خلاصه رفتار سازمانی رابینز در 90 صفحه پی دی اف فارسی

اختصاصی از فی لوو خلاصه رفتار سازمانی رابینز در 90 صفحه پی دی اف فارسی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق: فساد اداری

اختصاصی از فی لوو دانلود تحقیق: فساد اداری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فایل ورد

24 صفحه

قابل ویرایش

استفاده از منابع معتبر

بسیار علمی و جذاب

مناسب جهت تدریس و ارائه و تحقیقات و پروژه های دانشگاهی

دانلود مقاله مدیریت

اختصاصی از فی لوو دانلود مقاله مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت

 فایل Word و قابل ویرایش میباشد 42صفحه

مقدمه  :‏

موضوع بخش نخست این تحقیق از وظایف یا اصول مدیریت بحث مى‏کند. در مبحث وظایف مدیریت، مستقیماً از انسان بحث نمى‏شود، بلکه از امورى بحث مى‏شود که وظیفه مدیر است؛ مانند برنامه‏ریزى و کنترل برنامه‏ها، سازماندهى و بودجه بندى. البته از مباحث مدیریت، تحت عنوان «رفتار سازمانى» مطرح است که موضوعاتى هم‏چون انگیزش، رهبرى و قدرت در آن مطرح مى‏شود؛

- وظایف مدیریت چیست؟

مقدمه: مکاتب مدیریت، شامل دوران‏هاى زیر مى‏شود:

الف. دوران قبل از مدیریت علمى‏

ب. دوران مدیریت‏هاى کلاسیک‏

ج. مکتب روابط انسانى‏

د. ترکیبى از ب و ج.

دانش مدیریت و فن اداره، مانند هر اندیشه دیگر، در حال تطور و تکامل است. در دوران پیش از مدیریت‏هاى علمى، مدیریت‏ها به شکل فطرى و بدون فرمول‏هاى مدون و مبین بود؛ مانند واحدهاى تجارى در زمان چینیان و رومیان که داراى یک نوع بینش مدیریتى ساده بودند. با ظهور فردریک تیلور، دوران مدیریت علمى آغاز شد، که به پدر مدیریت علمى معروف شد و در اوایل قرن حاضر، نوشته‏هایش در باره نظریه مدیریت، خوانندگان بسیار داشت. مبناى مدیریت وى بر اساس فناورى بود. به گمان وى بهترین راه افزایش بازده، بهبود فنون و روش هایى بود که کارگران به کار مى‏برند. او افراد را ابزار مى‏دانست و در طرح او بیش‏تر به نیازهاى سازمانى توجه مى‏شد، نه به نیازهاى افراد.

آسیب شناسی رفتار سازمانی 18 ص

اختصاصی از فی لوو آسیب شناسی رفتار سازمانی 18 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

18 صفحه فرمت ورد

چرا انسان در سازمان کار مى کند؟ چرا برخى افراد بسیار فعال و برخى کم کارند؟ علت علاقه به شغل و بى علاقگى به کار چیست؟ چه عواملى در تقویت روحیه و ایجادعلاقه به کار و انگیختن حس وظیفه شناسى کارمندان مؤثر است؟ آیا پاداش مادى در افزایش کارآیى کارمندان مؤثر است و آیا اهمیت آن از پاداش هاى غیرمادى بیشتر است؟ و آیا سطح کارآیى کارکنان را چگونه مى توان افزایش داد؟

اگرموردى از انجام نشدن کار به طور مؤثر وجود داشته باشد، سئوال اینجاست که آیا این مشکل از جانب شخص شاغل است یا متوجه ساختار شغل است و یا در مطابقت نداشتن هردوى آنها؟ حسب این که دلایل ضعف در انجام کار چه باشد باید توجه خود را به مشحصات فرد انتخاب شده براى شغل یا ساختار شغل و یا هردوى آنها معطوف کرد.

دانلود پاورپوینت انگیزش

اختصاصی از فی لوو دانلود پاورپوینت انگیزش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فایل پاورپوینت

قابل ویرایش

بسیار علمی و جذاب

53 اسلاید

دارای اشکال مناسب با موضوع

استفاده از منابع معتبر

مناسب جهت تدریس، ارائه دانشگاهی در مقاطع مختلف و تحقیق