فهرست مطالب
فرآیند تجزیه و تحلیل استراتژیک
تجزیه و تحلیل استراتژیک در سطح شرکت
رویکرد سبد سرمایه گذاری
ماتریس رشد و سهم بازارBCG
رشد زیاد و موقعیت رقابتی بالا
رشد کم و موقعیت رقابتی بالا
رشد کم و موقعیت رقابتی پایین
رشد زیاد و موقعیت رقابتی پایین
دو کمک عمده ماتریس BCG، به انتخاب استراتژیک موسسه
محدودیت های ماتریس BCG
اظهار نظرات درباره عناوینBCG
شبکه برنامه ریزی نه خانه ای GE
سرمایه گذاری برای رشد
بهره برداری یا سلب مالکیت برای منابع
سرمایه گذاری گزینشی و فعالیت برای درآمد
فواید بالقوه برنامه ریزی سبد سرمایه گذاری
انتخاب استراتژی اصلی برای سطح کسب و کار
تجزیه و تحلیل SWOT
فرصت
تهدیدات
قوت ها
ضعف ها
کاربردهای SWOT
نمودار تجزیه و تحلیل SWOT
ماتریس انتخاب استراتژی اصلی
مدل خوشه ای استراتژی اصلی
ملاحظات رفتاری موثر بر انتخاب استراتژیک
نقش استراتژی گذشته
درجه وابستگی خارجی موسسه
ریسک پذیری
ریسک پذیری مدیران و انتخاب های استراتژیک
ریسک پذیری
ملاحظات سیاسی داخلی
ائتلاف
فعالیت های سیاسی در مراحل تصمیم گیری استراتژیک
ملاحظات زمانبندی
رویکرد اقتضایی به انتخاب استراتژیک
تعداد اسلاید: 76 صفحه
با قابلیت ویرایش
مناسب جهت ارائه سمینار و انجام تحقیقات و گزارشات
دانلود پاورپوینت جامع و کامل تجزیه و تحلیل و انتخاب استراتژیک