مدیریت استراتژیک

اختصاصی از فی لوو مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مدیریت استراتژیک در فرمت ورد در 10 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

چکیده
مقدمه
تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک
استراتژی
مدیریت استراتژیک
ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
فرآیند مدیریت استراتژیک
تحلیل وضعیت
تدوین استراتژی
اجرای استراتژی
ارزیابی استراتژی
موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک
بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک

مدیریت تجارت الکترونیک

اختصاصی از فی لوو مدیریت تجارت الکترونیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مدیریت تجارت الکترونیک در فرمت ورد در 11 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مدیریت تجارت الکترونیک(E-Commerce )
نگاهی به فرآیند E-Management
اغلب مدیران باICT به دو نوع سیستم محدود می شود
بنابراین به جاست که در گزینش سیستمهای مذکور

مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از فی لوو مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مدیریت منابع انسانی در فرمت ورد در 9 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مفهوم مدیریت منابع انسانی
سیر تحول دانش مدیریت منابع انسانی
عوامل موثر در شکل گیری مدیریت منابع انسانی
سیستم مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیریت منابع انسانی
اهداف مدیریت منابع انسانی
نقش مدیریت منابع انسانی
برنامه ریزی مدیریت منابع انسانی
دوره کار آفرینی و دلایل چالشی شدن
چالشهای مدیریت منابع انسانی
مفاهیم و نکات اساسی در ضرورت و بکار گیری استانداردهای منابع انسانی
چشم انداز مدیریت منابع انسانی و نتیجه گیری کلی از مباحث مدیریت منابع انسانی
منابع و ماخذ

مدیریت انگیزش در سازمان

اختصاصی از فی لوو مدیریت انگیزش در سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مدیریت انگیزش در سازمان در فرمت ورد در 10 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

درباره مدیریت انگیزش در سازمان
مدیریت انگیزش، کارکنان برانگیخته
مقدمه
مدیریت انگیزش
اعتماد به نفس
اطمینان
رضایت
راه حل برای مشکلات انگیزشی
برای آماده سازی افراد برای صحبت کردن می‌توانید بااین جمله شروع کنید:

مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از فی لوو مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مدیریت منابع انسانی در فرمت ورد در 29 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مقدمه
مراحل توسعۀ مدیریت
نیست.موقعیت گرائی It depents
سطوح موردبحث مدیریت منابع انسانی به طور کلّی درجهان عبارتنداز
استراتژیک ترین عامل برای توسعۀ کشورها٬ منابع انسانی قلمداد میشود. درهمین زمینه دو بحث مطرح شده است
تعاریف واهداف مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی
استراتژی
وظایف مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیر منابع انسانی
تمام فعالیّتهای مدیریت منابع انسانی برای رسیدن به اهداف زیر است :
بهره وری بیشتر Productivity
کارائی
اثر بخشی
استراتزیهای بهره وری عبارتند از
رضایت شغلی بیشترJob satisfaction
عوامل موثر بر رضایث شغلی عبارتند از :
بهبود کیفیت زندگی کاری Qualitiy of worklife
شاخصهای بهبود کیفیت زندگی کاری عبارتند از:
سیر توسعۀ مدیریت منابع انسانی
سیر توسعۀ مدیریت منابع انسانی به طور خلاصه به ۶دوره تقسیم میگردد:
واژۀ Manpower (قدرت یدی)
واژۀ Personal ( کارکنان)
واژۀ Resource (منابع)
واژۀ Knowledge worker (کارگران دانش : کارگرانی که دانش را خلق٬ توسعه و به کار میبندند .)
دورۀ سرﭙرستی کارکنان
دورۀ مدیریت ﭙرسنلی
دورۀ مدیریت ﭙیشرفته
دورۀ کارآفرینی
دلایل چالشی شدن مدیریت منابع انسانی در این دوره عبارتند از:
دورۀ فراکارآفرینی
عوامل ﻤﺆثر بر مدیریت منابع انسانی
سیستم مدیریت منابع انسانی
ورودی ها
پردازشگرها
خروجی ها
بازخوردها
از این سیستم یک سلسله استنتاجات بدست می آید که عبارتند از :
تجزیه وتحلیل شغل
مراحل تجزیه وتحلیل شغل
مشاهده به دو نوع است
مصاحبه
پرسش نامه به دو نوع است
ترکیبی
مدلهای جمع آوری اطلاعات
طراحی شغل Job design
شیوه های طراحی شغل
الگوهای طراحی شغل
روش مهندسی شغل
مختصات این روش عبارت است از
روش دوعاملی هرزبرگ
عوامل بهداشتی
عوامل انگیزشی
ﺘﺌوری بلوغ وعدم بلوغ گریس آرگریس
روش توسعه یا غنی سازی شغل
الگوهای جدید طراحی شغل
در این رویکردها والگوهای جدید چند مختصات به وجود می آید
منابع و مأخذ