هدف از این دستورالعمل ارائه روش و چگونگی تهیه برنامه کنترل ( Control Plan ) می باشد .
این دستورالعمل برای تهیه و تکمیل فرم برنامه کنترل ( Control Plan ) از تولید نمونه های اولیه تا تولیدانبوه مورداستفاده قرار می گیرد .
ندارد
مسئولیت اصلی این دستورالعمل برعهده تیم تکوین محصول می باشد .
مقاله با عنوان دستورالعمل فنی رقم جدید برنج فجر در فرمت ورد در 6 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
مقدمه
ویژگی‌های رقم فجر
الف: ویژگی‌های زراعی
ب: ویژگی‌های کیفی
ج: مقاومت به آفات و بیماری‌ها
د-عملکرد و اجزای وابسته به آن
ه-توصیه‌های فنی ضد عفونی بذر
منابع مورد استفاده
آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان
مقدمه
بدون شک نیروی انسانی در هر سازمان جدای از حجم و اندازه آن بعنوان مؤثرترین و مهمترین عامل تعیین کننده در بقاء رشد و پویایی سازمان به شمار آمده و بزرگترین سرمایه و دارایی آن محسوب می گردد.
لذا هر فرد در سازمان مربوطه برای پیشرفت و نیل به اهداف تعیین شده شغلی نیاز به آگاهی از موقعیت خود دارد. این آگاهی موجب می شود که او از نقاط قوت و ضعف عملکرد و رفتار خود مطلع گردد و تمهیدات لازم را برای اثربخشی بیشتر کوششهایش به کار برد.
بدیهی است که عدم توجه دستگاه به احساسات، نیازها و عملکرد کارکنان صدمات جبران ناپذیری در ادامه انجام مأموریت و اهداف سازمان وارد خواهد نمود.
ارزشیابی ابزاری است که سازمانها و کارکنان را در تأمین این نیازها کمک می‌کند و بعنوان یکی از مؤثرترین و کارآمدترین ابزار شناخت و کنترل، نقش مهمی ایفاء می‌کند زیرا با اجرای یک طرح مناسب ارزشیابی میتوان در جهت اثربخشی، بهسازی، رشد و تعالی، جلب رضایت، ایجاد سیستمی عادلانه (برای ارتقاء گروه، ترفیع، انتصاب به پستهای مدیریتی، تشویق و تنبیه، تعیین نیازهای آموزشی) مشخص نمودن نقاط قوت و ضعف و ایجاد روابط عادلانه همراه با محیطی مناسب توأم با حسن تفاهم در بین مدیران و کارکنان اقدام نمود.
از همین منظر نظر مدیران و مسئولین محترم را به این نکته جلب می نمایم که با توجه به اهمیت ارزشیابی کارکنان در مدیریت منابع نیروی انسانی و از آنجائیکه اطلاعات دقیق و صحیح حاصل از اجرای برنامه ارزشیابی کارکنان تحت سرپرستی مبنای تصمیمات مهم مربوط به افزایش سنواتی، افزایش فوق العاده شغل ارتقاء گروه، آموزش و بهسازی و… قرار می گیرد و مالاً عدالت استخدامی را در دستگاه محقق می سازد از این رو نظارت و کنترل بر فرآیند اجرای برنامه ارزشیابی به منظور تضمین ارزشیابی دقیق و واقعی امری الزامی است.
در جهت تحقق این هدف به منظور کنترل و محدود نمودن تأثیر خطاهای رایج در ارزشیابی کارکنان به ویژه خطال هاله ای، خطای گرایش به ارفاق، خطای سهل گیری که موجب ارزشیابی غیر واقعی و بزرگ نمایی رفتار و عملکرد ارزشیابی شوندگان می‌گردد.
کلیه ارزشیابی کنندگان مکلفند نسبت به ارزشیابی دقیق و واقعی کارکنان تحت امر اقدام نمایند، لذا به منظور آشنایی عزیزان ارزشیابی کننده از دستورالعمل ها و آئین نامه های مربوط به ارزشیابی بر آن شدیم تا گزیده ای هرچند مختصر تهیه و تدوین و در اختیار آنان قرار دهیم امید است که مسئولین عزیز با مطالعه دقیق این مختصر ما را در انجام ارزشیابی واقعی، عادلانه و بدور از سلیقه های شخصی و بر اساس ضوابط مربوطه یاری نمایند.
ارزشیابی بایستی یکی از شاخص های مهم انتخاب افراد به پستهای مدیریتی و سرپرستی مد نظر مدیران و مسئولین عزیز قرار گیرد اما متأسفانه تا کنون این مهم مورد قرار نگرفته است به هر حال عدم دقت و آگاهی ارزشیابی کنندگان در سنجش معیارهای عملکردی و رفتاری و اخلاقی کارکنان میتواند موجبات نارضایتی عده اتی از همکاران خدوم را فراهم و یا باعث بزرگ نمایی بیش از اندازه عملکرد عده ای دیگر شود.
انشاءالله که بتوانیم با همکاری و هماهنگی یکدیگر در انجام ارزشیابی کارآمد، واقعی و عادلانه اقدام نمائیم تا اهمیت این مهم بعنوان بهترین ابزار تشویق و تنبیه و جلب رضایت کارمند مورد شناخت و توجه دقیق مدیران و کارکنان قرار گیرد.
تعداد صفحات: 27
مقاله با عنوان دستورالعمل کشوری فلج اطفال ایران در فرمت ورد در 14 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
تعریف فلج اطفال
عامل بیماریزا
اپیدمیولوژی
وقوع
مخزن
راههای انتقال
دوره نهفتگی
دوره سرایت
بیماریزائی
تظاهرات بالینی
تشخیص افتراقی
تشخیص آزمایشگاهی
ایمنسازی
واکسن خوراکی پولیو ( OPV )
واکسن تزریقی پولیو (IPV)
درمان
پیش آگهی
ریشه کنی فلج اطفال
تعریف
بیمارانی که دچار فلج شل حاد شده اند باید توسط پزشکی که در بیماریهای عصبی
فواید
راهکارهای حصول به ریشه کنی فلج اطفال
ایمن سازی جاری
روزهای ملی ایمنسازی ( NIDs )
ایمنسازی در پاسخ به بروز موارد فلج شل حاد
ایمنسازی پاک سازی ( Mopping – up )
مراقبت ( Surveillance )
مراقبت فلج شل حاد
مراقبت فعال
نمونه مناسب
چگونگی تکمیل و ارسال فرم بررسی موارد فلج شل حاد
عنوان مستند: برگزاری جلسات بازنگری مدیریت
حوزه کاربرد: تضمین کیفیت
تعداد صفحات: 4
محتویات مستند: