مدیریت در مفهوم کلی و عام آن به شکل ها و با دیدگاههای متفاوت تعریف شده است . همه اندیشمندان مدیریت در یک نکته اتفاق نظر دارند و آن این است که مدیریت عامل رسیدن به اهداف سازمان می باشد . استونر "stoner" می گوید ، فرآیند برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و کنترل کوشش های اعضای سازمان و استفاده از تمام منابع سازمان برای دست یابی به اهداف معین سازمانی است . بیشترین تأکید این تعریف بر وظایف اصلی مدیریت و استفاده از همه منابع و امکانات برای رسیدن به هدف های سازمانی می باشد .
فلیپو "Flippo" مدیریت را هماهنگی همه منابع از طریق فراگردهای برنامه ریزی و کنترل عملیات سازمان بطوری که هدف ها را بتوان بطور موثر و صرفه جویانه حاصل نمود تعریف می کند . در این تعریف مدیریت جریانی مجموعه ای است که مهم ترین کار او هماهنگی ، برنامه ریزی و کنترل است . اساسی ترین نکته در تعریف فوق اصطلاحات موثر و صرفه جویانه است . موثر بودن کار مدیر یعنی دست یافتن به هدف ها و آنچه سازمان می بایست به آن برسد . مفهوم صرفه جویانه به معنی استفاده مناسب ، بجا و اقتصادی از امکانات و منابع موجود در سازمان است . مدیر باید در ظرف زمان و مکان و رعایت عمر و انرژی مصرف شده از منابع استفاده بهینه کند . صرفه جویانه یعنی این که برآیند نتایج بدست آمده بطور قایل ملاحظه ای از برآیند منابع ، نیروها ، امکانات ، انرژی و زمان صرف شده بیشتر باشد .
علی علاقه بند ، مدیریت را بوجود آوردن و حفظ کردن محیطی که در آن افراد بتوانند در جهت برآوردن هدف های معینی بطور موثر و کار آمد فعالیت کنند تعریف می کند . در بیشتر تعاریف مدیریت ، به انسان و کار کردن انسان ها اشاره شده است . یک تعریف مدیریت را کار کردن با افراد و به وسیله افراد و گروه ها برای تحقق هدف های سازمانی معرفی می کند . صاحب نظر دیگری می گوید ، مدیریت یعنی هنر انجام دادن کارها به وسیله دیگران . عده ای نیز مدیریت را فراهم کردن محیط مناسب برای افراد می دانند .
1-1-1- کار کردهای مدیریت :
فرا گرد مدیریت را غابلاً بکار کردها یا وظایف مدیریت تفکیک و تجزیه می کنند منظور از کار کرد اشاره به فعالیت مهم و اساسی است که در نیل به هدف ضرورت تام دارد .
هانری فایول اولین کسی بود که فراگرد مدیریت را به وظایف یا کار کرد ها تقسیم و تعریف کرد او پنج وظیفه ی اساسی را در مدیریت تشخیص داد :
1- برنامه ریزی ، یعنی پیش نگری و تدارک وسایل برای عملیات آینده .
2- سازماندهی ، یعنی ترکیب و تخصیص افراد و منابع دیگر برای انجام دادن کار .
3- فرماندهی ، یعنی هدایت و جهت دهی افراد در انجام دادن کار .
4- هماهنگی ، یعنی به هم پیوستن و وحدت بخشیدن همه ی کوشش ها و فعالیتها .
5- کنترل ، یعنی رسیدگی به اینکه آیا کلیه امور طبق مقررات و دستورات صورت می گیرند یا نه .
1-تشخیص مفاهیم :3
1-1-مدیریت ، مدیریت آموزشی اصول و کاربرد آنها3
1-2-انواع سبکهای مدیریتی :6
1-3-آموزش و انواع آن9
1-4-سیستم ، انواع و کارکردهای آن ( نگرش سیستمی در مدیریت آموزشی )11
1-5-سازمان ، انواع و کارکردهای آن ( نظریه های سازمان مدیریت )15
2-برنامه ریزی ، نظارت بر اجرای برنامه ها :19
2-1-برنامه ریزی آموزشی و نظارت بر اجرای آن برنامه ها19
2-2-فرآیند برنامه ریزی آموزشی20
2-3-اصول تدوین اهداف کلی و جزئی دوره آموزشی21
2-4-اصولا تحلیل محتوای دوره آموزشی23
2-5-ویژگیهای اساسی آموزش پودمانی23
3-ارزشیابی از دوره های آموزشی27
3-1-مفهوم ارزشیابی آموزشی و روشهای آن27
3-2-اصول ارشیابی جامع و فراگیر28
3-3-اصول ارزشیابی از اثر بخشی آموزشی30
4-نحوه تهیه گزارش های مورد نیاز یک آموزشگاه37
4-1-پایه های اساسی و مقررات مکاتبات اداری37
5-برقراری روابط انسانی و اصول ارتباطات39
5-1-اصول برقراری روابط انسانی39
5-2-مفهوم ارتباط و عوامل تشکیل دهنده آن40
5-3-عوامل مؤثر ارتباطی و سدها و موانع ارتباط42
5-4-اصول روانشناسی عمومی45
5-5-اصول جامعه شناسی عمومی :48
6-نظارت بر امور مالی آموزشگاه :51
6-1-هدف اصلی حسابداری و مفهوم معادله اصل آن51
6-2-مفاهیم و اصطلاحات حسابداری ( دارایی ها و بدهی ها )54
6-3-اصول عمومی حسابداری57
6-4-ثبت معاملات حساب ها ( شناخت دفاتر مالی قانونی و دفاتر کمکی حسابداری )59
6-5-انواع گزارشهای حسابداری ( تراز آزمایشی ، ترازنامه ، صورت سود و زیان و صورت حساب )65
7-تهیه محتوای مربوط به خلاقیت و نوآوریهای مدیر:81
7-1-خلاقیت ، نوآوری و فنون آنها81
7-2-شیوه های تفکر خلاق86
7-3-موانع خلاقیت ونوآوری درسازمانها:90
8-نحوه پیشگیری از حوادث و رعایت نکات ایمنی و بهداشت محیط کار :93
8-1-حوادث شغلی و علل بروز آنها و بهداشت محیط کار93
8-2-اصول پیشگیری از حوادث و رعایت نکات ایمنی و بهداشت محیط کار104
8-3-عوارض جانبی و اصول کمکهای اولیه108
8-4-آتش‌سوزی و اصول انجام آتش نشانی113
8-5-آسیب‌های الکتریکی116
8-6-اقدامات در وضعیت‌های اورژانس:119
شامل 124 صفحه فایل word
دانلود پروژه بررسی اصول و کاربرد مدیریت آموزشی
