مطلوب بین دو عوض را برهم می زند. در این تحقیق، بر آنیم که به بررسی نظریة تغییر اوضاع احوال پرداخته و آثار آن را در قرارداد مورد مطالعه قرار دهیم.

متن کامل را می توانید بعد از پرداخت آنلاین ، آنی دانلود نمائید، چون فقط تکه هایی از متن به صورت نمونه در این صفحه درج شده است.

دانلود فایل