لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:10
فهرست
بهره وری
محاسبه بهره وری از دیدگاه مهندسین صنایع
زمینه های بهره وری
بالابردن بهره وری کارمندان
اصلاح (بهبودی)سیستم ها
مهندسی مجدد سازمانها چیست ؟
کایزن کلید موفقیت رقابت ژاپنی
کایزن ومدیریت
کایزن وکنترل کیفی جامع (TQC )
نگهداری بهره ور جامع (TPM )
کایزن وسیستم پیشنهادات
ارگونومی یا مهندسی فاکتورهای انسانی
هزینه ها
کیفیت وبهره وری
نتیجه
منابع مورد استفاده
مقدمه
پیش از آنکه وارد اصل مطلب شویم می بایست تعریفی کوتاه ولی با اهمیت از مهندسی صنایع داد . مهندسی صنایع چیست ؟ بنا به تعریف انجمن مهندسی صنایع ایالات متحده ، مهندسی صنایع مربوط به طراحی ، اصلاح وبرپایی سیستم های کلی از قبیل : مواد ، تجهیزات وانرژی می باشد .مهندسی صنایع بردانشی خاص ومهارت در ریاضی ، فیزیک وعلوم اجتماعی با یکدیگر بااصول وروشهایی از تجزیه وتحلیل مهندسی وطراحی مشخص سیستمهای از قبل پیش بینی شده وارزیابی نتایج بدست آمده از سیستمها ترسیم میشود .
با توجه به تعریف بالا اصلاح ویا بهبودی در یک یا چند سیستم از جمله اهداف بسیار مهم مهندسی صنایع میباشد که نتیجة حاصل از آن افزایش بهره وری وکیفیت میباشد .
تحقیق در مورد نیم نگاهی پیرامون بهره وری واصلاح سیستم ها