دانلود تحقیق تحلیل‌های استخدامی و مدل گزینش نیروی انسانی

اختصاصی از فی لوو دانلود تحقیق تحلیل‌های استخدامی و مدل گزینش نیروی انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این پژوهش با هدف شناخت یک روش راهبردی جهت انتخاب و جذب نیروی انسانی کارامد جهت احراز شغلی معین در سازمان صورت گرفته است. موضوعی که بیشتر در مباحث شرح شغل و شرایط احراز شغل مطرح بوده است. همچنین این مقاله روش مصاحبه استخدامی را شرح می‌دهد. هدف از مصاحبه استخدامی،‌ اقدامات قبل از مصاحبه، اقدامات در طول مدت مصاحبه، نحوه مصاحبه، مصاحبه از پیش طراحی شده، مصاحبه باز، مصاحبه ترکیبی، مصاحبه بصورت میزگرد یا گروهی، مصاحبه تنش، ارزیابی داوطلب و ارزیابی مصاحبه از جمله مباحث این مقاله هستند.

 شامل 7 صفحه فایل word قابل ویرایش

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی 22 اسلاید

اختصاصی از فی لوو پاورپوینت مدیریت منابع انسانی 22 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

•پیدایش این علم در حقیقت به توسعۀ علم مدیریت باز میگردد.مدیریت به معنای حرفه ای از لحاظ زمانی نهایتا ًبه یک قرن ونیم قبل بازمیگرددامّا معنای عام مدیریت به ابتدای تشکیل جوامع مربوط میشود.

• ١- مکتب کلاسیک ها (١۹۲٠-١۸۸٠) : تٲکید بر ساختار ومنابع زیرزمینی وفنّی .                            

• ۲- مکتب نئوکلاسیک ها(١۹۴٠-١۹۲٠) : تٲکید بر عامل انسانی در کنار عامل فنّی.

• ۳- مکتب سیستمی (١۹۶٠-١۹۴٠) : نگاه کل گرایانه.

• ۴- مکتب اقتضائی (١۹۶٠تا کنون) : هیچ روشی فی نفسه قابل رد یا تردید

مقاله طراحی نرم افزار آموزش نیروی انسانی دانشگاه

اختصاصی از فی لوو مقاله طراحی نرم افزار آموزش نیروی انسانی دانشگاه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این محصول در قالب ورد و قابل ویرایش در 102 صفحه می باشد.

مقدمه

شاخه ای از علم کامپیوتر برنامه نویسی است که هدف از آن تهیه نرم افزار است . یکی از اهداف مهم برنامه نویسی تولید نرم افزارهای کاربردی است. نرم افزارهای کاربردی جهت مکانیزه نمودن سیستم های عملیاتی مختلف طراحی می شوند.

مکانیزه شدن سیستم های عملیاتی اماکن صنعتی، اداری، تجاری، نهادها و ... دارای مزیت هایی است که از جمله آنها را حذف کاغذ در انجام کارها، سرعت و دقت بالای اجرای عملیات، امنیت اطلاعات و سادگی دسترسی به اطلاعات را می توان نام برد. اینجانب نیز بعنوان دانشجوی رشته کامپیوتر  امید است که توانسته باشم با طراحی این نرم افزار گامی را در این زمینه برداشته باشم.

دانلود پروژه پایانی با موضوع نقش اجرای سیستم مدیریت منابع انسانی در ارزشیابی عملکرد کارکنان کارخانه سهامی عام

اختصاصی از فی لوو دانلود پروژه پایانی با موضوع نقش اجرای سیستم مدیریت منابع انسانی در ارزشیابی عملکرد کارکنان کارخانه سهامی عام دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پروژه پایانی کارشناسی ارشد با موضوع نقش اجرای سیستم مدیریت منابع انسانی در ارزشیابی عملکرد کارکنان کارخانه سهامی عام لبنیات پاستوریزه پاک 

نوع فایل : Word 

تعداد صفحات : 155

فهرست مطالب

مقدمه
فصل اول- کلیات تحقیق
1-1- بیان مسئله
1-2- ضرورت تحقیق
1-3- اهداف تحقیق
1-4- فرضیه تحقیق
1-5- متغیرهای تحقیق
1-5-1- برنامه ریزی نیروی انسانی
1-1-5-1- تعیین موجودی نیروی انسانی
2-1-5-1- بررسی اهداف آتی سازمان
3-1-5-1- برآورد نیروی انسانی مورد نیاز ( تقاضا برای نیرو)
4-1-5-1- بر آورد عرضه نیروی انسانی
5-1-5-1- مقایسه عرضه و تقاضا
1-5-1-5-1- تقاضا با عرضه مساوی است
2-5-1-5-1- تقاضا بیش تر از عرضه است
3-5-1-5-1- تقاضا کمتر از عرضه است
2-5-1- کارمندیابی
3-5-1- انتخاب
1-3-5-1- مراحل مختلف فرایند انتخاب
6-1- مواد، روشها، ابزار و تکنیک های جمع آوری وتجزیه وتحلیل آماری داده ها
7-1- موانع و مشکلات
1-7-1- عوامل اقتصادی
2-7-1- عوامل اجتماع
3-7-1- عوامل تکنولوژیک
3-7-1- قوانین و مقررات
فصل دوم: تئوری ومبانی نظری تحقیق
1-2- معرفی ساختار جغرافیایی، طبیعی و صنعتی شهر محل تحقیق
2-4-1-2- غار یخ مراد
3-4-1-2- پارک دکتر چمران
4-4-1-2- ارتفاعات وپیست بین المللی اسکی دیزین
5-4-1-2- جاده کوهستانی کرج به چالوس
6-4-1-2- منطقه سرسبز کردان
5-1-2- حمل ونقل
1-5-1-2- حمل و نقل و شبکه ارتباطی
2-5-1-2- فرودگاه بین المللی پیام
2-2- تاریخچه موضوع
3-2- بسترها وزمینه ها
4-2- ادبیات موضوع تحقیق
1-4-2- مراحل تجزیه و تحلیل شغل
1-1-4-2- مراحل تجزیه وتحلیل شغل
2-4-2- میزان کارمندیابی
1-1-2-4-2- مراحل و فرایند کارمندیابی
2-1-2-4-2- کارمند یابی وظیفه ی کیست؟
3-4-2- برخی از روش های آزمون
1-3-4-2- فرآیند کلی انتخاب و استخدام
1-1-3-4-2- پیش نهادهایی برای اثر بخشی مصاحبه
4-4-2- شاخص های ارزیابی
1-4-4-2- مراحل ارزیابی
2-4-4-2- عوامل موثر در تعیین نوع سیستم ارزیابی
5-4-2- فرایند انضباط
1-5-4-2- انواع اقدامات انضباطی
2-5-4-2- انضباط مثبت
3-5-4-2- ویژگی های سیستم انضباطی موثر
6-4-2- انواع تخلفات
1-6-4-2- بررسی و ارزیابی تخلفات
1-1-6-4-2- اعمال مجازات
7-4-2- سیستم پاداش
1-7-4-2- انواع پاداش
1-1-7-4-2- پاداش درونی
2-1-7-4-2- پاداش بیرونی
2-7-4-2- مبانی اعطای پاداش
3-7-4-2- ویژگی های سیستم پاداش موثر
4-7-4-2- طرح های جدید اعطای پاداش
1-4-7-4-2- سلف سرویس
1-5-2- مدیریت
5-2- تعریف واژه ها
2-5-2- مدیریت منابع انسانی
3-5-2- ارزیابی عملکرد
4-5-2- تجزیه و تحلیل شغل
5-5-2- انضباط
6-5-2- سازمان
7-5-2- سیستم
8-5-2- تلاش
9-5-2- عملکرد
10-5-2- رضایت
11-5-2- برنامه ریزی
12-5-2- نیازها
13-5-2- هدف
14-5-2- سیاست ( خط مشی)
15-5-2- مقررات
16-5-2- روش
17-5-2- دستور
18-5-2- داده
19-5-2- پردازش
20-5-2- اطلاعات
فصل سوم روش تحقیق
الف- روش میدانی
1-3- معرفی جامعه آماری محل تحقیق
1-1-3- اجرای ارزیابی
2-3- فرم ثبت نتایج
1-2-3- فرم های ارزشیابی پیشنهادی مورد نظر الگوی ارائه شده
3-3- جداول و نمودار یافته ها
1-3-3- مدیران و سرپرستان
2-3-3- کارکنان
3-3-3- کارشناسان
ب- روش کتابخانه ای
4-3- تعریف مدیریت از دیدگاه مدیریت منابع انسانی
1-4-3- مراحل فرایند استخدام
2-4-3- تعیین وظایف و مسئولیت ها
3-4-3- ارزیابی
4-4-3- روش اجرایی
5-4-3- تفاوت بین مدیریت منابع انسانی و روش اجرائی
6-4-3- ضرورتهای برنامه ریزی منابع انسانی
7-4-3- نمودار ضرورتهای برنامه نویسی منابع انسانی
8-4-3- نتایج کاهش تعداد کارکنان
9-4-3- مراحل پیش بینی نیازهای منابع انسانی
10-4-3- PESTEL
11-4-3- اجرای روش تجزیه وتحلیل PESTEL
12-4-3- عناوین برنامه ریزی
13-4-3- چرخه فرآیند ارزیابی
14-4-3- عوامل پیشرفت کارکنان
15-4-3- زمینه های اصلی مدیریت منابع انسانی
16-4-3- مراحل اطمینان از زمینه های مهم کار
17-4-3- مراحل تهیه اهداف معقول واستانداردهای مناسب
18-4-3- شناخت استانداردها و اهداف
19-4-3- زمان مطرح کردن باز خور ( کارهائی که نباید انجام داد)
20-4-3- وظائف کارکنان
21-4-3- علائم جلوگیری از ادامه مشکل یا بروز مجدد آن
22-4-3- خلاصه بحث منابع نیروی انسانی
فصل چهارم تجزیه و تحلیل یافته ها و پیشنهادات کاربردی
1-4- جدول کلی ونمودار
1-1-4- مدیران و سرپرستان
2-1-4- کارکنان
3-1-4- کارشناسان
4-1-4- جایگاه نظر سنجی
1-4-1-4- وزن معیارهای رفتار شغلی واخلاقی
2-4-1-4- زمان بندی های ارزشیابی
1-2-4-1-4- عوامل متاثر از ارزشیابی
2-4- تجزیه و تحلیل یافته ها
3-4- نتیجه گیری
4-4- پیشنهادات کاربردی
فهرست منابع ومواخذ

دانلود مقاله مدیریت و برنامه ریزی تامین نیروی انسانی در صنایع دریایی کشور

اختصاصی از فی لوو دانلود مقاله مدیریت و برنامه ریزی تامین نیروی انسانی در صنایع دریایی کشور دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 

 

 

 

 

 

مشخصات نویسندگان مقاله مدیریت و برنامه ریزی تامین نیروی انسانی در صنایع دریایی کشور

محمود مظاهری - کارشناس ارشد مدیریت و کارشناس مهندسی مکانیک دریایی،مرکز استاندارد دف
میرمنصور سیدقریشی - کارشناس ارشد علوم دریایی،مرکز استاندارد دفاعی ایران
روح اله مبرا - کارشناس ارشد مهندسی متالوژی ،مرکز استاندارد دفاعی ایران

چکیده مقاله:

توسعه و پیشرفت صنایع دریایی مستلزم در اختیار داشتن دانش موردنظر، توانمندی تخصصی و مهارتی، پرسنل باتجربه و مدیریت مستمر منابع نیروی انسانی بر اساس دانش روز می باشد . در مسیر ترقی و تعالی جوامع بشری، نیروی انسانی ماهر همواره و در همه زمینه ها نقش اساسی و تعیین کننده ای داشته اس ت . خصوصاً در سالهای اخیر، علیرغم دستیابی به پیشرفتهای قابل توجه تکنولوژیکی ، نقش تامین و آموزش نیروی انسانی نه تنها کمرنگ نشده است، بلکه به لحاظ چگونگی بکارگیری و بهره برداری از فناوری روز، به مراتب مهمتر و پررنگ تر نیز شده است. در صنایع دریایی و سایر مراکز تولیدی و شرکتهای بزرگ که در دنیای رقابتی حضور فعال دارند، نیروی انسانی بسیار ارزشمند می باشد و بدیده یک سرمایه ماندگار ب ه آنها نگاه می شو د . به منظور حفظ و ارتقاء این سرمایه ارزشمند، نیاز به ترمیم و آموزش مدون طی یک فعالیت سازمانی برنامه ریزی شده می باش د . چراکه پیشرفت علم و تکنولوژی روز دنیا و همچنین شرائط رقابت هر روز متنوع تر و سخت تر شده و برای ماندن در این عرصه باید از دانش روز و فعالیتهای سازمانی برنامه ریزی شده استفاده نمود. کشتی سازیها، سکوهای دریایی، شناورهای نظامی و غیرنظامی، مرا کز آم وزشی و سایر نهادها و صنایع دریایی کشور ؛ مجموعه مشتریان و بهره برداران نیروی انسانی ماهر در زمینه صنایع دریایی و دریانوردی می باشند. کشورهائی که دارای سابقه و فرهنگ دریایی می باشند و منافع ملی آنان به حضور در دریاها و به قدرت دریایی آنان بستگی دارد، اغ لب دارای تجربه طولانی در امر دریا نوردی هستند و در نتیجه بهره گیری از قدرت دریایی خود، از منافع گسترده مادی و معنوی دریا یی نیز ب ه شایستگی برخوردار می باشند. بهره گیری از مواهب الهی در دریا و ذخائر گسترده آن مستلزم آگاهی و شناخت از دریا ، در اختیار داشتن نیر و ی انسانی ماهر و تجهیزات مناسب، لمس کردن شرائط محیط دریایی و شناخت ماهیت صنایع دریایی ، توسط دولتمردان، مدیران، تصمیم گیرندگان و کارکنان در صنعت دریایی می باشد.تامین و حفظ نیروی انسانی ماهر در کشتی سازیها، کشتیرانی و سایر مراکز صنایع دریایی کشور ماموریتی بسیار مهم و گسترده می باشد که مستلزم تامین هزینه های جذب و آموزش، زمان طولانی و ایجاد شرائط مناسب و امکانات فرهنگی، اجتماعی خواهد بود. وجود خطرات و سختی کارهای دریایی، شرائط زیست محیطی نامناسب در بنادر و کشتی ها و همچنین فقدان و یا عدم شناخت اغلب مسئولین از ماهیت دریا، کشتی و کشتیرانی باعث کم توجهی به پرسنل دریایی و مسائل متنابه صنایع دریایی گردیده است این چنین مشکلات اساسی باعث ایجاد پدیده نامطلوب رها شدن کارکنان دریایی و روی آوردن آنان به مشاغل غیردریایی در شهرها و مناطق خوش آب و هوای کشور شده است. اعمال م دیریت یکپارچه، برنامه ریزی اجرایی و هم آهنگی سازمانها و ارگانهای دریایی می تواند در جهت تامین، آموزش و جذب نیروی انسانی ماهرو علاقه مند به حرفه دریایی موثر و کارساز باشد. علیهذا جای هیچگونه تردیدی در ذهن دولتمردان و مسئولین دلسوز کشور باقی نمی گذارد که ب رای جذب، تامین و ما ندگاری نیروی انسانی متخصص دریایی و در جهت آموزش و کسب مهارتهای متنوع و همچنین تامین امکانات رفاهی و اجتماعی لازم می بایستی پشتیبانی کامل و حمایت همه جانبه معمول گردد.

کلیدواژه‌ها:

مدیریت، برنامه ریزی، صنایع دریایی، نیروی انسانی، فرمول تجربی.

تعداد صفحات:11

فرمت:PDF با کیفیت بالا