فی لوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی لوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پایان نامه سیستم اطلاعات مدیریت و کاربرد آن در برنامه ریزی تولید شرکت تولیدی مهپا

اختصاصی از فی لوو پایان نامه سیستم اطلاعات مدیریت و کاربرد آن در برنامه ریزی تولید شرکت تولیدی مهپا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه سیستم اطلاعات مدیریت و کاربرد آن در برنامه ریزی تولید شرکت تولیدی مهپا


پایان نامه سیستم اطلاعات مدیریت و کاربرد آن در برنامه ریزی تولید شرکت تولیدی مهپا

تعداد صفحات پایان نامه: 110 صفحه

دانلود متن کامل پایان نامه مقطع کارشناسی با فرمت ورد word

 

 

 

 

 

بخش اول : سیستم‌های اطلاعاتی      

مقدمه                                   1

فصل اول: سیستمهای اطلاعات مدیریت        

ـ نگاهی کلی به سیستمهای اطلاعات مدیریت   6

ـ سیستمهای اطلاعات مدیریت چیست؟          6

ـ دانش و اطلاعات مورد نیاز               9

ـ طبیعت داده‌ها، اطلاعات و ارتباطات       11

ـ مدیریت اجرایی و سطوح آن               12

ـ ماهیت برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیی و تکنیکهای قابل دسترسی آن 14

فصل دوم: سیستمهای اطلاعاتی و سازمان     

ـ سیستمهای اطلاعاتی و سازمان             17

1) سیستمهای اطلاعاتی بر اساس وظایف مختلف سازمان  21

2) سیستمهای اطلاعاتی بر اساس عملیات و ساختار مدیریتی سازمان   22

ـ سیستم پردازش تراکنشها                 23

ـ سیتسم‌های اطلاعاتی مدیریت               24

ـ سیستم گزارش‌های مدیریت                 28

ـ سیستم اطلاعات پشتیبانی تصمیم‌گیری       29

ـ سیستم اطلاعاتی مدیریت سطح بالا          29

3) سیستمهای اطلاعاتی بر اساس صورت فیزیکی آنها    30

ـ اجزای فیزیکی سیستم                    30

ـ وظایف پردازشی سیستم                   31

فصل سوم: مدیریت اطلاعات                 

ـ مدیریت اطلاعات                         33

ـ اهمیت مدیریت اطلاعات                   36

ـ دانش MIS                              36

ـ مدیر و سیستم                          37

ـ سیستم اطلاعات مدیریت                   38

ـ تعریف MIS                             38

ـ اجزای MIS                             43

ـ مدلی از MIS                           44

ـ ایجاد MIS                             47

ـ مسئولیت مدیریت در مورد MIS            49

بخش دوم: بررسی سیستم برنامه‌ریزی تولید   

فصل چهارم: سیستم برنامه‌ریزی تولید      

ـ گذری بر سیستمهای برنامه‌ریزی تولید     52

ـ زیر سیستم ورودی                       54

ـ زیر سیستم خروجی                       55

ـ سیستم اطلاعات حسابداری                 55

ـ زیر سیستم‌های مهندسی صنایع             57

ـ زیر سیستم هوشمند تولید                58

ـ اطلاعات مربوط به کارگران تولید         58

ـ سیستمهای رسمی                         59

ـ سیستمهای غیر رسمی                     60

ـ اطلاعات مربوط به تأمین کنندگان         60

ـ زیرسیستم انبارداری                    62

ـ اهمیت سطح کالاهای موجود                62

ـ هزینه نگهداری                         62

ـ هزینه خرید                            63

ـ زیرسیستمهای کیفیت                     64

ـ زیرسیستم هزینه                        64

فصل پنجم: سیستم اطلاعاتی تولید          

ـ چگونه مدیریت از سیستم اطلاعاتی تولید بهره می‌گیرند  66

ـ سیستمهای اطلاعاتی و تکنولوژی اطلاعات    67

ـ یک سیستم اطلاعاتی چیست؟                67

ـ سیستمهای اطلاعاتی متعارف و غیر متعارف  67

ـ یک سیستم اطلاعاتی مبتنی بر کامپیوتر چه نوع سیستمی است   68

ـ ساختار و ترکیب بندی سیستمهای اطلاعاتی  70

ـ دسته‌بندی سیستمهای اطلاعاتی             70

ـ دسته‌بندی بر اساس ساختار سازمانی       71

ـ دسته بندی اطلاعات بر اساس عملکردشان    72

ـ دسته بندی اطلاعات بر اساس نوع خدمتی که ارائه می‌کنند 72

ـ انواع عمده سیستمهای اطلاعاتی           73

ـ سیستم اطلاعات مدیریت دانش              73

ـ سیستمهای اطلاعاتی پردازش امور اداری و کاربردی  74

ـ سیستمهای اطلاعاتی مدیریتی              75

ـ معماری اطلاعات                         76

ـ سیستمهای پایه‌گذاری شده بر اساس وب     77

ـ اینترنت                               78

ـ اینترانت                              78

ـ اکسترانت                              79

فصل ششم : بررسی وضعیت برنامه‌ریزی تولید شرکت مهپا   

ـ بررسی وضعیت فعلی سیستم برنامه‌ریزی تولید   81

شرکت مهپا با سیستم برنامه‌ریزی تولید ساخت یافته 

بخش سوم: طراحی سیستم برنامه‌ریزی تولید

فصل هفتم: طراحی سیستم برنامه‌ریزی تولید با استفاده از سیستم اطلاعات مدیریت                                 

ـ انتخاب موضوع پروژه                    86

ـ تشریح محل انجام پروژه                 88

ـ تشریح فرآیندهای صورت گرفته در طراحی سیستم 91

ـ مستندات مورد نیاز در طراحی سیستم      102

فصل اول

نگاهی کلی به سیستمهای اطلاعاتی مدیریت

این فصل شامل رئوس مطالبی در ارتباط با اهداف سیستمهای اطلاعاتی مدیریت MIS است و مقدمه ای برای کل مطالب بحساب می آید . این فصل نیاز این موضوع به طیف وسیعی از دانش را به تفصیل با تأکید بر نیازهای استفاده کنندگان اطلاعات شرح می دهد تا روشن شود که MIS یک پردازش فردیست ، یک مجموعه پیچیده است و هیچ راه حل استانداری ندارد .

 سیستم های اطلاعاتی مدیریت Mis چیست ؟

برای MIS هیچ تعریف جامعی که مورد قبول همگان قرار گرفته باشد وجود ندارد و آنچه که بدین عنوان موجود است ، انعکاسی است از تأکیدات و پیش داوریهای نویسنده ای خاص .

واژه MIS تقریباً با کامپیوتر که بر پایه پردازش داده ها بنا شده مترادف گردیده و در حقیقت کتابهائی که تحت عنوان MIS وجود دارد اختصاصاً دارای رئوس مطالبی چون آنالیز سیستمها ، طراحی بایگانی و سایر تراکنشهای تکنیکی مختلف بر اساس سیستمهای کامپیوتری می باشد . این تأکیدات باعث جهت یافتن و بوجود آمدن تعریفی برای MIS توسط کلی ( KELLY ) بشرح زیر گردید: سیستمهای اطلاعاتی مدیریت عبارتست از کوششهای انسانی با استفاده از ابزار کامپیوتری جهت جمع آوری ، نگهداری ، بازیابی اطلاعات با بهره گیری از سیستمهای ارتباطی به منظور مدیریت مطلوب فعالیتهای سازمان .

در این فصل تأکید بر راههای تولید اطلاعات چه از طریق کامپیوتر و چه از طریق روشهای دستی مورد نظر است و تنها راههای تولید اطلاعات مورد توجه است . در مرحله دوم مقایسه صحیح و مطمئن و درست مسائل و اهمیت و صحت آن مد نظر خواهد بود تا بتوان با معرفی راه دستیابی به منابع اطلاعاتی مرتبط و مورد نیاز که در کجا و چه موقع در سترس بوده و به چه نحو برای مدیریت قابل استفاده است اقدام نمود.

این فصل درباره طراحی مرکز تصمیم گیری و اجراء سیستمهای اطلاعاتی مدیریت و راههای پردازش داده ها توجه می نماید . مانند واقعیات روزمره و اعداد و ارقام سازمان بشکل اطلاعات ، که بمنظور تصمیم گیری مورد استفاده قرار خواهد گرفت و چنانچه داده ها از اطلاعات قابل تشخیص باشد در نحوه اجرای تصمیم موثر خواهد بود.

طبیعت داده ها DATA ، اطلاعات و ارتباطات

پردازش داده ها و تبدیل آن به اطلاعات و ارتباط دادن نتیجه اطلاعات برای کاربران آن اساسی ترین کار در MIS است .

داده DATA واژه ایست که برای جمع آوری واقعیات و اعداد و ارقام مثل ساعات کار ، مقدار درخواست ، تعداد قطعه ، و غیره بکار می رود . این واقعیات اولیه با ذخیره سازی ، تجزیه و تحلیل مقایسه ، محاسبه و بطور کلی ایجاد و تولید پیام بشکل مورد نیاز برای کاربران و یا مدیران به اطلاعات تبدیل می شود.

چنین برداشتی پردازش ساده اطلاعات را تصویر می نماید که براحتی قابل فهم است اما مطالعات بیشتر نشانگر آن است که اطلاعات پیچیده تر و تصورات مبهم تر از آنست که تا کنون مشخص گردیده .

از دیدگاه اهمیت MIS در مقایسه با تولید گزارشات استاندارد شده باید به منبع اطلاعاتی و طریقه برقراری ارتباط و مهمتراز آن معنی پیام دریافتی و استفاده از پیام توجه شود . بطور وضوح این رابطه نهائی در زنجیره ارتباطات برای طراحی سیستم اطلاعاتی و مصرف کننده اطلاعات اهمیت بسزائی دارد و بایستی به تأکید طبیعت نفوذی انسان بر عوامل اجرائی در MIS اشاره شود و بطور خلاصه تأمین هزینه های داده ها DATA و تصمیمات اجرا شده بر اساس اطلاعاتی که بدرستی انتقال یافته ارزش اطلاعات را مشخص می نماید.

 مدیریت اجرائی و سطوح آن

همانگونه که قبلاً گفته شده ارزش اطلاعات از واکنش مدیریت در قبال استفاده از اطلاعات نشأت می گیرد و پیامد آن این است که متخصصین اطلاعات نیازمند شناخت نوع کار و وظایف مدیریت بمنظور تهیه اطلاعات مرتبط و قابل استفاده می باشند .

وظایف مدیریت را می‌توان در 5 قسمت دسته بندی نمود:

  • برنامه ریزی
  • اتخاذ تصمیم
  • سازماندهی و هماهنگی و اجرا .
  • رهبری و ایجاد انگیزه
  • کنترل

واضح است که اطلاعات مورد نیاز یک مدیر در سطوح اجرائی با سرپرست حمل و نقل و یا مدیر سیاست گذاری استراتژیک فروش و بازاریابی متفاوت است .

بنابراین در بالاترین سطح ، ساختار سازمانی MIS نقش اساسی را ایفا می کند در حالیکه برای مدیریت تاکتیکی ممکن است MIS نقش حیاتی را در بر نداشته باشد زیرا گزارشات طراحی شده در سطح مدیریت استراتژیک است .

عمل دیگری که وظائف یک مدیر و اطلاعات مورد نیاز او را تحت تأثیر قرار می دهد عبارتست از گسترش عملی اقتدار و یا اختیارات مدیریت است .

اقتدار عملی عبارتست از آنچه که توسط مدیران متخصص و کارکنان در تمام بخشها و واحد های سازمان اعمال می گردد.

احتمالاً بهترین و عمومی ترین مثال می تواند بخش کارگزینی باشد که مسئولیت اداره پرسنل و رابطه صنعتی در کل مجموعه سازمانی را به عهده دارد .

هر چند (5 ) قسمت اجرائی که مجموعه ساختار وظیفه مدیریت است نیازمند اطلاعات مرتبط و مربوطه می باشند ولی سه قسمت مشخص ( برنامه ریزی ، تصمیم گیری و کنترل ) در زمره مطالعات سیستمهای اطلاعاتی مدیریت است .


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه سیستم اطلاعات مدیریت و کاربرد آن در برنامه ریزی تولید شرکت تولیدی مهپا

پروژه کنترل موجودی و مدیریت تولید : برنامه ریزی منابع انسانی - ERP

اختصاصی از فی لوو پروژه کنترل موجودی و مدیریت تولید : برنامه ریزی منابع انسانی - ERP دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه کنترل موجودی و مدیریت تولید : برنامه ریزی منابع انسانی - ERP


پروژه کنترل موجودی و مدیریت تولید : برنامه ریزی منابع انسانی - ERP

یک پروژه بسیار عالی و جامع در 57 صفحه با موضوع برنامه ریزی منابع انسانی (ERP)

/فرمت فایل : PDF/

این پروژه برای دانشجویانی که قصد تحقیق در زمینه ی ERP را دارند بسیار مفید می باشد .

سرفصل ها : مقدمه / معرفی ERP / تاریخچه و سیر تکامل / فرق سیستم های ERP و سیستم های MIS / فرق سیستم های جزیره و سیستم های ERP / سیستم های تشکیل دهنده / معماری / فرآیند پیاده سازی / فازهای پیاده سازی پروژه ERP / مدیریت پیاده سازی پروژه ERP / نرم افزارهای ERP / عوامل موثر در انتخاب نرم افزار های ERP / مزایا و معایب ERP / ERP در ایران / علل شکست ERP در ایران / نتیجه گیری / منابع 

 

بعد از واریز وجه بلافاصله لینک دانلود برای شما فعال می شود. 

 

در صورتی که پرداخت با موفقیت همراه نبود مجددا تلاش نمایید . 

در صورت بروز هرگونه مشکلی با ایمیل زیر در ارتباط باشید.

ali_in_eng@yahoo.com


دانلود با لینک مستقیم


پروژه کنترل موجودی و مدیریت تولید : برنامه ریزی منابع انسانی - ERP

پروژه MRP : پروژه برنامه ریزی احتیاجات مواد ( MRP ) + هدیه رایگان

اختصاصی از فی لوو پروژه MRP : پروژه برنامه ریزی احتیاجات مواد ( MRP ) + هدیه رایگان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه MRP : پروژه برنامه ریزی احتیاجات مواد ( MRP ) + هدیه رایگان


پروژه MRP  : پروژه برنامه ریزی احتیاجات مواد ( MRP ) + هدیه رایگان

در این پست یک پروژه MRP بسیار عالی و مناسب برای شما تهیه کرده ایم . فرمت این پروژه پاورپوینت می باشد .مباحثی که این پروژه پوشش خواهد داد ، عبارتند از : مقدمه ، تاریخچه ، جایگاه MRP  در طراحی سیستم کنترل موجودی ، مقایسه MRP با سیستم های سنتی سفارش دهی ، مزیای سیستم MRP  ، فرآیند MRP ، جریان اطلاعاتی سیستم MRP ، برنامه اصلی تولید mps ، لیست قطعات و مواد BOM ،در خت محصول گزارشات موجودی ، برنامه ریزی مجدد احتیاجات مواد ، بررسی نرم افزار های منابع سازمانی در زمینه برنامه ریزی مواد مورد نیاز .

هدیه رایگان = همچنین در فایل موجود یک pdf جامع از MRP  در 110 صفحه به طور رایگان قرار گرفته است . 

 

بلافاصله بعد از واریز مبلغ محصول ، لینک دانلود برای شما واریز می شود . 

 

در صورتی که پرداخت با موفقیت همراه نبود مجددا تلاش نمایید . 

در صورت بروز هرگونه مشکلی با ایمیل زیر در ارتباط باشید.

ali_in_eng@yahoo.com


دانلود با لینک مستقیم


پروژه MRP : پروژه برنامه ریزی احتیاجات مواد ( MRP ) + هدیه رایگان

سمینار کارشناسی ارشد مهندسی عمران برنامه ریزی ، ارزیابی ، نگهداری وارتقاء سیستم سازه ای پل های دسترسی در بنادر و آبراهها

اختصاصی از فی لوو سمینار کارشناسی ارشد مهندسی عمران برنامه ریزی ، ارزیابی ، نگهداری وارتقاء سیستم سازه ای پل های دسترسی در بنادر و آبراهها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

سمینار کارشناسی ارشد مهندسی عمران برنامه ریزی ، ارزیابی ، نگهداری وارتقاء سیستم سازه ای پل های دسترسی در بنادر و آبراهها


سمینار کارشناسی ارشد مهندسی عمران برنامه ریزی ، ارزیابی ، نگهداری وارتقاء سیستم سازه ای پل های  دسترسی در بنادر و آبراهها

دانلود سمینار کارشناسی ارشد مهندسی عمران برنامه ریزی ، ارزیابی ، نگهداری وارتقاء سیستم سازه ای پل های  دسترسی در بنادر و آبراهها با فرمت pdf تعداد صفحات 248

 

 

 

 

این سمینار جهت ارایه در مقطع کارشناسی ارشد طراحی وتدوین گردیده است وشامل کلیه مباحث مورد نیاز سمینارارشد این رشته می باشد.نمونه های مشابه این عنوان با قیمت های بسیار بالایی در اینترنت به فروش می رسد.گروه تخصصی مااین سمینار رابا  قیمت ناچیزی جهت استفاده دانشجویان عزیز در رابطه با منبع اطلاعاتی در اختیار شما قرار می دهد.حق مالکیت معنوی این اثر  مربوط به نگارنده است وفقط جهت استفاده ازمنابع اطلاعاتی وبالا بردن سطح علمی شما دراین سایت ارایه گردیده است.          

 


دانلود با لینک مستقیم


سمینار کارشناسی ارشد مهندسی عمران برنامه ریزی ، ارزیابی ، نگهداری وارتقاء سیستم سازه ای پل های دسترسی در بنادر و آبراهها

پایان نامه رشته مهندسی صنایع برنامه ریزی تولید ( اجرای سیستم تولید به هنگام JIT )

اختصاصی از فی لوو پایان نامه رشته مهندسی صنایع برنامه ریزی تولید ( اجرای سیستم تولید به هنگام JIT ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه رشته مهندسی صنایع برنامه ریزی تولید ( اجرای سیستم تولید به هنگام JIT )


 پایان نامه رشته مهندسی صنایع  برنامه ریزی تولید  ( اجرای سیستم تولید به هنگام JIT )

دانلود پایان نامه آماده

دانلود  پایان نامه رشته مهندسی صنایع  برنامه ریزی تولید  ( اجرای سیستم تولید به هنگام JIT )با فرمت ورد و قابل ویرایش تعدادصفحات    154  

 چکیده :

  تولید بهنگام( JUST-IN-TIME : JIT )  امروزه بعنوان یک تکنیک جدید برنامه ریزی تولید و نیز نگرش فلسفی مدیریت بطور گسترده ای با استقبال شرکت ها مواجه شده است. بطور کلی JIT نوعی فلسفه تولیدی است یا یک هدف بسیار ساده یعنی:" اقلام مورد نیاز را با کیفیت مورد نیاز، به مقدار مورد نیاز و دقیقا در زمان مورد نیاز" تولید کنید. تقسیم بندی های انجام شده در ادبیات موضوع JIT دامنه گسترده‌ای در برمی‌گیرد  از جمله :JIT بعنوان یک استراتژی ،JIT بعنوان مدیریت کنترل موجودی ، مجموعه‌های خرید JIT و مدیریت تولید JIT استقرار JIT و ارتباط JIT و منابع انسانی و … که همگی بعنوان مجموعه‌ای از فنون مرتبط با JIT بررسی می‌شود. انچه که در این مقاله بدان پرداخته شده رویکرد JIT به سیستم های تولیدی و مقوله برنامه ریزی توید است .  در این تحقیق ضمن بررسی سیستم تولیدی JIT و نظامهای مرتبط با ان به بررسی اهداف تولید بموقع  JITوتکنیک های طراحی سیستم تولیدی JIT  به صورت عملی پرداخته شده است. در بخش سوم به مطالعه وضعیت موجود سیستم تولیدی یک کارخانه مورد مطالعه " شرکت ریخته گر و آهنگر  فن آور ( رافکو )"  پرداخته و سپس در بخش چهارم به تطبیق سیستم تولید بهنگام JIT با سیستم تولید شرکت پرداخته شده  بطوریکه تکنیک های طراحی سیستم JITبرای خط تولید شرکت بصورت عملی تشریح شده است .  حاصل کار اینکه در هر مورد با دادن راهنمائی ها و مشاوره به مدیریت شرکت به اجرای سیستم JIT طراحی شده اقدام گردید. در بخش چهارم نیز با طراحی سیستم کارت های کانبان( واضح ترین صورت پیاده سازی سیستم JIT) برای خط تولید شرکت مورد مطالعه  اقدام به تشریح کارکرد سیستم کانبان طبق خط تولید فوق گردیده است. در بخش پنجم نیز مطالبی در مورد خرید و تحویل بهنگام که امور پشتیبانی سیستم تولید بهنگام هستند به اختصار اورده شده است .               

  مقدمه: 

با موفقیت کارخانجات ژاپنی در بازارهای جهانی توجه بسیاری از شرکت های غربی به این موفقیت ها معطوف شد. بسیاری معتقدند که سنگ بنای موفقیت ژاپنی ها در تولید JIT(تولید بموقع) است.  بطور کلی JIT نوعی فلسفه تولیدی است یا یک هدف بسیار ساده یعنی:" اقلام مورد نیاز را با کیفیت مورد نیاز، به مقدار مورد نیاز و دقیقا در زمان مورد نیاز" تولید کنید. سیستم JIT ابتدا در اوایل دهه 1960 توسط تائیچی اونو در شرکت تویوتا Toyota به عنوان ابزاری برای برآورده ساختن خواسته های مشتری با حداقل تاخیر معرفی و به کار گرفته شد. به همین دلیل تائیچی اونو اغلب به عنوان پدر نظام تولید بهنگام نامیده می شود. این نظام در طول بحران نفتی سال 1973 مورد حسایت وسیعی قرار گرفت و سپس از آن توسط بسیاری از سازمانهای دیگر انتخاب گردید. این روش بر روی افراد، کارخانجات و سیستم ها متمرکز بود. JIT در آغاز به عنوان روشی برای کاهش سطوح موجودی انبارهای ژاپنی مطرح بود امروزه JIT به یک فلسفه مدیریتی شامل مجموعه ای از علوم و در اختیار گرفتن یک سری از اصول و تکنیک های تولید گسترش یافته است.  تولید بهنگام در صورتیکه به شکل مناسب در یک سازمان بکار گرفته شود ظرفیت تقویت مزیت رقابتی سازمان را در بازار به شکل اساسی با کاهش اتلاف ها و بهبود کیفیت محصول و بهره وری تولید دارا خواهد بود.  در ژاپن زمینه های فرهنگی قوی درارتباط با ظهور JIT وجود دارد. توسعه JIT در کارخانجات تولید تویوتا متاثر از همین فرهنگ قوی بوده است. اخلاق کار ژاپنی یکی از این عوامل است. اخلاق سخت کوشی در مدت کوتاهی پس از پایان جنگ جهانی دوم ظهور نمود و به عنوان یک قسمت مکمل در موفقیت اقتصاد ژاپنی ها دیده شد.

فهرست :

بخش اول  اهداف و رویکرد های سیستم تولید بموقع JIT                     1     
1-1  مقدمه    2
2-1  رویکردها و نگرش ها به JIT    3
3-1  اهداف رویکرد JIT     5
1-3-1  ضایعات صفر     5
2-3-1  موجودی صفر     7
3-3-1  زمان Set up یا آماده سازی صفر     7
4-3-1  زمان پیشبرد صفر                        10                  
5-3-1 جابجایی صفر     12
4-1 عناصر کلیدی رویکرد JIT     13
1-4-1 تطابق طرح محصول با تقاضای بازار     14
2-4-1 تعریف خانواده های محصول و تولید جریان مبنا     15
3-4-1 رابطه با تامین کنندگان در محیط JIT      20

بخش دوم   اشنایی باسیستم مورد مطالعه ( شرکت ریخته گر و اهنگر فن اور(رافکو)  ( وضع موجود )        23
1-2  مقدمه     24
2-2  معرفی شرکت     24
3-2  واحد های اصلی شرکت(چارت سازمانی)     24
4-2  برنامه اصلی تولید MPS (موجود شرکت)    26
5-2  خط تولید فعلی شرکت     29
6-2  سیستم برنامه ریزی تولید فعلی شرکت     43

بخش سوم   تکنیک های طراحی سیستم تولیدی JIT                             52
1-3  مقدمه    53
2-3  تکنیک های طراحی سیستم تولیدی JIT     53
1-2-3  تکنیک های برنامه ریزی تولید    55
الف -1-2-3  تطابق ماهانه    56
ب -1-2-3  تطابق روزانه    61
2-2-3  تکنیک های ساده سازی فرآیند ساخت و کاهش زمان های پیشبرد    63
الف-2-2-3  کاهش زمان صف     67
ب-2-2-3  بچ یا دسته های کوچک تولیدی و انتقالی    68
3-2-3  تعادل خط      71
4-2-3  کنترل خودکار سطح تولید    73
5-2-3  استانداردهای عملیاتی    74
6-2-3  همکاری دو جانبه     78
7-2-3  کاهش زمان حمل و نقل    78
8-2-3  کاهش زمان آماده سازی(Set up)
 9-2-3  رویکرد JIT به زمان انجام فرآیند    79
10-2-3 استفاده از منابع تولیدی    84
الف-10-2-3  نیروی کار انعطاف پذیر    85
ب -10-2-3  تجهیزات انعطاف پذیر    85
11-2-3  طراحی محصول برای سادگی در ساخت و مونتاژ     86
بخش چهارم   طراحی سیستم کانبان شرکت مورد(شرکت رافکو)
    88
1-4  مقدمه     89
2-4  سیستم کانبان    89
3-4  سیستم های کششی وفشاری مدیریت تولید     90
5-4  انواع کارت های کانبان    95
1-5-4  کانبان برداشت    96
2-5-4  کانبان تولید    96
6-4  جریان کارت های کانبان    101
7-4  جریان کارت های کانبان در خط تولید(شرکت مورد مطالعه)    106
8-4  جریان کارت ها ی کانبان در یک ایستگاه کاری    112
9-4  عملکرد کانبان    119
10-4  ارتباط با فروشندگان توسط سیستم کانبان     122
11-4  کانبان به عنوان یک تکنیک بهبود کیفیت    123
بخش پنجم  خرید وتحویل بهنگام    124
1-5  خرید به هنگام     125
2-5  تفاوت بین خرید سنتی و به هنگام     125
3-5  انتخاب عرضه کننده     131
1-3-5  منافع مشتری      131
2-3-5  منافع عرضه کننده     132
4-5  معیار و انتخاب عرضه کنندگان     134
5-5  تحویل به هنگام     142
1-5-5  بهبود تحویل به مشتری از طریق تعریف و حل مشکل    143
2-5-5  بهبود تحویل به مشتری با پیش بینی و برنامه ریزی نیازمندی های توزیع    148
6  منابع    151


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه رشته مهندسی صنایع برنامه ریزی تولید ( اجرای سیستم تولید به هنگام JIT )