دانلود پاورپوینت در مورد ارزشیابی تکوینی

اختصاصی از فی لوو دانلود پاورپوینت در مورد ارزشیابی تکوینی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت در مورد ارزشیابی تکوینی   

فرمت فایل: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 30

ارزشیابی تکوینی ( مستمر )

lآنچه عمدتا به منظور کمک به اصلاح موضوع مورد ارزشیابی ، یعنی برنامه یا  روش آموزشی مورد استفاده قرار می گیرد ارزشیابی تکوینی نام دارد .هدف از کاربرد این نوع ارزشیابی آگاهی یافتن از میزان و نحوه یادگیری دانش آموزان برای تعیین نقاط قوت و ضعف یادگیری و نیز تشخیص مشکلات روش آموزشی معلم در رابطه با هدف های آموزشی است . این ارزشیابی در طول دوره آموزشی یعنی زمانی که فعالیت آموزشی معلم هنوز در جریان است و یادگیری دانش آموزان در حال تکوین یا شکل گیری است انجام می شود .

پاورپوینت درباره ارزشیابی عملکرد کارکنان سازمان

اختصاصی از فی لوو پاورپوینت درباره ارزشیابی عملکرد کارکنان سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : power point  (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلایدها 28 اسلاید

هدفهای ارزشیابی عملکرد کارکنان

1- اولین و مهمترین هدف، آگاه ساختن کارکنان از نحوه کار کردن، انجام دادن وظایف و مسئولیتها و رفتارهای آنان است

2- تشخیص نیازهای آموزشی کارکنان

3- ایجاد یک نظام منطقی تشویق و تنبیه

4- ایجاد شیوه صحیح نقل و انتقالات و ترفیعات

5- تهیه طرحهای پرداخت بر اساس بهره وری

6- طراحی صحیح مشاغل

دانلود تحقیق ارزشیابی و نگهداری سیستم

اختصاصی از فی لوو دانلود تحقیق ارزشیابی و نگهداری سیستم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چکیده
در این مقاله موضوع شاخص در ارزیابی عملکرد مورد بررسی قرار می‌گیرد و اهمیت پرداختن به شاخص‌های فرایندی و سازمانی علاوه بر شاخص‌های فردی تشریح می‌گردد.
کلیدواژه : ارزیابی عملکرد ؛ شاخص فردی ؛ شاخص فرایندی ؛ شاخص سازمانی ؛ وزن دهی به شاخص
________________________________________
1. مقدمه
در دنیای پرتحول امروزی که در آن سازمانها با قدرت هرچه تمامتر به رقابت مشغولند، بخش عظیمی از انرژی سازمان صرف توجه به کارکنان آن می شود زیرا به عینه دریافت شده است که انسانهای داخل سازمان عامل اصلی ماندن در این صحنه رقابت هستند و بهره وری آنها عامل اصلی سمت و سوی حرکت سازمانهاست.
سازمانهای امروزی با اتکا به منابع انسانی در داخل سازمان باعث بهبود هرچه بیشتر فعالیتهای خود شده و در بازارهای مختلف حضور فعال دارند. ایجاد واحدهای مختلف داخل سازمانها همچون واحد برنامه ریزی منابع انسانی، واحد آموزش و... خود گواه بر این موضوع است. امروزه اگر سازمانی پیدا شود که با نگرشهای سنتی کارکنان خود را به عنوان ابزار تلقی کند مطمئناً جایگاهی در داخل و خارج از سازمان ندارد.

2.نگرش فرایندی به مدیریت منابع انسانی
امروزه سازمانها در راستای رشد و ارتقای پرسنل خود فعالیتهای مشخصی را دنبال و وظایف اصلی منابع انسانی را بیشتر در قالب فرایندها تعریف می کنند. فرایندهای مختلفی که هرکدام تاثیر زیادی در توسعه و بهبود منابع انسانی دارند.
از عمده زیر فرایندهایی که در داخل فرایند مدیریت منابع انسانی می توان گنجاند عبارتند از: فرایند نظام حقوق و مزایا، فرایند جذب، تامین و تعدیل نیروی انسانی، فرایند آموزش و بهسازی، فـــرایند نگهداری و بالاخره فرایند به کارگیری نیروی انسانی که هرکدام از این زیرفرایندها خود دارای ورودی، خروجیهای خاص و همچنین زیرفرایندهای دیگری هستند که درنهایت خـــــروجی همه این فرایندها می تــواند نیروی انسانی ماهر و بهره ور، فرهنگ سازی، ساختار نیروی انسانی، منافع فرد، سازمان، جامعه، آئین نامه ها و مقررات مربــوطه و رضایت پرسنل سازمان باشد (شکل 1).
 
 
3. سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان
پرداختن به فرایند مدیریت منابع انسانی در داخل سازمانها و لزوم توجه به طراحی و تدوین سیستم های ویژه ای برای این کار همچون سیستم نیازسنجی آموزش پرسنل، نظام جبران خدمت (طبقه بندی مشاغل)، ارزیابی عملکرد کارکنان، آسیب شناسی شغلی، جامعه پذیری کارکنان و دیگر سیستم های تدوین شده و پیاده سازی آنها نیازمند نگرش باز و صحیح مدیریت است، که در این راستا مدیران می توانند با بهره گیری از متخصصان و مشاوران زبده به شکل مطلوبی در تحقق فرایند مدیریت منابع انسانی گام بردارند.
از جمله چالشهای مهم در داخل سازمانها که مدیریت به انواع و اقسام روشهای مختلف با آن درگیر است، بحث ارزیابی عملکرد کارکنان است که در این مقوله مدیریت به دنبال اهداف مشخص و معینی است. در سازمانها با توجه به نیازهای مختلف و نگرش مدیران ممکن است اهداف مورد انتظار از ارزیابی عملکرد به صورتهای مختلف اولویت بندی شوند.

شامل 9 صفحه Word

دانلود پاورپوینت روشهای ارزشیابی آموزشی

اختصاصی از فی لوو دانلود پاورپوینت روشهای ارزشیابی آموزشی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت روشهای ارزشیابی آموزشی

فرمت فایل: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 241

بخشی از پاورپوینت:

►هدفهای درس

دف نهایی درس:دانشجویان رشته علوم تربیتی با مطالعه این درس روشهای مختلف ارزشیابی آموزشی و چگونگی کاربرد آنها را یاد می گیرند.

►هدفهای کلی درس

دانشجویان رشته علوم تربیتی پس از مطالعه مطالب این درس

.1با روند تکوینی ارزشیابی آموزشی آشنا می شوند.

.2الگوهای مختلف ارزشیابی را مورد بررسی قرار می دهند.

.3رابطه ارزشیابی را مورد بررسی قرار می دهند

.4رابطه ارزشیابی و هدفهای آموزشی را درک می کنند

.5آزمونهای هنجاری و ملاکی را مقایسه می کنند

1. چگونگی اندازه گیری عملکردهای عاطفی را می آموزند
2. با طرحهای مختلف ارزشیابی آشنا می شوند
3. پگونگی نمونه گیری در ارزشیابی را می آموزند
4. با روش تهیه گزارش یافته های ارزشیابی آشنا می شوند
5. به کاربرد اصول و مفاهیم آموخته در این درس علاقه مند می شوند

پاورپوینت درباره ارزشیابی شایستگی کارکنان

اختصاصی از فی لوو پاورپوینت درباره ارزشیابی شایستگی کارکنان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل :power point( قابل ویرایش) تعداد اسلاید: 46 اسلاید

•تعاریف ، مفاهیم واهداف ارزشیابی کارکنان .

•معیارهای مورد نظر در ارزشیابی کارکنان.

•عوامل عینی وذهنی در ارزشیابی کارکنان .

•انحرافات در ارزشیابی کارکنان .

•کسانی که باید در ارزشیابیها دخالت داشته باشند.

•روشهای ارزشیابیکارکنان .

•کاربرد ارزشیابی .

•

•

•میزان موفقیت درنیل به اهداف سازمانی در

• ارتباط مستقیم با نحوه عملکرد نیروهای انسانی

•مشغول به کار در سازمانهاست .

• بنابراین ارزشیابی کارکنان وعملکرد آنها در

• مدیریت منابع انسانی از جایگاه مهمی

• برخوردار است.

•

•

•ابتدا دو واژه « اثربخشی » و« کارایی » را تعریف می نماییم .

•اثر بخشی عبارت است از نیل به هدف و کارایی در واقع عبارت است از نسبت داده ها به ستاده ها در یک سیستم سازمانی .

•ارزشیابی کار کنان عبارت است از مراحلی است که طی آن سازمان نحوه عملکرد منابع انسانی را در انجام وظایف ومسئولیتهای محوله مورد بررسی وسنجش قرار می دهد.

•

•

تنگناهای ارزشیابی شایستگی کارکنان .