پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی

اختصاصی از فی لوو پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل حاوی مطالعه مدیریت استراتژیک منابع انسانی می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 85 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

فهرست
مقدمه
مدیریت استراتژیک
مدل مدیریت استراتژیک
سلسله مراتب استراتژی
استراتژی سطح تجاری و مدیریت منابع انسانی
مدیریت استراتژیک منابع انسانی
الگوی مطابقت مدیریت استراتژیک منابع انسانی
محدودیت های الگوی مطابقت
الگوی مبتنی برمنابع
محدودیت های الگوی مبتنی برمنابع
ابعاد مدیریت استراتژیک منابع انسانی
انجام اصلاحات و مدیریت استراتژیک منابع انسانی
رهبری و مدیریت استراتژیک منابع انسانی
آموزش در محل کار و مدیریت استراتژیک منابع انسانی
اتحادیه های تجاری و مدیریت استراتژیک منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمان
موضوعات روش شناختی
یافته های پژوهشی

تصویر محیط برنامه

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

اختصاصی از فی لوو پاورپوینت مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع:

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

طرح درس و اهداف درس مدیریت استراتژیک در رشته مدیریت بازرگانی :

استراتژی تصویر جامعی از هدفهای بلند مدت، مقاصد و هدفهای کوتاه مدت و سیاستها و برنامه های عمده برای تحقق هدفهایی است که در آن رسالت موجود یا آتی سازمان و شخصیت موجود یا آتی سازمان تبیین شده است.

درتعریف مزبور مفاهیم زیر جلب نظر می کند:

داشتن تصویر جامع از محیط اطراف سازمان و تعیین جایگاه سازمان در آن ،در این مسیر سازمان میتواند تهدید ها و فرصت ناشی از عناصر محیطی را شناخته و با توجه به توانمندی و استعدادهای درونی موقعیت خود را تعریف کند.

داشتن هدفهای بلند مدت و پیدا کردن فرصتهای آن برای رونق آینده و احتراز از غافل گیری که این در سایه تعیین هدف غایی و رسالت امکان پذیر است. تعیین رسالت به سازمان قداست آرمانی می دهد و بستر رشد، ترقی و انگیزش برای رشد و تعالی بر قرار می کند.

 تعداد اسلاید: 278

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

اختصاصی از فی لوو پاورپوینت مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چکیده :

مقصود از تدوین استراتژی این است که ماموریت شرکت تعیین شود،شناسایی عواملی که در محیط خارجی سازمان راتهدید میکنند یا فرصتهایی رابه وجود می آورند ، شناسایی نقاط قوت وضعف داخلی سازمان ، تعیین هدفهایی بلند مدت،در نظرگرفتن استراتژیهای گوناگون وانتخاب استراتژی خاص جهت ادامه فعالیت. اجرای استراتژی ها رامرحله عملی مدیریت استراتژیک می نامند.منظور از اجرای استراتژی ها این است که کارکنان ومدیران بسیج شوند واستراتژی تدوین شده رابه مرحله عمل در آورند.در مدیریت استراتژی مرحله اجرای مشکل ترین مرحله بوده،وایجاب میکند که افراد خود را متعهد به سازمان نمایند،موفقیت مرحله اجرایی استراتژی هابدین امر بستگی دارد که مدیران بتوانند در کارکنان ایجاد انگیزه نمایند. این پروژه که در قالب یک پاورپوینت 50 صفحه ای با موضوع مدیریت استراتژیک ارائه شده است ، از جمله کاملترین پروژه ها در این خصوص میباشد و برای دانشجویان کلیه رشته ها و بخصوص درس اصول سرپرستی بسیار کارآمد میباشد .

فهرست :

فصل اول : ماهیت مدیریت استراتژیک

فصل دوم : استراتژی ها در عمل

فصل سوم : ماموریت سازمان

فصل چهارم : بررسی عوامل خارجی

فصل پنجم : فرایند بررسی داخلی سازمان

نوع فایل : پاورپوینت

تعداد صفحات : 51 صفحه