مقاله ترجمه شده پیرامون ویروس ها ، کرم ها و تروجان ها چه هستند؟

اختصاصی از فی لوو مقاله ترجمه شده پیرامون ویروس ها ، کرم ها و تروجان ها چه هستند؟ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت: word به همراه متن انگلیسی...در 16صفحه

ویروسها ، کرمها وتروجانها برنامه های بدی هستند که می توانند باعث خطر برای کامپیوتر شما واطلاعات آن شوند. آنها می توانند سرعت اینترنت را پایین بیاورند وآنها حتی ممکن است از کامپیوترشما برای بخش کردن خودشان برای دوستانتان، آشنایان، شرکت محل کار استفاده کنند ودرآدرس مجازی باقی بمانند. خبرهای خوب آن است که با یک جلوگیری اندک وتعدادی مفهوم رایج خوب شما احتمالا کمترقربانی اینها هستید . به نظر می رسد این پیش قدم شدن شما برای جلوگیری تمام فامیل شما را محافظت می کند. بخوانید برای یادگرفتن درباره مشخصه ها وتفاوتهای ویروسها ، کرمها وتروجانها .

• ویروس چیست؟
• کرم چیست؟
• تروجان چیست؟
• چطورکرمها وویروسهای دیگر پخش می شوند؟
• چطورمی توان اثرکرم یا ویروس داشت؟

مرحله بعدی : کاهش خطر ویروس

ویروس چیست؟

ویروس یک تکه کد کامپیوتراست که خودش وابسته به یک برنامه یا فایل است بنابراین آن می تواند ازکامپیوتر به کامپیوتر پخش شود.ویروسها می توانند موجب خطر نرم افزار، سخت افزار وفایلهای شما باشند.

ویروس : کد نوشته شده با مفهوم روشن : تکرار خودش . یک ویروس برای پخش از کامپیوتربه کامپیوترتوسط وابستگی خودش به یک دسته برنامه تلاش می کند. آن ممکن است برای سخت افزار، نرم افزاریا اطلاعات خطرناک باشد. فقط دامنه ویروسهای انسانی درشدت از1 بولا به 24 ساعت فلو، دامنه ویروسهای کامپیوتر ازرنج آوری مختصر تا مخرب محض. اخبار جدید آن هست که یک ویروس واقعی بدون اقدام انسان برای حرکت آن پخش نمی شود، مثل اشتراک فایل یا فرستادن ای میل.

 کرم چیست؟

یک کرم، مثل یک ویروس برای کپی خودش از یک کامپیوتر روی دیگری طراحی شده است، اما آن بطور اتوماتیک خصیصه کنترل روی کامپیوتر را می گیرد که می تواند فایلها واطلاعات را ببرد. وقتی شما یک کرم درسیستمتان دارید آن میتواند به تنهایی حرکت کند.

مقاله با عنوان علم مدیریت

اختصاصی از فی لوو مقاله با عنوان علم مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت: word

مقدمه ..........................................................    1

تعریف مدیریت ..................................................   1

نظریه نقش های مدیریتی  ........................................   2 

خلاقیت مدیران..................................................   3 

چه کسی خلاقیت و نو آوری می کند ..............................   3

مدیریت موفق و مؤثر............................................   4

چگونه می توان مدیر موفق و مؤثری بود...........................   4

برنامه ریزی.................................................... 5

تعریف برنامه ریزی............................................. 5

فلسفه و ضرورت برنامه ریزی ..................................  5

سازماندهی .....................................................  5

تعریف سازماندهی................................................ 6

انواع مختلف سازماندهی .........................................  6

تعریف سازمان رسمی ............................................  6

تعریف سازمان غیر رسمی .......................................  7

وظایف مدیریت  .................................................  7

روند تکامل مدیریت  .............................................  10

رویکردهای کلاسیک............................................ 11

اصل مدیریتی فایول بدین شرح اند ................................  13

رویکردهای نوین ...............................................  15

مدیریت کنترل کیفیت جامع .......................................  17

تعریف گروهها ی کنترل کیفیت ...................................  18

کیفیت .......................................................... 22

اصل چهارده گانه دمینگ .........................................  26

جوزف جوران ...................................................  28

فیلیپ کرازبی ..................................................   31

نظریه اسلام در مدیریت منابع انسانی .............................   33

اهتمام به مدیریت انسانی .........................................  36

مدیریت مبتنی بر رشد از دیدگاه قرآن ............................  37

مدیریت رحمانی یا رحیمانه ......................................  39

نظام مدیریتی خداوند ............................................  41

پردازش مدیریت رحمانی ........................................  41

ویژگیهای قواعد اداری مدیریت رحمانی ..........................  45

منابع 

مقاله با موضوع تحلیل سیتمی - پیچیدگی

اختصاصی از فی لوو مقاله با موضوع تحلیل سیتمی - پیچیدگی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

word

مقدمه
یکی از وجوه  اساسی علم که آن را از هنر و ادبیات متمایز می کند امکان بیان آن به کمک اعداد و کمی کردن آن با استفاده از روابط ریاضی است.این پدیده چنان فراگیر شده است که بسیاری از اوقات کار علمی براساس کیفیت ریاضیات آن سنجیده می‌شود و نه محتوای تجربهاش. بهکارگیری روابط ریاضی، علاوه بر ایجاد شرایط جدید برای نگرش به پدیدهها (نوآوری)، نوعی سیستم ارزشی برای اندازهگیری و کمی کردن نیز بهوجود می آورد.
نظریة پیچیدگی مطمئناً راه جدیدی برای نگاه کردن به پدیدههاست و به تدریج در حال تغییر دادن تکنیکهای ریاضی سنتی است. به همین دلیل نیز برخی از دانشمندان نظریة پیچیدگی را گنگ و مبهم میدانند و آن را شایستة عنوان علم نمی‌شناسند. نیاز به تکنیکهای جدید ریاضی جهت مواجهه با علوم جدید، موضوع تازه‌ای نیست (ریاضیات نیوتونی و لایبنیتز، توپولوژی پوآنکاره، هندسة غیر اقلیدسی ریمان، آمار بولتزمن و نظریة مجموعههای کانتور). تمام این دیدگاههای جدید در ریاضیات به دلیل نیاز به کمی کردن نظریه‌های جدید علمی که در آن زمان پا به عرصه وجود گذاشته بودند ابداع شدند.

بهتر است در اینجا نگاهی به اجزای اصلی یک سیستم پیچیده بیندازیم. بهطور کلی هر سیستم پیچیده یک سیستم کاملاً عملکردی است که شامل اجزای متغیر و وابسته به هم است.  به بیان دیگر، برخلاف یک سیستم کاملاً سنتی (نظیر هواپیما) اجزا دارای ارتباطات دقیقاًٌ تعریف شده و رفتارهای ثابت یا مقادیر ثابت نیستند و عملکردهای انفرادی آنها نیز ممکن است با روشهای سنتی قابل تبیین نباشد. به رغم این ابهام، این سیستمها بخش اعظم جهان ما را تشکیل می‌دهند و ارگانیسمهای زنده و سیستمهای اجتماعی و حتی بسیاری از سیستمهای غیر ارگانیک طبیعی نیز در زمرة آنها قرار می‌گیرند.

مقاله : تعالی سازمانی، از دیدگاه مولانا

اختصاصی از فی لوو مقاله : تعالی سازمانی، از دیدگاه مولانا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعالی سازمانی یا (EUROPEAN FOUNDATION OF QUALITY)EFQM که امروز نام آن را در گوشه و کنار سازمانهـــــا می شنویم، مجموعه ای از استانداردهاست که به عنوان مدل بنیاد کیفیت اروپا از 8 اصل بنیادین تشکیل شده است. این مدل که در ایران زیربنای دو جایزه ملی کیفیت و تعالی و بهره وری سازمانی قرار گرفته است، بسیاری از مدیران را بر آن داشته تا سازمان خود را درجهت مطابقت با اصول و استانداردهای آن به پیش رانند. اما آنچه مـــــا را به عنوان یک ایرانی به تأمل وامی دارد، مقایسه تطبیقی اصول EFQMبا اشعار مولانا یا به عبارتی بررسی EFQMاز دیدگاه مولانا است. بدین معنی که سالها پیش در اشعار عارفی چون مولانا، بسیاری از مسائل امروزین سازمانها با زبانی نمادین بیان شده است. به همین منظور گوشه ای از این تطابق درجهت ایجاد رویکردی فعالانه برای استفاده از ذخیره مفاهیمی که در فرهنگ ایرانیمان داریم و نیز تبدیل آن به فرضیه های جدید و کارآمد، با حضور جمعی از اعضای خانه مدیران، در سازمان مدیریت صنعتی بررسی شد.
دکتر غلامرضا خاکی مشاور در امور مدیریت، مدیرعامل شرکت رهیاب و مدرس دانشگاه تهران طی سخنانی نتایج مطالعات خود را در این باره با مدیران در میان نهاد که در ادامه با هم می خوانیم.

چهار مقاله در خصوص ارزشیابی کارکنان

اختصاصی از فی لوو چهار مقاله در خصوص ارزشیابی کارکنان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 فرمت: word

توضیح

آموزش و ارتقاء سطح علمی وکار وکارمند، مخصوصا به صورت تخصصی و کاربردی از اصول بنیادین کار آمد شدن متصدیان مشاغل به ویژه مشاغل حساس می‌باشد. با عنایت به این اعتقاد وباور است که اداره ارزشیابی بازرسی و رسیدگی به شکایات فرصت را مغتنم شمرده و به هر شکل ممکن برای دستیابی و تحقق امر فوق مساعی خود را بکار می گیرد تا همکاران گرامی و کارشناسان محترم ارزشیابی بازرسی و رسیدگی به شکایات حوزه ستادی دفتر مرکزی واجرایی استانها را به انحاء گوناگون ودر چارچوب‌ آموزشهای ضمن خدمت و .. با انگیزه تشویق وترغیب به مطالعه دعوت نماید. تا از این طریق مدیران محترم را سوق به بهره وری کامل نیروی انسانی شاغل داده و کارشناسان عزیز را بیش از پیش آشنا به انجام صحیح ودقیق اصول ومقررات مربوط به شغل بنماید. باشد تا از رهگذر شناخت کامل اصول کار و تفسیر دقیق از وظایف محوله درراستای انجام بهینه فعالیت های پیش بینی شده سازمانی گامهای مهم و موثر برداشته شود. در جهت تحقق همین هدف وغنابخشیدن به مستندات ارزشیابی کارکنان مقالاتی جمع آوری وبصورت مجموعه حاضرتنظیم شده است. این مجموعه اگر چه دارای اشکالات و نواقصی هست اما گامهای اولیه در این زمینه می‌باشد. که انشاء‌الله با مساعدت وهمفکری شما اساتید گرامی درارائه مقالات ومطالبی از این دست در موضوع ارزشیابی بازرسی ورسیدگی به شکایات این حرکت استمرار خواهد یافت.