در این بخش نقشه راه علوم زمین و معدن استان چهار محال و بختیاری( گزارش فاز اول: تعیین وضعیت موجود و جایگاه استان) که زیر نظر سازمان زمین‌شناسی و اکتشافات معدنی کشور تدوین شده است برای دانلود قرار داده شده است. این گزارش مطالعاتی در 229 صفحه و با فرمت PDF می‌باشد. در ذیل فهرست مطالب کامل آن آمده است. در صورت تمایل می‌توانید این محصول را از فروشگاه خریدرای و دانلود فرمایید.
معدن بوراکس به این فناوری مجهز شد . بوراکس توسعه این سیستم را برای حفاظت از افراد و تجهیزات عملیاتی را در اطراف قسمت قدیمی معدن بیکر شروع کرد . کمپانی با دقت زیادی با متخصصین MSHA (اداره ایمنی و سلامت معادن آمریکا) و اداره سلامت و ایمنی مشاغل کالیفرنیا شروع به همکاری نمود .
در ابتدا بوراکس خط قرنطینه همه مناطق خطرناک را مشخص نمود و دسترسی را تنها به پرسنل متخصص و با اجازه کتبی محدود کرد . سپس گمانه های اکتشافی به منظور پیداکردن فضاهای خالی حفر شدند و محل کارگاههای معدن زیرزمینی ، گسترش تونلها و معابر معدنی مشخص شدند .
هنگام برخورد با فضاهای بزرگ (خالی) ، منطقه منفجر و تبدیل به آوار می شد. پس از آن برای تعیین فضاهای خالی قدیمی فرو ریخته شده، مجدداً حفاری انجام می شد (حتی اگر با عملیات حفاری هیچ فضای خالی ، یافت نمی شد)
بدلیل مشکلات فوق (وجود فضاهای زیرزمینی) در حادثه ای پله ای 15 متری بداخل کارگاهها و تونلهای زیرزمینی نشست کرد .در مرحله بعد یک الگوی آتشباری متناسب با شکستگیهای ستونها (پایه ها) و آوارهای آنها طراحی شد و برای کنترل و بررسی ایمنی ، منطقه مجدداً حفاری شد .
ایجاد ایمنی به کمک سیستم GPS :
بوراکس 2 سال قبل شروع به جمع آوری اطلاعات مقدماتی درباره GPS کرد (که مبنای تکنولوژی هدایت ماشینها برای تقویت سیستم ایمنی بود) . هدف کمپانی بهبودی توانایی اپراتورهای شاولها برای حرکت دادن ماشینهایشان در داخل و اطراف مناطق خطرناک بود . برای آزمایش سیستم ، بوراکس یک GPS ، ساخت شرکت لایکا ژئوسیستم مدل Dozer 2000 را روی یکی از شاولهای P&H مدل 4100 مستقر در باطله ، نصب کرد
تیم کاتن (مدیر فنی معدن بوراکس) گفت : ما تجربه وسیعی با GPS موجود خودمان داشتیم . (سیستم پایه نقشه برداری و مخابره ) ، بنابراین بکاربردن تجهیزات و درک اصول کار با این سیستم ، برایمان نسبتاً آسان بود . ضمناً ما نقشه های دیجیتالی و فایلهای طراحی بسیار خوبی برای حفریات زیرزمینی در دست داشتیم .
سیستم Dozer 2000 شامل گیرندهGPS با دقت بالا ، گیرنده اطلاعات رادیویی و صفحه (نمایش) لمسی کامپیوتری بود که تحت نرم افزار عرضه شده بوسیله شرکت لایکا ژئوسیستم کار می کرد . آنتن ماهواره روی ماشینها ، جائیکه مانعی برای برقراری ارتباط ماهواره ای نبود ، نصب شد .
تصویری از محل نصب آنتن ماهواره ای روی شاولهای معدن
گیرنده GPS موقعیت خود را در سه بعد به تعداد 10 بار در ثانیه محاسبه می کرد و اطلاعات موقعیت GPS برای منطقه محلی تصحیح می شد . این خطاها از مقایسه داده های مخابره شده از ایستگاه با مبنای ثابت بدست می آمد .میزان دقت در تعیین موقعیت توسط دستگاهها 25 تا 50 میلیمتر بود .
سیستم Dozer 2000 موقعیت حقیقی GPS را با یک کامپیوتر مخصوص پردازش اطلاعات عوارض زمین می سنجید و راهنمای تصویری برای اپراتورها فراهم می کرد . این سیستم به کاربران کمک می کرد تا ماشینها را به راست یا چپ حرکت بدهند و حفر کنند و پر کنند بطوریکه این عملیات را مطابق با نقشه سطحی انجام بدهند .
شامل 25 صفحه word
دانلود طرح توجیهی و مطالعات امکان سنجی طرح
بررسی ابعاد مختلف طرح (معرفی محصول - مالی – منابع انسانی – فضا و ...)
دارای فرمت PDF می باشد.
مناسب برای شروع یک کسب و کار
مناسب جهت ارائه به دانشگاه به عنوان پروژه درسی
نگارش طرح توجیهی یک طرح کسب و کار خوب باید مانند یک داستان، گویا و واضح باشد و باید اهداف کسب و کار را به صورت موجز و کامل بیان کرده و راه رسیدن به آنها را نیز مشخص نماید. به‌گونه‌ای که سرمایه‌گذاران (دست‌اندرکاران کسب و کار) دقیقاً مفهوم را متوجه شده و خودشان نیز راغب به خواندن و درک دیگر بخش‌ها گردند.
طرح توجیهی در واقع سندی آماده ارائه می باشد که در آن نحوه برآورد سود و زیان و سرمایه ثابت، سرمایه در گردش و نقطه سر به سر، بازدهی سرمایه، دوره برگشت سرمایه و ... بیان خواهد شد.
در صورتی که نیاز به جزئیات بیشتر و یا دریافت فهرست مطالب دارید از طریق بخش پشتیبانی و یا ایمیل فروشگاه با ما در ارتباط باشید.
دانلود طرح توجیهی و مطالعات امکان سنجی طرح
بررسی ابعاد مختلف طرح (معرفی محصول - مالی – منابع انسانی – فضا و ...)
دارای فرمت PDF می باشد.
مناسب برای شروع یک کسب و کار
مناسب جهت ارائه به دانشگاه به عنوان پروژه درسی
نگارش طرح توجیهی یک طرح کسب و کار خوب باید مانند یک داستان، گویا و واضح باشد و باید اهداف کسب و کار را به صورت موجز و کامل بیان کرده و راه رسیدن به آنها را نیز مشخص نماید. به‌گونه‌ای که سرمایه‌گذاران (دست‌اندرکاران کسب و کار) دقیقاً مفهوم را متوجه شده و خودشان نیز راغب به خواندن و درک دیگر بخش‌ها گردند.
طرح توجیهی در واقع سندی آماده ارائه می باشد که در آن نحوه برآورد سود و زیان و سرمایه ثابت، سرمایه در گردش و نقطه سر به سر، بازدهی سرمایه، دوره برگشت سرمایه و ... بیان خواهد شد.
خلاصه طرح :
موضوع طرح : بهره برداری از معدن گچ خاک
نوع تولیدات وظرفیت : گچ خاک
تعداد شاغلین : 9 نفر
مشخصات سرمایه گذاری طرح (ارقام به میلیون ریال)
سرمایه گذاری کل طرح : 1344
سرمایه گذاری ثابت : 1183
سرمایه در گردش : 161
در آمد سالیانه: 1000
سود ویژه : 505
2 سال / دوره بازگشت سرمایه : 3
نرخ باز دهی سرمایه : 43%
در صورتی که نیاز به جزئیات بیشتر و یا دریافت فهرست مطالب دارید از طریق بخش پشتیبانی و یا ایمیل فروشگاه با ما در ارتباط باشید.
فرمت: word
هرآنچه در مورد مدیریت معدن بخواهید طبق فهرست زیر هست..... کاملا به سبک 1 پایان نامه
فصل اول-سبکها و روشهای مدیریت در معدن
1-4-1- پیدا کردن مدیریت آمریکائی
1-4-2-نارسایی کردن مدیریت آمریکائی
1-5-مکتب نئوکلاسیک یا مدیریت ژاپنی
1-5-1- تفاوت مدیریت کلاسیک و نئوکلاسیک
1-6-مکتب سیستمهای اجتماعی
1-7-روشهای مدیریت
2-1- مفهوم نوآوری و خلاقیت
2-2- خلاقیت و مدیریت
2-3- شخص نوآور و سازمان نوآور
2-4- نکات کاربردی در مدیریت
2-5-اهمیت نو آوری
2-5-1-فایده های خلاقیت و نو آوری
2-5-2- تکنولوژیها، محصولات و خدمات جدید
2-5-3- متغیرهای محیطی و نوآوری
2-6- نوآوران
2-6-1- عوامل روانی و اجتماعی
2-7- تأسیس و راه اندازی یک سازمان جدید
2-6-2- شایستگی متمایز
2-8- انتخاب یک سازمان
2-9- خلاصه
3-1- مقدمه
3-2- عملکرد مدیریت و سازمان
3-3- فرآیند مدیریت
3-3-1- برنامه ریزی
3-3-2- در برنامه ریزی هشت گام زیر را باید طی کرد
3-3-3- عوامل عدم موفقیت برنامه
3-3-4- طبقه بندی برنامه ها
3-3-5- روش Dispathing
3-4-1- سازماندهی
3-5-1- رهبری
3-6-1- کنترل
3-2-6-هشت عنصر مهم در نظام کنترلی
3-7- تصمیم گیری
3-7-1- درخت تصمیم گیری
3-8- سطح مدیریت و مهارتهای مدیران
3-8-1- سطوح مدیریت
3-9- نقش مدیریت
3-9-2- نقش اطلاعاتی
3-9-1- نقشهای ارتباطی
3-9-3- نقشهای تصمیم گیری
3-10- چالشهای مدیریت
4-1- مقدمه
4-2- اصول بنیادی طرح ایمپروشر (Improshare)
4-3- کنترل طرح ایمپروشر
4-4- تعریف اصطلاحات طرح ایمپروشر
4-5- سقف درآمدها و بازخرید
4-6- تغییرات تجهیزات سرمایه ای و تکنولوژیکی
4-7- اندازه گیری بهره وری با استفاده از اصول ایمپروشر:
4-8- بنیان اندازه گیری ایمپروشر
4-9- چند مورد اجرایی از مدیرت بهره وری در صنایع سنگین
4-9-1- شاخصهای بهره وری
4-9-2- شاخص روحیه کاری
4-9-3- بهره وری ارزش افزوده
4-9-4- بهره وری کارگران
5-1- انواع روشهای مدیریت
5-2- منظور و مقصود از M.B.O
5-3- مراحل مدیریت بر مبنای هدف
5-3-2- اقدامات و نتایج مورد انتظار
5-3-1- تعیین نقشها و مأموریتها
5-3-3- تعیین شاخصها
5-3-4- تعیین هدفها
5-3-5- طرحهای عملیاتی
5-3-6- کنترل
5-4- لزوم تعریف نقشها و مأموریتها
5-5- تعیین اقدامات و نتایج مورد انتظار
5-6- شناخت و تعیین شاخصهای اثربخشی
5-7- انتخاب و تعیین هدفها
5-7-1- دسته بندی هدفها براساس اولویت
5-8- تهیه طرح عملیاتی
4-8-1- برنامه ریزی اجرایی
5-8-2- تنظیم برنامة اجرایی:
5-8-3- برنامه ریزی زمانی
5-8-4- بودجه بندی
5-8-5- تعیین مسئولیتها
5-8-6- بازنگری اصلاح
5-8-7- ایجاد مکانیسمهای کنترل
5-9- تعیین استانداردها
5-10- اثرات تکنیک M.B.O
6-1-مفهوم بهره وری و اندازه گیری آن در واحدهای صنعتی
6-2- مفهوم بهره وری
6-3- شاخصهای بهره وری
6-3-2- بهره وری سرمایه
6-3-3- بهره وری مواد اولیه
6-3-4- بهره وری انرژی
6-3-5- محاسبه بهره وری کل
6-4- مدیریت بهره وری
6-5- سطوح بهره وری
6-6- بهره وری و رقابت
6-7- ارتقاء بهره وری
6-8- طرح ریزی واحدهای صنعتی
6-9- مراحل شکل گیری یک واحد صنعتی
نتیجه گیری
منابع و مراجع