مدیریت تحول در برنامه ریزی منابع سازمان ***

اختصاصی از فی لوو مدیریت تحول در برنامه ریزی منابع سازمان *** دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت تحول در برنامه ریزی منابع سازمان ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 15 صفحه تهیه شده است.

چکیده

سالیان متمادی برنامه های کاربردی مورد استفاده در سیستم‌های اطلاعاتی به صورت مجزا ارائه می شدند و هیچ ارتباطی با یکدیگر نداشتند.

چنین نرم افزارهایی مورد توجه و علاقه شرکتهای کوچک بود و براحتی نیازهای خود را توسط این برنامه های کاربردی برآورده می‌کردند.

 اما پس از مدتی با گذشت زمان و با شروع فرایند مهندسی مجدد فرایندهای تجاری در سازمانها‌، نیاز به انواع مختلف سیستم‌های اطلاعاتی احساس شد و تولید سیستم‌های اطلاعاتی یکپارچه که بتواند نرم‌افزارهای حوزه های مختلف از جمله حسابداری‌، تولید ، فروش ، انبار و … را به صورت منسجم و همراه هم به کار گیرد آغاز شد.

 برای تولید چنین نرم‌افزاریهایی‌، ارائه رویکرد های جدیدی از جمله معماری مبتنی بر client /server و همینطور نرم‌افزارهای یکپارچه ضروری به نظر می رسید. در سال 1992 ساختار یک سیستم اطلاعاتی یکپارچه توسط یاکاهو و راهالی توسعه یافت .

 در این ساختار، به اشتراک گذاری داده‌ها بین کاربران این امکان را ایجاد می‌کرد تا بسادگی و بسرعت داده های مورد نیاز واحدهای دیگر را در اختیارشان قرار دهند و همچنین مدیران بخشهای دیگر نیز قادر بودند، به صورت یک سیستم جامع و یکپارچه با یکدیگر در ارتباط باشند و گزارشهای مورد نیاز خود را از یک سیستم واحد استخراج کنند. 

چگونگی مدیریت اثر بخش جلسات ***

اختصاصی از فی لوو چگونگی مدیریت اثر بخش جلسات *** دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چگونگی مدیریت اثر بخش جلسات ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 30 صفحه تهیه شده است.

 چکیده

‌امروزه‌ عواملی‌ چون‌ بزرگ‌ شدن‌ سازمانها، پیچیدگی‌ ساختار و فعالیتهای‌ آنها، افزایش‌ متغیرهای‌ محیطی‌ تاثیرگذار و... مدیران‌ را ناگزیر کرده‌ است. برای‌ انجام‌ بهتر وظایف‌ و اداره‌ موثر سازمان، از سایر اعضا کمک‌ بگیرند. بدین‌ منظور، مدیران‌ معمولاً‌ جلساتی‌ را تشکیل‌ می‌دهند و با همفکری‌ و تعامل‌ درمورد موضوعهای‌ مطرح‌ شده‌ به‌ تبادل‌ اطلاعات‌ می‌پردازند یا تصمیماتی‌ را به‌صورت‌ گروهی‌ اتخاذ می‌کنند. تشکیل‌ جلسات‌ نه‌ تنها منجر به‌ تبادل‌ اطلاعات‌ و اتخاذ تصمیمات‌مطلوب‌ می‌شود بلکه‌ تا اندازه‌ زیادی‌ به‌ بهبود ارتباطات‌ و درک‌ متقابل‌ واحدها از همدیگر نیز کمک‌ می‌کند. البته‌ موارد مذکور در صورتی‌ صادق‌ است‌ که‌ جلسات‌ نیز همانند سایر فعالیتهای‌ سازمانی‌ از مدیریت‌ مناسب‌ برخوردار باشد وگرنه‌ تشکیل‌ جلسات‌ نه‌ تنها بهبود کارایی‌ و کارآمدی‌ سازمان‌ کمک‌ نخواهد کرد بلکه‌ به‌ عنوان‌ یک‌ غده‌ سرطانی‌ موجب‌ اتلاف‌ منابع‌ و ایجاد تضادهای‌ درون‌ سازمانی‌ خواهد شد. در مقاله‌ حاضر ابتدا تعریفی‌ از جلسه‌ ارائه‌ می‌شود، سپس‌ انواع‌ جلسه‌ و ارکان‌ جلسه‌همراه‌ با وظایف‌ آنها تشریح‌ خواهد شد در نهایت‌ ضمن‌ معرفی‌ موانع‌ و مشکلات‌ جلسات، توصیه‌هایی‌ را نیز برای‌ اثربخشی‌ جلسات‌ ارائه‌ خواهیم‌ کرد.

مجموعه طلایی تئوری های مدیریتی شرکت هما ***

اختصاصی از فی لوو مجموعه طلایی تئوری های مدیریتی شرکت هما *** دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مجموعه طلایی تئوری های مدیریتی شرکت هما ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 65 صفحه تهیه شده است.

فهرست مطالب 

عنوان 

فصل اول: کلیات 

1-1- مقدمه 

2-1- تاریخچه شرکت هما 

فصل دوم: مروری بر سیستم مدیریت مشارکتی

1-2- مقدمه 

2-2- استفاده از سیستم پیشنهادات 

3-2- طریقه ارائه پیشنهادها و رسیدگی به آنها … 

4-2- ترقی و تعالی کارگران … 

5-2- مهم ترین خصوصیات روش مدیریت مشارکتی … 

6-2- گروههای کنترل کیفیت … 

7-2- توضیح لازم درباره گروهها … 

8-2- پاداش های نقدی و غیر نقدی 

9-2- سیستم پیشنهادات در گروههای کنترل کیفیت 

10-2- منافع گروههای کنترل کیفیت برای مدیران 

11-2- وضعیت های جدید و لزوم تطبیق کارگران 

فصل سوم: تجزیه و تحلیل سیستم مدیریت مشارکتی، اصول و مراحل آن

1-3- مقدمه 

2-3- فلسفه اجرای سیستم 

3-3- هدف اجرای سیستم 

4-3- شرایط لازم برای اجرای سیستم 

5-3- زمینه های عملی سیستم 

6-3- چگونگی اجرای سیستم 

7-3- مراحل ارائه پیشنهادات 

8-3- سیستم کنترل کیفیت جامع 

1-8-3- گروههای کنترل کیفیت 

2-8-3- چگونگی عملکرد گروهها 

3-8-3- ارائه پیشنهاد از جانب گروهها 

4-8-3- شرایط تشکیل گروهها 

5-8-3- وضعیت آموزش گروهها 

6-8-3- زمینه های فعالیت گروهها 

7-8-3- موضوع جلسات گروهها 

8-8-3- موضوعات مورد بحث 

9-8-3- انتخاب موضوعات قابل بررسی 

10-8-3- جلوگیری از دوباره کاری 

11-8-3- هزینه ها و جوایز ارزیابی 

9-3- ستاد مرکزی گروههای کنترل کیفیت 

10-3- نتایج عملکرد گروههای کنترل کیفیت 

11-3- ویژگی های اساسی سیستم 

فصل چهارم: وضعیت سیستم مدیریت مشارکتی در شرکت هما 

1-4- دستورالعمل های اجرایی مدیریت مشارکتی در شرکت هما 

1-1-4- اهداف مدیریت مشارکتی در هما 

2-1-4- محدوده اعتبار 

3-1-4- ارزیابی پیشنهاد 

4-1-4- کمیتة اجرایی 

5-1-4- بررسی کارشناسی پیشنهاد 

6-1-4- کمیته عالی 

7-1-4- مراحل گردش عملیات نظام پیشنهادات 

2-4- استانداردهای اجرایی مدیریت مشارکتی در شرکت هما 

1-2-4- هدف 

2-2-4- محدوده اعتبار 

3-2-4- تعاریف و مفاهیم 

4-2-4- ضوابط 

5-2-4- مشخصات فرم طرح و ارائه پیشنهاد 

6-2-4- دستورالعمل نحوه تنظیم و ثبت 

7-2-4- مشخصات فرم بررسی کارشناسی پیشنهاد 

8-2-4- دستورالعمل نحوه تنظیم و ثبت 

9-2-4- مشخصات فرم امتیاز بندی کمیته اجرایی 

10-2-4- دستورالعمل نحوه تنظیم و ثبت 

11-2-4- مشخصات فرم ابلاغ اجرای پیشنهاد 

12-2-4- دستورالعمل نحوه تنظیم و ثبت 

13-2-4- مشخصات فرم درخواست بررسی و ارزیابی مجدد پیشنهاد 

14-2-4- دستورالعمل نحوه تنظیم و ثبت 

تبلیغات اینترنتی در ایران ، تنگناها و راهکارها ***

اختصاصی از فی لوو تبلیغات اینترنتی در ایران ، تنگناها و راهکارها *** دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تبلیغات اینترنتی در ایران ، تنگناها و راهکارها ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 18 صفحه تهیه شده است.

چکیده مقاله

اینترنت همراه با رشد روزافزون خود، کاربردهای فراوانی در صنایع مختلف یافته است. امروزه اینترنت بعنوان رسانه‌ای قدرتمند در اختیار صنعت تبلیغات قرار گرفته است.

بدلیل ویژگی‌ها و مزیتهای فراوانی که اینترنت در مقایسه با رسانه‌های سنتی دارد، تبلیغات اینترنتی شاهد رشد فراوانی در طی سالیان اخیر بوده است. ولی این روند در ایران از رشد قابل ملاحظه‌ای برخوردار نبوده است.

این مقاله به بررسی تبلیغات اینترنتی در ایران می‌پردازد. تنگناها و چالشهای تبلیغات اینترنتی در ایران مورد بررسی قرار گرفته و در ادامه با توجه به بازیگران این صنعت راهکارهایی جهت بهبود وضعیت موجود ارائه شده است. ..............

مدیریت زمان در فعالیت های اقتصادی ***

اختصاصی از فی لوو مدیریت زمان در فعالیت های اقتصادی *** دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت زمان در فعالیت های اقتصادی ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 29 صفحه تهیه شده است.

چکیده این مقاله  به شرح زیر است

مدیریت زمان موضوعی است اساسی که در عرصه فعالیت های اقتصادی و اجتماعی به دقت مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و در عمل اهمیت خود را به اثبات رسانیده است . 

نقش مدیریت زمان از آنجا حائز اهمیت است که سایر روشهای مدیریت بدون تأکید بر اجرای مدیریت زمان ناکارآمد بودن خود را نشان داده اند.

 از همین رو، مدیریت زمان ، از یک سو برای پیشبرد کار و از سوی دیگر برای انجام مراحل مختلف آن در مدت زمان معین نقش محوری ایفاء می کند، چنانچه زمان به گونه ای مناسب برای انجام امور یک سازمان مدیریت نشود فعالیت در محیط کار بازدهی لازم را نخواهد داشت. 

فهرست مطالب 

مقدمه

دریچه ای بر مدیریت زمان

مدیریت زمان در مدیریت بازار

نسل های مدیریت زمان 

ابعاد مدیریت زمان در بازار 

چهار بعد اصلی کارهای ضروری و فوری

زمان و وظایف مدیریت بازار 

۹ وظیفه اصلی مدیر بازار

۱۴ روش برای مدیریت زمان

زمان را مدیریت کنید

مدیریت زمان در تجارت

ده نکته اساسی در مدیریت زمان

مدیریت زمان در دانشگاه مجازی

مبانی مدیریت زمان 

تعیین اهداف 

تعیین اولویتها 

فاقد اهمیت و فوریت 

و..........................