لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه6
این پژوهش به بررسی کامل کارت امتیازی متوازن بعنوان رویکردی نوین جهت سنجش عملکرد سازمان می پردازد و آنرا بعنوان وسیله ای جهت اجرای استراتژی معرفی می کند. در ابتدای پژوهش به بررسی کلی سیستمهای سنجش عملکرد و رویکردهای موجود در سنجش عملکرد واحدها پرداخته می شود و در ادامه، پس از معرفی کارت امتیازی متوازن، فازهای طراحی و اجرای کارت امتیازی متوازن بصورت یک سیستم نظام یافته تشریح می شوند. همچنین مطالبی نیز در مورد چگونگی اجرای استراتژی توسط کارت امتیازی متوازن و ارتباط آن به سیستمهای موجود در سازمان نظیر سیستم مدیریت استراتژیک، سیستم پاداش دهی و... بیان میشود. در ضمن مدلی نیز جهت طراحی و اجرای اولیه کارت امتیازی متوازن در سازمان پیشنهاد می شود. در نهایت نیز نتایج حاصل از طراحی و اجرای کارت امتیازی متوازن در یک مجتمع صنعتی آورده می شود.
تحقیق در مورد بررسی کامل کارت امتیازی متوازن بعنوان رویکردی نوین جهت سنجش عملکرد سازمان