فی لوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی لوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تحقیق درباره چهار استراتژی برای واکنش نشان دادن به فرصت ها

اختصاصی از فی لوو تحقیق درباره چهار استراتژی برای واکنش نشان دادن به فرصت ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق درباره چهار استراتژی برای واکنش نشان دادن به فرصت ها


تحقیق درباره چهار استراتژی برای واکنش نشان دادن به فرصت ها

فرمت فایل : WORD (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 29 صفحه

 

 

 

 

 

بخشی از متن

چهار استراتژی برای واکنش نشان دادن به فرصت ها پیشنهاد می گردد که عبارتند از :

  1. بهره گیری کردن :

 این استراتژی موازی با استراتژی اجتناب است که روشی برای حذف عدم قطعیت است . این استراتژی در تلاش است تا فرصتها حتماً رخ دهد . (منظور این است که احتمال وقوع فرصت تا 100 درصد افزایش می دهد ) معیارهای به کار گرفته شده در این استراتژی سعی می کنند اطمینان بدهند که مزایای حال از فرصت مورد نظر – در صورت تحقق آن – در پروژه عملی می شود .

  1. سهیم بودن :

استراتژی انتقال دادن ، تفویض کردن مسئولیت به شخص سومی است که بهتر می تواند تهدیدات در کمین سازمان را اداره کند . در استراتژی سهیم بودن ما در جستجوی شرایطی هستیم که توانایی بیشتری در اداره کردن فرصتها دارد . یعنی کسی که می تواند شانس وقوع فرصت را به حداکثر برساند و فواید بالقوه آن را افزایش دهد . همان طور که استراتژی انتقال ، تهدیدات را منتقل می کند این استراتژی نیز فرصتها را به روشی یکسان تقسیم می کند .

  1. افزایش دادن :

 همسنگ استراتژی آرام کردن یک تهدید ، استراتژی افزایش دادن فرصت است . آرام کردن ، درجه تهدید را از طریق کاهش احتمال یا تاثیر پایین می آورد . در حالی که استراتژی افزایش دادن در پی افزایش احتمال در راستای به حداکثر رساندن مزایای پروژه است .

  1. نادیده گرفتن :

 استراتژی پذیرفتن ، به جز تهدیداتی که احتمال اثر گذاری نسبی در پروژه دارند برای مابقی تهدیدات هیچ برنامه ای را در نظر نمی گیرد . بنابراین ، فرصتهای جزئی نیز می تواند تحت استراتژی نادیده گرفتن قرار گیرند دراین استراتژی یک روش واکنشی بدون انجام یک عملکرد روشن اتخاذ می گردد .

برنامه ریزی برای واکنش در برابر ریسک ، مرحله بسیار مهمی است زیرا تصمیماتی که در این مرحله گرفته می شود مستقیماً ریسک پروژه را تحت تأثیر قرار می دهد . در نتیجه در این مرحله این مسئله اهمیت زیادی دارد که فرصت ها و تهدیدها به طور مؤثر با هم در ارتباط باشند ، اگر مزایای ریسک ( فرصت و تهدید ) از طرف پروژه و سازمان تضمین گردد . نظارت و کنترل ریسک :

هدف مرحله نهایی فرایند مدیریت ریسک ، نظارت بر وضعیت ریسک های شناسایی شده ، ریسک های جدید ، اطمینان حاصل کردن از اجرای صحیح واکنش ها و بازنگری در خصوص اثر بخشی آنها  و همچنین نظارت بر تغییرات ریسک در تمام مراحل پیشرفت پروژه است . همایش های بازنگری ریسک ممکن است برای ارزیابی آخرین وضعیت ریسک های پروژه برگزار گردد و همایش های بازنگری پروژه نیز باید بر محور گزارش های تیم پروژه ای که روی ریسک های کلیدی و واکنش های توافق شده کار می کنند – برگزار گردد . همچنین در اثر بخشی فرایند ریسک باید بازنگری صورت گیرد تا اطمینان حاصل شود نیازهای مدیریت ریسک برآورده می شود .


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق درباره چهار استراتژی برای واکنش نشان دادن به فرصت ها

عنوان :مقایسه چهار طرح ضرب کننده RNS

اختصاصی از فی لوو عنوان :مقایسه چهار طرح ضرب کننده RNS دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 

عنوان :مقایسه چهار طرح ضرب کننده RNS

تعدادصفحه .126

چکیده

هدف از این پروژه مقایسه چهارطرح ضرب کننده RNS می باشد. بدین منظور با بهره گیری از پیاده سازی این چهار طرح با نرم افزار VHDL به مقایسه آنها می‌پردازیم. RNS یک روش نمایش اعداد است که در آن هر عدد به وسیله باقی مانده‌های تقسیم آن بر مجموعه ای از اعداد دو به دو نسبت به هم اول نمایش داده می شود. با کمک قضیه باقی مانده چینی، اثبات می شود که در RNS نمایش هر عدد منحصر به فرد می باشد برای ضرب در RNS نیاز به ضرب پیمانه ای خواهد بود. روشهای ضرب پیمانه ای برحسب اینکه کاهش به پیمانه، در کدام مرحله ضرب انجام گیرد. به دو دسته «کاهش در حین ضرب (RDM)» و «کاهش بعد از ضرب (RAM)» تقسیم می شوند. دو طرح اول این پروژه با تکنیک RAM و دو طرح دوم با تکنیک RDM کار می‌کنند.


فهرست مطالب عنوان                                صفحه

1- مقدمه............................. 1

  1-1 سیستم عددی باقیمانده........... 1

  1-2 قضیه باقی مانده های چینی....... 2

  1-3 کاربردهای RNS................................................ 3

2- روشهای ضرب پیمانه ای ............. 5

  2-1 روش مونتگمری................... 5

  2-2 بررسی اجمالی روشهای موجود پیاده سازی ضرب در RNS   6

  2-3 نکاتی پیرامون چهار طرح مورد نظر 7

3- طرح اول........................... 8

  3-1 مقدمه.......................... 8

  3-2 بررسی سوابق.................... 8

  3-3 الگوریتم....................... 9

  3-4 پیاده سازی سخت افزاری.......... 10

  3-5 محاسبه پیچیدگی مساحت و تأخیر طرح اول 13

4- طرح دوم........................... 15

  4-1 مقدمه.......................... 15

  4-2 بررسی سوابق ................... 15

  4-3 الگوریتم....................... 15

  4-4 پیاده سازی سخت افزاری.......... 18

  4-5 محاسبه پیچیدگی مساحت و تأخیر طرح دوم 20

5- طرح سوم........................... 21

  5-1 تبدیل سیستم RNS (Residue Conversion).. 28

  5-2 پیاده سازی سخت افزاری.......... 30

   5-2-1 پیاده سازی تبدیل RNS....... 31

    5-2-2 پیاده سازی بخش اصلی الگوریتم (الگوریتم مونتگمری با RNS)................................... 34

  5-3- محاسبه پیچیدگی مساحت و تأخیر طرح سوم    36

   5-3-1 عناصر وابسته به ROM........ 36

   5-3-2 عناصر ریاضی................ 36

   5-3-3 تأخیر و مساحت تبدیل کننده RNS استاندارد  37

   5-3-4 محاسبه مساحت و تأخیر تبدیل کننده RNS سریع   44

   5-3-5 مساحت و تأخیر طرح سوم...... 50

  5-4 نتایج پیاده سازی در طرح سوم ... 56

6- طرح چهارم......................... 58

  6-1 بیان مقاله در مورد سیستم RNS ........ 59  

  6-2 بیان مقاله از ضرب پیمانه ای بدون تقسیم (روش مونتگمری)............................. 60

  6-3 بررسی صحت الگوریتم............. 62

  6-4 روش تبدیل RNS.................. 66

  6-5 پیاده سازی سخت افزاری.......... 67

   6-5-1 تبدیل RNS ناقص............. 68

   6-5-2 پیاده سازی بخش اصلی طرح چهارم (الگوریتم مونتگمری)............................. 68

  6-6 محاسبه پیچیدگی تأخیر و مساحت طرح چهارم   70

   6-6-1 محاسبه تأخیر و مساحت تبدیل RNSناقص   70

   6-6-2 محاسبه تأخیر و مساحت در طرح چهارم 72

  6-7 نتایج شبیه سازی در طرج چهارم... 80

7- مقایسه طرح ها وجمع بندی ......... 81

  7-1- مقایسه چهار طرح............... 81

  7-2- جمع بندی ..................... 98

8- مراجع.............................

9- ضمائم ............................

  الف کدهای VHDL طرح اول...........

  ب کدهای VHDL طرح دوم.............

  ج کدهای VHDL طرح سوم.............

  د کدهای VHDL طرح چهارم...........

  هـ – MOMA ........................


دانلود با لینک مستقیم


عنوان :مقایسه چهار طرح ضرب کننده RNS

دانلود نقشه GIS داده‌های اقلیمی استان چهار محال و بختیاری(دما، بارش، تبخیر، اقلیم و ...)

اختصاصی از فی لوو دانلود نقشه GIS داده‌های اقلیمی استان چهار محال و بختیاری(دما، بارش، تبخیر، اقلیم و ...) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود نقشه GIS داده‌های اقلیمی استان چهار محال و بختیاری(دما، بارش، تبخیر، اقلیم و ...)


دانلود نقشه GIS داده‌های اقلیمی استان چهار محال و بختیاری(دما، بارش، تبخیر، اقلیم و ...)

در این بخش نقشه GIS داده‌های اقلیمی استان چهار محال و بختیاری که شامل 7 شیپ‌ فایل است، برای دانلود قرار داده شده است. در ذیل لیست شیپ‌فایل های درون این مصول به همراه پاره‌ای از توضیحات آورده شده است. تصویر پیش‌نمایش مربوط به همین نقشه می‌باشد.

 

 

 

لیست شیپ فایل ها :

  • بارش( خطوط همبارش- منبع : سازمان جنگل‌ها مراتع کشور)
  • دما ( خطوط هم دما- منبع : سازمان جنگل‌ها مراتع کشور)
  • تبخیر( خطوط هم تبخیر- منبع : سازمان جنگل‌ها مراتع کشور)
  • اقلیم (پهنه‌بندی اقلیمی - منبع : سازمان جنگل‌ها مراتع کشور)
  • لایه پراکندگی کلیه ایستگاه های هواشناسی و آب و هواشناسی سراسر کشور(ایستگاه های سینوپتیک، کلیماتولوژی، باران سنجی، ایستگاه های دریایی، آبی و ... - منبع : سازمان جنگل‌ها مراتع کشور)
  • لایه پراکندگی ایستگاه‌های بارانسنجی(کلیه ایستگاه های باران سنجی ثبت شده توسط وزارت نیرو رو)
  • محدوده استان ( بر اساس آخرین تقسیمات سیاسی ایران- سال 1394)

دانلود با لینک مستقیم


دانلود نقشه GIS داده‌های اقلیمی استان چهار محال و بختیاری(دما، بارش، تبخیر، اقلیم و ...)

مقیاس چهار عاملی عدالت سازمان

اختصاصی از فی لوو مقیاس چهار عاملی عدالت سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقیاس چهار عاملی عدالت سازمان

روش نمره گذاری و تفسیر

این پرسشنامه دارای 20 سوال بوده و هدف آن سنجش میزان عدالت سازمانی و ابعاد آن است. طیف پاسخگویی آن از نوع لیکرت بوده که امتیاز مربوط به هر گزینه در جدول زیر ارائه گردیده است:

روایی و پایایی

منبع


دانلود با لینک مستقیم


مقیاس چهار عاملی عدالت سازمان