فی لوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی لوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پاورپوینت درباره مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط ( SMEs)

اختصاصی از فی لوو پاورپوینت درباره مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط ( SMEs) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت درباره مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط ( SMEs)


پاورپوینت درباره مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط ( SMEs)

فرمت فایل : power point  (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلاید  : 28 اسلاید

 

 

 

 

بخشی از اسلایدها :

موسساتی هستند که با میزان متفاوتی از سرمایه ،نیروی کار،وحجم محصولات یا گردش جاری بعنوان اجزای حیاتی رشد در اقتصاد جهانی ایفای نقش می نمایند .این بنگاهها اغلب بر منابع داخلی متکی بوده برروند رشد اشتغالزایی کمک می نمایند

 

بنگاههای کوچک و متوسط در اقتصاد کشورها از اهمیت ویژه ایی برخوردار می باشد . نقش این بنگاهها نه فقط به جهت تعدد و تنوع فعالیت آنها ، بلکه بدلیل مشارکت اینگونه بنگاهها در کلیه وجوه اقتصادی نظیر مشارکت در توسعه منطقه ای ، اشتغالزایی ، نوآوری توسعه صادرات و ایفای نقش مکمل صنایع بزرگ ، حائز اهمیت می باشد


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت درباره مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط ( SMEs)

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط (SMEs)

اختصاصی از فی لوو دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط (SMEs) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط (SMEs)


دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط (SMEs)

موسساتی هستند که با میزان متفاوتی از سرمایه ،نیروی کار،وحجم محصولات یا گردش جاری بعنوان اجزای حیاتی رشد در اقتصاد جهانی ایفای نقش می نمایند .این بنگاهها اغلب بر منابع داخلی متکی بوده برروند رشد اشتغالزایی کمک می نمایند

 بنگاههای کوچک و متوسط در اقتصاد کشورها از اهمیت ویژه ایی برخوردار می باشد . نقش این بنگاهها نه فقط به جهت تعدد و تنوع فعالیت آنها ، بلکه بدلیل مشارکت اینگونه بنگاهها در کلیه وجوه اقتصادی نظیر مشارکت در توسعه منطقه ای ، اشتغالزایی ، نوآوری توسعه صادرات و ایفای نقش مکمل صنایع بزرگ ، حائز اهمیت می باشد

این الگو متشکل از هشت مرحله به هم  پیوسته ذیل است:
 
توسعهُ ایدهُ اصلی کسب وکار
جستجوگری و ارزیابی محیط خارجی
جستجوگری و ارزیابی عوامل داخلی مرتبط با کسب و کارهای جدید
تحلیل عوامل استراتژیک براساس وضعیت کنونی با به کارگیری ماتریس سوات (SOWT)
تصمیم به ورود یا عدم ورود
ایجاد " برنامهُ تجاری"
اجرای طرح تجاری به وسیلهُ استفاده از برنامه های عملی و رویه های اجرایی.
ارزیابی اجرای طرح تجاری از طریق مقایسهُ عملکرد واقعی با نتایج پیش بینی شده
شرایط عمومی ،روندها، فرصتها وخطرهای کوتاه وبلند مدت
روابط رقابتی مطلوب ونا مطلوب جاری ودر حال رشد ,توان عملکرد جاری ودرحال تکوین شرکت وصنعت مربوط روشها ورفتار جاری ودر حال تکوین سازمان
 
 
 
 
 
 
فایل پاورپوینت 29 اسلاید

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط (SMEs)