فی لوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی لوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تحقیق در مورد ساختن پایگاه داده

اختصاصی از فی لوو تحقیق در مورد ساختن پایگاه داده دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد ساختن پایگاه داده


تحقیق در مورد ساختن پایگاه داده

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

تعداد صفحات:  16


فهرست مطالب :

ساختن یک پایگاه داده
ساختن یک پایگاه داده جدید
برای ساختن یک پایگاه داده جدید
تنظیم ویژگیهای پایگاه داده
طراحی پایگاه داده
مدیریت پایگاه داده
برای افزودن یک ستون کاراکتری به جدول
افزودن ستون به یک جدول
برای افزودن یک ستون عددی به جدول
ساختن ایندکس‌ها
برای تغییردادن نام ایندکس
نگه داری ایندکس‌ها
از بین بردن ایندکس ها
برای جذف یک ایندکس
کپی و جابه جا کردن اطلاعات
استفاده از ویزارد DIS Export



درمحیط SQL Server، شما می‌توانید جداول ،نماها ودیگر اشیا مربوط به یک سری از اطلاعات درون یک پایگاه داده راذخیره کنید .بنابراین اولین قدم درپیاده سازی یک برنامه کاربردی اطلاعاتی ،ساختن پایگاه داده آن است که روش انجام این کار رادراین قسمت یاد خواهید گرفت .
برای یک پایگاه داده منطقی ،SQL Server دوفایل می‌سازد: یکی برای اشیاءویکی برای ثبت تراکنشهای انجام شده .

ساختن یک پایگاه داده جدید
برای انجام این کار می توانید روی پوشه Data bases راست کلیک کرده ودستور NEWdata base را ازمنوی زمینه انتخاب کنید .ولی ساده تر این است که ازویزارد creat data base استفاده نمایید .


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد ساختن پایگاه داده

تحقیق در مورد ساختن تیم های مدیریت باعملکرد بالا

اختصاصی از فی لوو تحقیق در مورد ساختن تیم های مدیریت باعملکرد بالا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد ساختن تیم های مدیریت باعملکرد بالا


تحقیق در مورد ساختن تیم های مدیریت باعملکرد بالا

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه14

 

فهرست مطالب

ساینرژی

زمانی که مدیران با یکدیگر کار نمی کنند، محل کار به جای اینکه محل بهره وری باشد جایگاه تضاد خواهد بود، زدوبندها افزایش خواهند یافت و فشار کار و تنش در محل کار افزایش خواهد یافت.
رابعاً، مدیران مورد بررسی در این پژوهش نتیجه گرفته اند که هرگاه سازمان کارمندان را به تعاون و همیاری فرا خواند و مدیران همکاری نکنند، نمونه ای ضعیف را به کل سازمان نشان خواهد داد.
این مشکلات ویژگیهای سازمانهایی نیستند که پیوسته در حال پیشرفت اند یا آنهایی که به دنبال شایستگی اند. این ویژگیها مشخصه سازمانهایی هستند که با رفتار خود به خود صدمه می زنند. آنها به کارمندان نشان می دهند که رهبــــران، رفتار غیرقابل قبول را تحمل می کنند. به طور خلاصه، وقتی مدیران باهم کار نکنند، تاثیرهـــــای بدی با تاوان بسیار در بهره وری، برنامه ریزی، ارتباطات، استرس و روحیه پدید می آید.
چرا مدیران همکاری نمی کنند
می توانیم مشاهده کنیم که نکات منفی بسیاری قرین کارنکردن مدیران به شکل یک تیم است. پس چرا مدیران با یکدیگر به همکاری نمی پردازند وبه شکل یک تیم کار نمی کنند؟ همین مطالعه تحقیقی که در بالا ذکر شد یافته های جالبی را نشان می دهد.
مروری بر علت اصلی که مدیران را از همکاری به دور می دارد آموزنده است و ممکن است ما را به این فکر وا دارد که سازمانها چگونه رهبران خود را هدایت می کنند. اولین دلیل که چرا مدیران با یکدیگر کار نمی کنند شامل تضادهای شخصیتی و منشها، تضاد در اهداف، سیستم پاداش براساس عملکرد فردی، نبودن وحدت در اهداف، جهت و کانون توجه و

رهبری ناموثر از بالاست. این یافته ها نشان می دهد که مدیران جسور، مصمم و خود هدایت گر وقتی به خود واگذاشته شوند طبیعتاً به سمت


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد ساختن تیم های مدیریت باعملکرد بالا

مقاله ای در مورد ساختن تیم های مدیریت باعملکرد بالا

اختصاصی از فی لوو مقاله ای در مورد ساختن تیم های مدیریت باعملکرد بالا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله ای در مورد ساختن تیم های مدیریت باعملکرد بالا


مقاله ای در مورد ساختن تیم های مدیریت باعملکرد بالا

 

 

 

 

 

 

 

 

موضوع:

مقاله ای در مورد ساختن تیم های مدیریت باعملکرد بالا

 

ساینرژی

زمانی که مدیران با یکدیگر کار نمی کنند، محل کار به جای اینکه محل بهره وری باشد جایگاه تضاد خواهد بود، زدوبندها افزایش خواهند یافت و فشار کار و تنش در محل کار افزایش خواهد یافت.
رابعاً، مدیران مورد بررسی در این پژوهش نتیجه گرفته اند که هرگاه سازمان کارمندان را به تعاون و همیاری فرا خواند و مدیران همکاری نکنند، نمونه ای ضعیف را به کل سازمان نشان خواهد داد.
این مشکلات ویژگیهای سازمانهایی نیستند که پیوسته در حال پیشرفت اند یا آنهایی که به دنبال شایستگی اند. این ویژگیها مشخصه سازمانهایی هستند که با رفتار خود به خود صدمه می زنند. آنها به کارمندان نشان می دهند که رهبــــران، رفتار غیرقابل قبول را تحمل می کنند. به طور خلاصه، وقتی مدیران باهم کار نکنند، تاثیرهـــــای بدی با تاوان بسیار در بهره وری، برنامه ریزی، ارتباطات، استرس و روحیه پدید می آید.
چرا مدیران همکاری نمی کنند
می توانیم مشاهده کنیم که نکات منفی بسیاری قرین کارنکردن مدیران به شکل یک تیم است. پس چرا مدیران با یکدیگر به همکاری نمی پردازند وبه شکل یک تیم کار نمی کنند؟ همین مطالعه تحقیقی که در بالا ذکر شد یافته های جالبی را نشان می دهد.
مروری بر علت اصلی که مدیران را از همکاری به دور می دارد آموزنده است و ممکن است ما را به این فکر وا دارد که سازمانها چگونه رهبران خود را هدایت می کنند. اولین دلیل که چرا مدیران با یکدیگر کار نمی کنند شامل تضادهای شخصیتی و منشها، تضاد در اهداف، سیستم پاداش براساس عملکرد فردی، نبودن وحدت در اهداف، جهت و کانون توجه و

رهبری ناموثر از بالاست. این یافته ها نشان می دهد که مدیران جسور، مصمم و خود هدایت گر وقتی به خود واگذاشته شوند طبیعتاً به سمت کار با یکدیگر جذب نمی شوند.

 

تعداد صفحه: 14

 


دانلود با لینک مستقیم


مقاله ای در مورد ساختن تیم های مدیریت باعملکرد بالا

مقاله استاندارد ساختن آزمون اوتیسم (AQ) بر روی دانش آموزان دبیرستانهای شهر تهران

اختصاصی از فی لوو مقاله استاندارد ساختن آزمون اوتیسم (AQ) بر روی دانش آموزان دبیرستانهای شهر تهران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله استاندارد ساختن آزمون اوتیسم (AQ) بر روی دانش آموزان دبیرستانهای شهر تهران


مقاله  استاندارد ساختن آزمون اوتیسم (AQ) بر روی دانش آموزان دبیرستانهای شهر تهران

فایل : word

قابل ویرایش

تعداد صفحه : 73

چکیده پژوهش

پژوهش حاضر بر پایه هدف اصلی استاندار ساختن آزمون اوتیسم (AQ) بر روی دانش آموزان دبیرستانهای شهر تهران به اجرا در آمده است.لذا از میان جامعه آماری نمونه ای با حجم 600 نفر به روش نمونه برداری تصادفی چند مرحله ای انتخاب و آزمون مورد نظر اجرا گردید که در نهایت 534 پرسشنامه مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.اعتبار آزمون از طریق آلفای کرونباخ محاسبه و مقدار آن 601/0 برآورد گردید ، برای بررسی روایی سازه آزمون از روش تحلیل مولفه های اصلی (PC) با استفاده از چرخش واریماکس استفاده شد.نتایج نشان داد که پرسشنامه مورد نظر با استخراج 10 عامل ، علاقه اجتماعی تمرکز بر جزئیات ، درک اجتماعی ، خلاقیت اجتماعی ، توانایی بازی نما ، فراست و هوشیاری ، فراست اجتماعی ، درک دیگران ، رود رویی اجتماعی و علاقه به تنهایی و تفکر ، جمعاً 944/42 درصد از کل واریانس را تبیین می کند و از روایی کافی برخوردار است.سپس برای نمره های اوتیسم دانش آموزان دبیرستان های شهر تهران جداول نرم تهیه گردید.

 


دانلود با لینک مستقیم


مقاله استاندارد ساختن آزمون اوتیسم (AQ) بر روی دانش آموزان دبیرستانهای شهر تهران

مراحل ساختن ساختمان

اختصاصی از فی لوو مراحل ساختن ساختمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مراحل ساختن ساختمان


مراحل ساختن ساختمان

فهرست

عناوین                                                                                                                         صفحه

مقدمه                                                                                                                                     

فصل اول : مراحل مختلف ساختن یک ساختمان                              

  • بازدید زمین و ریشه کنی
  • پیدا کردن نقشه
  • رُپر
  • گود برداری
  • تا چه عمقی گودبرداری را ادامه دهیم
  • استفاده ازدیوارهای مانع
  • دیوارهای مانع چوبی
  • دیوارهای مانع فلزی
  • خروج آب از محل گودبرداری

فصل دوم : قالب بندی                                                                                               

2-1- قالب بندی با چوب                                                                                   

2-2- قالب بندی با فلز                                                                            

2-3- قالب پله بتنی                                                             

2-4- پایه زیر قالب (شمع­­ها)                                                 

2-5- بازکردن قالب                                                                      

فصل سوم : آرماتوربندی                                                                                          

3-1- وصله کردن آرماتورها                                               

فصل چهارم‌ : اجرای بتن                                                                               

4-1- ریختن بتن                                                                         

4-2- عمل­آوری بتن                                                           

4-3- نگهداری بتن                                                                       

4-4- آزمایش بتن                                                              

فصل پنجم: اجرای سقف تیرچه بلوک                                                            

فصل ششم‌: سایر عملیات اجرایی ساختمان                                                               

6-1-سقف کاذب                                                           

  • أ‌- میله گردهای عمودی
  • ب‌- میله­گردهای افقی چپ و راست
  • ت‌- نبشی کنار دیوار
  • ث‌- چوبهای چهارتراش چپ و راست
  • ج‌- ورقه­های اکوستیک
  • ح‌- رابیتس
  • خ‌- گچ­کاری روی رابیتس

6-2- قرنیز                                                                      

6-3- فرش موزائیک                                                                    

6-4- نصب کاشی                                                              

6-5- اندودها                                                                    

فصل هفتم : موارد و اشکالاتی که درحین اجراء مشاهده گردید     

فصل هشتم : دیاگرام اجراء طرحهای عمرانی                                              

فصل نهم: مراحل اجرای پروژه­های عمرانی

 

 

 

 

 

 

 

 

 

مقدمه    

   بدرستی قدمت استفادۀ بشر از سرپناه و یا بطور کلی به مفهوم امروزی قدمت استفادۀ بشر از مسکن معلوم نیست ولی تقریباَ آنرا می­توان همزمان با پیدایش بشریت دانست ، زیرا چنین گمان می­رود که بشر از همان ابتدا برای محصون ماندن ازبرف و باران و سرما و گرما و حملۀ حیوانات و همچنین حملۀ سایراقوام به غارها پناه برده و این غارها را می­توان اولین محل سکونت برای بشر دانست و از آن زمان تا کنون انسانها همیشه بفکر آن بوده­اند که مسکنی راحت­تر و بهتر برای خود تهیه نمایند.

در قرون اخیر که رشد جمعیت در در دنیا و بطورچشمگیری رو به ازدیاد نهاد و بشر از لحاظ علمی و فنی مشکلات بسیاری را حل نمود، در ساختن مسکن نیز مانند سایر امور تحولات عمده­ای بوجود آورد و دیگر ساختن خانه­های تک واحدی جوابگوی احتیاجات جوامع بشری نبود. به همین علت سیستم خانه­سازی بکلی دگرگون شده و استفاده از مصالح مقاوم نیز مانند فولاد و سیمان در ساختمان رایج گردید و در اثر دسترسی به این مصالح و امکانات دیگر گسترش شهرها از افقی به عمودی تبدیل شد و امر آپارتمان سازی در ساختمانهای چندین طبقه متدوال گردید.

با وجود اینکه هر ساله به مقدار زیادی به تعداد مسکن اضافه می­شود و در بیشتر ممالک پیشر فته تخریب ساختمانهای قدیمی نیز در شر ایط معمولی مجاز نمی­باشد. بعبارت دیگر بجای چند واحد جدید یک واحد مسکن قدیمی را خراب نمی­کنند. هنوز در هیچ یک از ممالک دنیا مشکل مسکن حل نشده، بلکه هر روزه به تعداد متقاضیان مسکن اضافه می­شود و هنوز حتی در هیچ یک از ممالک دنیا قسمت عمده­ای از درآمد خانواده صرف سکونت می­گردد.

بدین لحاظ در تمام دنیا خصوصاً در مملکت ما می­باید به امر ساختن مسکن و استفادۀ هر چه بهتر و بیشتر از مصالح ساختمانی توجه مخصوص بشود و برای رسیدن به این هدف ابتدا باید بطور دقیق ساختمان و انواع آن و اجزاء تشکیل دهندۀ آنرا بشناسیم.

مرحله اجرائی یک سازه را می­توان یکی از اساسی­ترین بخش­های ایجاد آن دانست که در حقیقت تکمیل کننده روند طراحی و محاسبات سازه­­ای بوده و تضمین کننده استفاده مطلوب و ایمن از ساختمان میباشد.

پروژه­هایی که در جریان مراحل و روند اجرائی آن قرار داشتیم دارای اسکلت بتنی با سقف تیرچه بلوک بوده که طراحی، محاسبه و نظارت بر اجرای آن بعهده شرکت مهندسین مشاورطرح هفتم بوده است.

در تهیه و تنظیم این گزارش نهایت تلاش بعمل آمده است که در راستای نقطه نظرات ارشادی آن استاد محترم نکات و مواردی که در حین اجرای پروژه مشاهده گردیده است و طرق حل مسائل اجرائی ملحوظ گردد.


دانلود با لینک مستقیم


مراحل ساختن ساختمان