دانلود پاورپوینت تحلیلی بر SCM (مدیریت زنجیره تامین) و CRM (مدیریت ارتباط با مشتریان)

اختصاصی از فی لوو دانلود پاورپوینت تحلیلی بر SCM (مدیریت زنجیره تامین) و CRM (مدیریت ارتباط با مشتریان) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فایل پاورپوینت

بسیار علمی

قابل ویرایش

40  اسلاید

مناسب جهت ارائه ها و تحقیقات دانشگاهی

پروژه تاثیر ERP در SCM در رشته مدیریت. doc

اختصاصی از فی لوو پروژه تاثیر ERP در SCM در رشته مدیریت. doc دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نوع فایل: word

قابل ویرایش 80 صفحه

مقدمه:

یک بسته نرم افزاری استاندارد مشتمل بر چندین ماژول مرتبط و یکپارچه است که کلیه فرآیندهای تجاری یک سازمان را اعم از تولید ، منابع انسانی ، مالی ، بازاریابی و فروش و ... پشتیبانی می نماید و منجر به به یکپارچگی وظایفدر سازمان می شود.

 : ERP بر روی یک بانک اطلاعاتی مرتبط قرار می گیرد .

: ERP در حالت صنعتی به مجموعه ای از فرآیندهای مرتبط گفته می شود که توسط یک نرم افزار دارای ماژولهای مختلف پشتیبانی می شود و به مدیریت و اتوماسیون قسمتهای مهم سازمان کمک می نماید .

: ERP به مثابه ستون فقرات اطلاعاتی یک سازمان از لحاظ بانک های اطلاعاتی و فرآیندهای سازمانی محسوب می شود.

: ERP بیشتر به منزله نرم افزاری برای پشتیبانی فرآیندهای داخلی سازمان محسوب می شود.

فهرست مطالب:

فصل اول

1 ERP -

1-1 وظایف اصلی ERP

2 - 1اجرای ERPدر سازمان

3-1 اهمیت فرآیندها (شناخت فرآیندها)

4-1 ERPموفقیت ها و شکست ها

5-1تعاریف

6-1ماژولهای استاندارد درERP

7-1مزایای ERP

8-1نکات مهم درپیاده سازی ERP

9-1دلایل استفاده از ERP در سازمانها

1-9-1یکپارچه سازی اطلاعات مالی

2-9-41یکپارچه سازی اطلاعات سفارشات

3-9-1استاندارد سازی و سرعت در فرایندهای تولید

4-9-1کاهش حجم انبارداری

5-9-1استانداردسازی اطلاعات منابع انسانی

10-1کاربردهایERP

11-1آینده ERP

12-1یکپارچگی سیستمهای نرم افزاری

13-1راه حل یکپارچه سازی جامع

14-1نتیجه

فصل دوم

2- SCM

1-2- مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟

2-2نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟

 3-2 آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار

 مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟

4-2 هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟

5-2 چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟

1-5-2بدست آوردن اطمینان تامین کنندگان مواد اولیه و شرکای تجاری .

2-5-2مقاومت داخلی در برابر تغییر

3-5-2اشتباهات اولیه

4-5-2آیا استفاده از این سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟

5-5-2 تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه ای هستند ؟

فصل سوم

ترجمه نقش ابزار ERPدر تقسیم اطلاعات زنجیره تامین ، همکاری

 و بهینه سازی هزینه

1-3خلاصه

2-3 مقدمه

3-3ابزار ERP فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین یکپارچه

4-3 حمایت کمی برای بهینه سازی زنجیره تامین

1-4-3روابط سنتی

2-4-3شراکت ، JIT، همکاری واشتراک سیاست های بهینه

3-4-3 شبکه زنجیره تامین

5-3 فاکتور های سازمانی

1-5-3راهکارها و موانع

2-5-3 چارچوب همکاری سطوح مختلف

6-3 خلاصه و راهنمای جستجو در آینده

1-6-3چگونه ما می توانیم در شرکتها برای تبادل اطلاعات انگیزه ایجاد کنیم؟

2-6-3 انتخاب وجمع آوری اطلاعات در تقسیم بین شرکاء چگونه است ؟.

3-6-3یکپارچه سازی وبهینه سازی مدل های تجاری چگونه است ؟

4-6-3 بهترین عملیات در سیستم همکاری چیست ؟

فصل چهارم

ترجمه تأثیر برنامه ریزی منابع شرکت بر روی مدیریت زنجیرة تامیننتیجة

 تحقیقات و پژوهش موسسه مطالعاتی اروپایی «دلفی»

1-4 خلاصه

2-4 مقدمه

3-4 مدیریت زنجیرة تامین یا همان سیستمSCM در شبکة اقتصادی

4-4 سیستم های ERP

5-4 روش تحقیق

1-5-4 طرح تحقیقاتی موسسه دلفی

2-5-4 صورت جلسه نهایی تحقیق به روش دلفی

6-4 نتایج تحقیق به روش دلفی

7-4 بحث و گفتگو و تصمیم گیری

1-7-4 موقعیت ها و فرصت های SCMبرای ERP

1-1-7-4 سفارشات انبوه

2-1-7-4استاندارد سازی

3-1-7-4 فناوری اطلاعات جهانی

2-7-4 ضعف های SCM سیستم های ERP کنونی

1-2-7-4نقص در توسعه کارایی شرکت

2-2-7-4 کمبود انعطاف پذیری درسازگاری با تغیرات زنجیره تامین

3-2-7-4 فقدان توانایی حمایت از تصمیمات پیشرفته

4-2-7-4فقدان ساختار سیستمی باز و زیر سیستم ها(ماژول)

8-4 نتیجه گیری

مراجع

منابع انگلیسی

منابع و مأخذ:

elsevier.com/locate/dsw {1}

[2] ماکوئی ، احمد، مقدمه ای بر برنامه ریزی تولید ،چاپ اول،انتشارات دانش پرور،1383

[3] شیرمحمدی ،علی، برنامه ریزی و کنترل تولید و موجودی ها، اصفهان، جهاد دانشگاهی دانشگاه اصفهان، 1378

پروژه کامل و جامع مدیریت زنجیره تامین (SCM)

اختصاصی از فی لوو پروژه کامل و جامع مدیریت زنجیره تامین (SCM) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این پروژه شامل گزارش 88 صفحه ای در قالب فایل WORD است که مرتبط با موضوع های جامع مدیریتی در یک زنجیره تامین می باشد و به صورت کامل ارائه شده است.

 مقدمه

 مدیریت زنجیره تامین رویکرد جدیدی است که در سالهای اخیر بر مدیریت عملیات حاکم شده است . زنجیره تامین شبکه از مراکز توزیع است که یکی از وظایف آن تبدیل مواد خام به محصولات نهایی و توزیع آنها در میان مشتریان است . مدیریت زنجیره تامین فعالیتها را طوری هماهنگ می‌کند که مشتریان بتوانند محصولات را با کیفیت بالا و با حداقل هزینه به دست آورند . مدیریت زنجیره تامین می تواند برای شرکت مزیت رقابتی فراهم سازد .

مدیریت زنجیره تامین اشتیاق شرکت را برای همکاری و رقابت افزایش می‌دهد .

رویکرد جدیدی که در سالهای اخیر بر مدیریت عملیات حاکم شده ، رویکرد مدیریت زنجیره تامین(SCM)  است. زنجیره تامین شبکه‌ای از تسهیلات و مراکز توزیع است که وظایف تهیه و تدارک مواد خام ،‌تبدیل آن به محصولات نهایی و واسطه‌ای و توزیع این محصولات نهایی یه مشتریان را انجام می‌دهد ........

مقاله مدیریت زنجیره تامین SCM چیست

اختصاصی از فی لوو مقاله مدیریت زنجیره تامین SCM چیست دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

تعداد صفحه:12

فهرست و توضیحات:

مقدمه

تجزیه و تحلیل

روش تحقیق

مدیریت زنجیره تامین SCM چیست

مدیریت زنجیره تامین تلفیقی است از هنر و علم که در جهت بهبود دسترسی به مواد اولیه , ساخت محصولات و یا خدمات و انتقال آن به مشتری بکار میرود . در زیر پنج بخش اصلی مدیریت زنجیره تامین می آید :

1 – برنامه ریزی – این بخش استراتژیک مدیریت زنجیره تامین میباشد . مدیریت منابعی که جهت برآوردن نیاز مشتری برای محصول و یا سرویس شما استفاده میشوند . نیاز به برنامه ریزی استراتژیک میباشد . بخش عمده برنامه ریزی , پیاده سازی مجموعه مقیاسهایی است برای نظارت بر زنجیره تامین بطوریکه , بهینه و مقرون بصرفه بوده , کیفیت و ارزش مورد نظر مشتری را تامین کند .

2 – منابع – تامین کنندگانی را که محصولات و خدمات مورد مصرف برای ساخت محصولات و خدمات شما را در اختیارتان قرار میدهند انتخاب کنید . روندهای قیمت گذاری , تحویل و پرداخت به این تامین کنندگان را مشخص کرده , مجموعه ای از مقیاسهای نظارت و بهینه سازی ارتباط با آنان را فراهم آورید . سپس روندهای مدیریت انبار شامل دریافت مرسولات , بازبینی وانتقال محصولات و خدمات را به خط تولید خود به علاوه نحوه اختیار دادن پرداخت به تامین کننده را مشخص کنید .

3 – تولید – فعالیتهای لازم جهت تولید کنترل کیفی , بسته بندی و آماده سازی جهت ارسال مرسوله را برنامه ریزی کنید . سطح کیفیت , خروجی تولید و بهره برداری کارگران و کارمندان را اندازه گیری کنید .

تحقیق درباره بررسی مدیریت زنجیره تأمین SCM

اختصاصی از فی لوو تحقیق درباره بررسی مدیریت زنجیره تأمین SCM دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل:word(قابل ویرایش)،تعداد صفحات:61   مقدمه:مدیریت زنجیرهتأمین «SCM » یکی از مباحث جدید علمی بود. که تحولات مدیریت صنعتی، تجاری و اینترنتی اخیر غرب مدیون آن بوده و توانسته توجه بسیاری از صاحب نظران و دانش پژوهان را به خود جلب نماید.با توسعه روز افزون شبکه های ارتباطی و فناوری اطلاعات، شاهد ظهور واژه های نو، ایده های نوین و شکل های بدیعی از فعالیت های مرتبط با اینترنت و فناوری اطلاعات در حوزه های مختلف می باشیم.

مفاهیمی از قبیلE-Commerce ، E-Business- ، E-Government  ،

E-Payment  و...از حوزه های مرتبط با فن آوری اطلاعات و ارتباطات می باشند که می تواند نقش موثری در انتقال دانش بشری ایفا نماید.مدیریت زنجیرۀ تأمین  «SCM » از جمله این مفاهیم می باشد که تحولات عظیمی را در کشورهای صنعتی در عرصه تولید سبب گردیده است.در این پروژه قصد و هدف اصلی از ارائه چنین بحثی معرفی این مبحث جدید و شناسایی کاربردهای آن در زمینه های مختلف می باشد و قصد داریم فاکتورهای مختلف آنرا به بحث گذاریم و از همه مهمتر بر روی فاکتور مکان در زنجیرۀ تأمین کلید نمائیم و راجع به آن به تفصیل به بحث و نظر بپردازم.