مدیریت (کنترل) پروژه

اختصاصی از فی لوو مدیریت (کنترل) پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

در اواخر دهه 50 میلادی, شخصی به نام E.I. DUPONT DE NEMOURS با همکاری نیروی دریایی آمریکا یک کار مدیریت مشترک مدیریت پروژه(با ترکیب یک نمودار برنامه ریزی پروژه و جدول زمان بندی رایانه ای),را به انجام رساندند.این دو, کار خود را با دو پروژه مجزا و دو تیم مستقل ولی با هدف یکسان آغاز نمودند. هدف آنها بهینه نمودن برنامه ریزی, زمان بندی و هماهنگی پروژه ها بود. هر چند نگرش آنها بر پروژه ها شباهتی به یکدیگر نداشت ولی در نهایت به این جمع بندی رسیدند که باید نحوه برنامه ریزی و فنون زمان بندی خود را به نحوی بهینه کنند تا از منابع نیروی انسانی , مواد و ابزار خود بتوانند بهترین استفاده را ببرند.

فهرست مطالب فایل :

مقدمه
تعریف مدیریت پروژه
اهمیت و کاربرد مدیریت پروژه
مزایای مدیریت پروژه
فصل دوم
برنامه ریزی پروژه
تهیه یک طرح یا یک نمای کلی
تهیه یک ساختار تقسیم کار
فصل سوم
زمان بندی پروژه
برآورد زمانی
محاسبات زمان بندی
فصل چهارم
کاربرد Microsoft Project در مدیریت پروژه

 

فرمت فایل : word
تعداد صفحات :78