دانلود پروژه دستورالعمل اجرایی مدیریت HSE پیمانکاران مدیریت HSE شرکت ملی نفت ایران

اختصاصی از فی لوو دانلود پروژه دستورالعمل اجرایی مدیریت HSE پیمانکاران مدیریت HSE شرکت ملی نفت ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرم شماره 1:

اسناد مناقصه برای قرادادهای کوچک

ردیف

عنوان

توضیحات

1

تعیین الزامات HSE

• بکارگیری مواد و مصالح مجاز( رعایت استاندارد تجهیزات ، سازه ها وغیره )o
• ارائه گزارشات پیشرفت پروژه، اعمال و مواد ناایمن، حوادث و ...) o
• تعیین میزان شایستگی افرا از نظر تجربه و آموزش ) o
• رعایت مقررات و قوانین بیمه های درمانی و تأمین اجتماعی کارکنات تحت نظر خودo
• رعایت مقررات منع ادامه فعالیت ( در صورت ادامه اعمال خطرناک کارفرما می تواند کار را متوقف نماید) o
• دفع اصولی ضایعات ناشی از فعالیت های پروژه مطابق با استانداردها o
• رعایت موارد لازم برای تحویل محل پروژه به حالت اولیه ( استقرار مجدد سایت ) o

2

کلیه فضاها و مناطق خطرناک و همچنین فعالیتهایی که می توانند در صورت عدم رعایت استاندارد ها ودستورالعمل های مربوطه حادثه آفرین باشند ، تعیین شده و پیمانکار از آن اطلاع دارد o

3

حق توقف فعالیت پروژه توسط کارفرما (‌درصورت ادامه اعمال خطرناک کارفرما می تواند کار را متوقف نماید) o

4

تعیین اسامی و سمت افرادی که مسئولیت جبران خسارت ناشی از عدم رعایت قانون متوجه آنهاست o

5

کلیه محدودیت ها و ممنوعیت ها در رابطه با پروژه  مربوطه بطور شفاف در اسناد آورده شده است .

(توسط کارفرما به پیمانکار بطور دقیق اعلام شده است و پیمانکار از آنها اطلاع کامل دارد ) o

بدین وسیله تعهد می نمایم در اجرای قرار داد کلیه مراحل فوق را رعایت نمایم .

 نام و نام خانوادگی بالاترین مقام پیمانکاری :.............................................................

امضاء:.....................................................................................................................

فرم شمارة‌2

اسناد مناقصه برای قراردادهای بزرگ

 رئوس مطالب یکه پیمانکار در ارائه اسناد مناقصه باید مد نظر قرار دهد ( کلیه موارد باید به صورت مستند ارائه شود )

ردیف

عنوان

توضیحات

1

رهبری و تعهد:

توجه مدیریت نسبت به کلیه موضوعات HSE  و تلاش برای ارتقاء فرهنگ HSE)o

2

خط مشی و اهداف استراتژیک

- وجود خط‌مشی HSE بصورت مکتوب و مستند قرار دادن آن در اختیار کلیه کارکنان و طرفهای ذینفع سازمان o

3

سازماندهی ،مسئولیتها منابع ، استانداردها و مستند سازی :

• تعیین وظایف کلیه افراد مسئول HSE برای هر فاز پروژه متناسب با شایستگی های آنها ( سازماندهی مناسب ) o
• واقعی بودن اهداف HSE و سازگاری آنهابا سایر اهداف پروژه o
• استفاده از ترکیب مناسب برای بکارگیری نیروی انسانی (داشتن چارت سازمانی مناسب و تصویب شده برای HSE) o
• آزموشهای غعومی و تخصصی HSE برای پرسنل همراه کتابچه های راهنما o
• تشکیل تیم های تخصصی امداد و آتش نشانی o
• ارزیابی پیمانکاران فرعی و تهیه لیستی از پیمانکاران واجد صلاحیت o
• داشتن دستورالعمل اجرایی مناسب برای مقابله با شرایط اضطراری و مدیریت بحرانo
• داشتن دستورالعمل اجرایی مناسب برای ارزیابی ریسک در خصوص موضوعات HSE o
• تعیین برنامه های جلسات به صورت زمان بندی شده و استفاده از نتایج جلسات HSE‌در پیشبرد برنامه های پروژه o
• استفاده از روشهای اطلاع رسانی برای ارتقاء سطح HSE کارکنان : نصب تابلوی اعلانات ، توزیع خبرنامه ها و پوسترهای آموزشی o
• تأیید سلامت وعدم سوء پیشینه کارکنان o
• تهیه و تدوین قواینن HSE همراه با استانداردها و کدها و به روز نمودن آنها o

4

اصول و روشهای اجرایی مدیریت آسیب و خطر

• برنامه های مدیریتی مناسبی برای ارزیابی موارد آسیب و خطر با استناد به روشهای استاندار و معتبر وجود دارد o
• پایش میزان مواجهه کارکنان با کلیه خطرات پیش بینی شده o
• تهیه شناسنامه ایمنی مواد (‌برای کلیه مواد و مصالح به کار گرفته شده ) o
• مدیریت صحیح برای استفاده از تجهیزات حفاظت فردی (PPE)، و آموزشهای مناسب مربوطه o

5

برنامه ریزی و روشهای اجرایی

• استفاده از دستورالعملها و روشهای اجرایی مناسب از جمله PTW ها و قابلیت دسترسی کلیه پرسنل به قوانین o
• تجدید نظر و به روز رسانی قوانین o
• استفاده از تجهیزات مناسب و تهیه لیستی از کلیه تجهیزات مورد استفاده در پروژه o

ردیف

عنوان

توضیحات

5

برنامه ریزی و روشهای اجرایی :

• تعمیر و نگهداری مناسب تجهیزات o
• داشتن برنامه مشخصی برای بازدیدها و بازررسی های دوره‌ای از تجهیزات o

بهداشت شغلی

• داشتن برنامه مناسب برای تشخیص ارزیابی های بهداشتی o
• امکانات رفاهی مناسب o
• تأمین دارو ، واکسیناسیون و ... o
• آمادگی برای مقابله با شرایط احتمالی در امور بهداشتی o
• روشهای اجرایی برای رتق وفتق امور بهداشتی o
• انجام ممیزهای بهداشتی و نیز معاینات دوره‌ای o

 مسائل محیط زیستی

• مدیریت مواد زائد o
• تشخیص خطرات بالقوه زیست محیطی o
• آمادگی برای مقابله با شرایط زیست محیطی احتمالی o
• برگرداندن سایت به حالت اول o

حمل و نقل جاده‌ای

• داشتن برنامه و دستورالعمل های مشخص برای حمل و نقل وسایل نقلیة‌سبک و سنگین o
• استفاده از افراد مجرب و ارائه آموزشهای لازم به آنها و وجود مجوزهای لازم برای اخذ سفر o

6

پایش عملکرد ( ارائه آمار و گزارشات دوره‌ای )

• ارائه گزارشات به صورت منظم و دوره‌ای ( کلیه وقایع ایمنی و بهداشتی و محیط زیستی ) o
• استفاده از شاخص های استاندارد برای گزارشات آماری o

7

ممیزی ها و بازنگری ها

• انجام ممیزهای دوره‌ای o
• استفاده از نتایج ممیزی ها برای بهبود عملکرد و ثبت و نگهداری آنها o

بدین وسیله تعهد می نمایم کلیة موارد فوق را رعایت نمایم :

نام و امضاء بالاترین مقام پیمانکار:................................................

...

19 ص فایل Word

شرح وظایف پیمانکاران در پروژه های عمرانی . 70 صفحه پاورپوینت

اختصاصی از فی لوو شرح وظایف پیمانکاران در پروژه های عمرانی . 70 صفحه پاورپوینت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله الگوی ارزیابی و انتخاب پیمانکاران در پروژههای پتروشیمی؛ رویکرد تکنیک- های تصمیمگیری - تکنیک بردا

اختصاصی از فی لوو مقاله الگوی ارزیابی و انتخاب پیمانکاران در پروژههای پتروشیمی؛ رویکرد تکنیک- های تصمیمگیری - تکنیک بردا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چکیده 1

مقدمه

2 بیان مسأله 3

ارزیابی و انتخاب پروژه ها 4

شیوة کنونی انتخاب پیمانکار برای پروژ ه ها 8

مقدمه

اداره یک سازمان و حل مسا ئل مختلف آن، نیازمند مدیریت، سازماندهی سیاست گذاری و برنامه ریزی منطقی و واق عبینانه است فقدان هر یک از این امو مشکلات و معضلات زیادی را به وجود می آورد که حل آنها بسیار سخت و بعضاً غیرممکن می شود. زیرا سازماندهی و برنامه ریزی مناسب قادر است ترکیب قابل قبول و مطلوبی از نیروی انسانی و امکانات مادی را برای پاسخگویی به نیازها و حل مشکلات ارائه نماید. یکی از مهمترین کارهایی که در برنامه ریزی و تصمیم گیری برای اجرای پروژه های به نحو مطلوب می توان انجام داد انتخاب پیمانکار مناسب برای ا جرای این پروژه هاست در واقع، پیمانکاران به عنوان جزء لاینفکو بسیار مهم هستند در فرایند پروژه ها مطرح می گردند آنها در واقع ، تأمین کنند ة عمده خدمات و تجهیزات موردنیاز پروژه ها هستند. در هر زمینه از پروژه های مختلف، تعدادی از پیمانکاران وجود دارند که به صورت بالقوه، دارای شرایط و توانای یهای لازم جهت انجام پیمان هستند، اما مسأله در اینجا بروز می کند که کدام پیمانکار باید انتخاب گردد. در مورد با ارزیابی پیمانکاران، باید به یک نکته مهم توجه کرد و آن اینکه معمو لاً برای اتخاذ هر تصمیمی، تصمیم گیرندگان، معیارها یا شاخص هایی را مدنظر قرار می دهند. چنانچه این معیارها کمی باشند و بتوان آنها را در قالب اعداد و ارقام بیان کرد، روشهای متنوع ریاضی برای حل آنها وجود دارد ولی اگر این معیارها و محدودیتها کیفی باشند، دیگر به سادگی نمی توان از روش های ریاضی و کمی استفاده نمود و روش خاص خود را می طلبد. در مسألةارزیابی و انتخاب پیمانکاران، مشاهده می شود که معیارهای تصمیم گیری هم کمی و هم کیفی هستند که در بعضی موارد ، نیز هم واحد نیستند (اصغرپور , 1377) بنابراین در برخورد با این مساله، می بایست به دنبال گزین های بود که بیشترین مزیت را برای معیارها داشته باشد این روشهای تصمیم گیری به روشهای تصمیم گیری با معیارهای چندگانه معروفند که امروزه به لحاظ تنوع تکنیک و نیز به واسطه توانایی حل مسایل منحصر به فرد از کاربرد وسیعی برخوردار گردید هاند

فرمت ورد تعداد صفحات 8

مدل انتخاب پیمانکاران ساخت و نصب در پروژه های پتروشیمی، نفت و گاز در بیش از 35 صفحه فارسی پاورپوینت

اختصاصی از فی لوو مدل انتخاب پیمانکاران ساخت و نصب در پروژه های پتروشیمی، نفت و گاز در بیش از 35 صفحه فارسی پاورپوینت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله ارزیابی ریسک خطربیمه تمام پیمانکاران

اختصاصی از فی لوو مقاله ارزیابی ریسک خطربیمه تمام پیمانکاران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بر خلاف بیمه های باربری که از قدمتی طولانی برخوردار است بسیاری از شاخه های بیمه های مهندسی جوانند و قدمت برخی از آنان از چند دهه تجاوز نمی کند . تاریخچه بیمه های مهندسی را می توان در بیمه دیگ های بخار جستجو نمود ، آن زمان که پس از اختراع دیگ های بخار انفجارهای پی در پی در آنها مشکل آفرین گردیده بود و این امر موجب گشت تا جمعی از اهل نظر به بررسی علل انفجار دیگ های بخار پرداخته و اقداماتی را به منظور کنترل و پیش گیری از خطرات به عمل آورند . تأسیس انجمن یا اتحادیه ماشین های بخار به سال 1854 در کشور انگلستان را بایستی در این راستا در نظر گرفت . این انجمن به منظور جلوگیری از انفجار در دیگ های بخار توصیه های ایمنی خود را به صاحبان آنها منعکس می نمود و درضمن پس از بررسی موضوع ، شیوه های عملی و کارآمدی را برای حل مشکل و در جهت کنترل و پیشگیری از خطرات در اختیار آنان قرار می داد بدون شک این انجمن خود زمینه ساز تأسیس شرکت بیمه ای در اوایل قرن بیستم تحت عنوان شرکت بیمه دیگ های بخار گردید . نا گفته نماند آلمان و سوئیس ، دو کشور صاحب نام در امر بیمه ، نیز در اوایل قرن بیستم نوعی پوشش بیمه ای جهت بیمه نمودن ماشین آلات به صورت تمام خطر طراحی و در اختیار متقاضیان قرار می دادند . به طور کلی عرضه بیمه هایی از نوع فوق را می توان نقطه شروع و پیدایش بیمه های مهندسی به شکل امروزی به حساب آورد .

در میان انواع بیمه های مهندسی دو بیمه تمام خطر پیمانکاران و تمام خطر نصب بیش از دیگر بیمه های مهندسی کاربرد عملی یافته و مورد استفاده قرار گرفته است . بی مناسبت نیست اشاره گردد نخستین بیمه ای که در غالب بیمه تمام خطر پیمانکاری صادر گردید بیمه عملیات ساخت پل لم بس lambeth است که در سال 1929 روی رودخانه تایمز لندن بنا گردید .

بدون شک وقوع جنگ جهانی دوم ویرانه های عظیم به جا مانده از جنگ ، ضرورت بازسازی مناطق ویران شده اهمیت برپایی هر چه سریع تر کارخانجات و تأسیسات تأثیر قابل توجهی در شناسایی تعمیمی در رونق این نوع بیمه ها داشته است .

در این راستا تحولات شگرف و پرشتابی که در چند دهه گذشته با ظهور تکنولوژی جدید ، ماشین آلات پیچیده و ابزارهای رایانه ای پدید آمده علاوه بر اعتبار بخشیدن تعمیم هر چه بیشتر این نوع بیمه زمینه ساز پیدایش انواع مختلفی از بیمه های مهندسی نیز گردیده است . بایستی در نظر داشت شرایط جدید اقتصادی و اجتماعی مهندسی معاصر شرکت های بیمه را ناگزیر نموده است تا خود را هر چه بیشتر با نیازهای روز وفق داده و منطبق با موضوعات جدید بیمه های جدید و متنوع تری طراحی و در اختیار متقاضیان خود قرار دهند . امروزه بازار بیمه شاهد ارائه نوعی بیمه جمعی تحت عنوان Package Policy می باشد . این نوع بیمه که برای تأمین پوشش بیمه طرح های بزرگ با سرمایه هایی هنگفت که اجرای کار در آنها بصورت عملیاتی مرکب ، گسترده و به هم پیوسته در نظر گرفته شده نمونه ای از یک بیمه نامه یا قرارداد بیمه جمعی است که بر اساس آن انواع پوشش های بیمه مورد نیاز در قالب یک بیمه نامه یا قرارداد بیمه مهندسی در اختیار بیمه گذار قرار داده می شود .

در یکی از تقسیماتی که از بیمه کرده اند بیمه را به دو بخش یا گروه اموال و اشخاص تقسیم نموده اند . بیمه های مهندسی نظیر بیمه های آتش سوزی ، باربری ، کشتی و هواپیما یکی از شاخه های بیمه اموال به شمار می رود گرچه نوع و ماهیت بیمه های مهندسی آن را بصورت یکی از بیمه های تخصصی و فنی تبدیل کرده است . این نوع بیمه در مقایسه با دیگر انواع بیمه از ویژگی هایی برخوردار است و به همین علت صدور برخی از بیمه های مهندسی بدون در اختیار داشتن تخصص ها و تجربه های لازمه میسر نمی باشند .

این مقاله به صورت  ورد (docx ) می باشد و تعداد صفحات آن 67صفحه  آماده پرینت می باشد

چیزی که این مقالات را متمایز کرده است آماده پرینت بودن مقالات می باشد تا خریدار از خرید خود راضی باشد

مقالات را با ورژن  office2010  به بالا بازکنید