ترجمه موقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریت آهنگی

اختصاصی از فی لوو ترجمه موقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریت آهنگی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فهرست مطالب

عنوان                                          صفحه

چکیده 1

1- مقدمه 1

2- بازنگری متن 4

1-2- رویکرد خارجی 7

2-2- رویکرد دراز مدت 12

3-2- رویکرد مشارکتی 14

4-2- رویکرد ترقی و پیشرفت 15

5-2- رویکرد انتخابی 18

6-2- چکیده بازنگری متن 20

3- روش 22

1-3- ظهور مطالعه کیفی 24

2-3- شیوه تحقیق قیاسی استقرایی 25

3-3- روش مطالعه موردی 28

4-3- تعمیم پذیری مطالعه 30

5-3- تعیین حدود 32

6-3- جمع آوری و تحلیل داده 33

4- توصیف موردی 37

1-4- آغاز ارزیابی 40

2-4- ارزیابی کاهش هزینه 42

3-4- ارزیابی اختیارات آتی 44

4-4- ارزیابی نهایی اختیار و حق محرومیت 49

5-4- خلاصه توصیف موردی 53

5- یافته های موردی 56

1-5- رویکرد خارجی 57

2-5- رویکرد دراز مدت 58

3-5- رویکرد مشارکتی 59

4-5- نقش تحلیل حسابداری رسمی 60

5-5- استفاده نامشخص و نامشهود از حسابداری مدیریت 63

6-5- چکیده یافته های موردی 66

6- نتیجه‌گیری و بحث 68

1-6- نتیجه گیری 69

2-6- محدودیت ها 70

3-6-پیشنهاداتی برای تحقیق آتی 72

پیوست‌ها 74

پیوست A: لیست مصاحبه‌ها 74

پیوست B: لیست منابع مکتوب 74

پیوست C: چارت سازمانی 75

منابع 67

 

چکیده

هدف این پایان نامه بکارگیری حسابداری مدیریتی در متن استراتژیک می باشد. کاربرد حسابداری مدیریت به منظورتاکید بر جنبه های استراتژیکی در یک روند تکاملی با بهره گیری از مطالعه موردی کیفی مورد مطالعه و بررسی قرار گرفت. یک کمپانی دارویی جهانی که آینده تعدادی از محصولات محلی اش راارزیابی نموده بود ، هدف مطالعه قلمداد گردید.در این راستا، چارچوب نظری بر مبنای حسابداری مدیریت استراتژی (SMA) توسعه یافته است. در جریان کاربرد حسابداری مدیریت به منظور ارزیابی جنبه های استراتژیک ، تحقیق هنجاری پیشین و مطالعات عملی، انگیزه لازم برای شناسایی پنج دیدگاه غالب ایجاد نمود ( خارجی، درازمدت، مشترک ، ترقی (پیشرفت) و انتخابی یا برگزیننده). با استفاده از این چارچوب نظری به سبک قیاسی استقرایی ، این چنین استنباط گردید که در بعضی از شرایط از روش حسابداری مدیریتی برای تاکید بر جنبه های استراتژیک استفاده می شد. با استفاده از دیدگاههای خارجی، دراز مدت و مشترک و سازگاری با شیوه های حسابداری مدیریت سنتی، بر جنبه های استراتژیک تاکید گردید. در مورد گزارش جنبه های استراتژیک در سلسه مراتب سازمانی ، از اطلاعات حسابداری مدیریتی استفاده گردید. همچنین این گونه استنباط گردید که جنبه های استراتژیکی در بعضی از شرایط بدون استفاده از تحلیل حسابداری رسمی ارزیابی گردید، آنگاه راجع به جنبه های استراتژیک به طور مجزا بحث گردید.با این وجود، در بعضی از مواقع ، از حسابداری مدیریت ، در بحث های استراتژیکی استفاده گردید.