دانلود پاورپوینت فصل 3 فیزیک و آزمایشگاه دهم - محاسبه نیروی اصطکاک کشسانی فنر - 24 اسلاید قابل ویرایش

اختصاصی از فی لوو دانلود پاورپوینت فصل 3 فیزیک و آزمایشگاه دهم - محاسبه نیروی اصطکاک کشسانی فنر - 24 اسلاید قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

1) آیا سیستم حرکت می کند یا ساکن است؟

2) در صورت حرکت، جهت حرکت.

3) کلیه نیروهای وارد بر جسم را رسم کنید. (وزن، کشش نخ، اصطکاک، عمودی سطح)

4) رابطه ی اساسی دینامیک (قانون دوم نیوتن) را به صورت جرم *شتاب = نیروهای محرک بنویسید.

5) ادامه ی حل

"مناسب برای دبیران، دانش آموزان و اولیاء"

برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:

بررسی اثر انفجار بر ساختمان های بتنی و مقایسه آن با نیروی زلزله در مناطق با خطر نسبی زلزله

اختصاصی از فی لوو بررسی اثر انفجار بر ساختمان های بتنی و مقایسه آن با نیروی زلزله در مناطق با خطر نسبی زلزله دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان مقاله :بررسی اثر انفجار بر ساختمان های بتنی و مقایسه آن با نیروی زلزله در مناطق با خطر نسبی زلزله

محل انتشار: دهمین کنگره بین المللی مهندسی عمران تبریز

تعداد صفحات:10

نوع فایل :  pdf

پروژه برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی پروژه ها. doc

اختصاصی از فی لوو پروژه برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی پروژه ها. doc دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نوع فایل: word

قابل ویرایش 160 صفحه

چکیده:

این طور به نظر می رسد که در صنایع ساخت نیروی کارمتنوعی مشغول به کار می باشند از این رو اداره ومدیریت نیروی انسانی در این صنعت کار سخت و چالش برانگیزی است مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) مدرن، رویکرد ودیدگاهی است در رابطه با توسعه وجوه نیروی انسانی به منظور بهره برداری از این نیرو درجهت بهبود عملکرد گروهی پروژه ها و ایجاد مزیت رقابتی سازمان. برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی پروژه ها بخش اساسی مدیریت منابع انسانی در این صنعت میباشد.این تحقیق به منظور بررسی وسعت به کارگیری برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی در پروژه های عمرانی صورت گرفته است . تاکید اصلی این تحقیق به سمت بهینه کردن سطوح ونواحی ازلحاظ برنامه ریزی سازمانی وتوسعه گروهی به منظور افزایش عملکرد پروژه ومقابله با مسائل ومشکلات مواجه شده نظیرکمبود نیروی کار ماهر، کارکنان موقت وتغییرپذیر، فقدان یا کمبود آموزش های موثروارزیابی عملکرد می باشد . مطالعه وبررسی ها با قاطعیت به دنبال بهترین فاکتورهای عملی وشناسایی ابزارها وعوامل اصلی ایجاد محدودیت به منظور حمایت از مدیریت منابع انسانی (HRM) می باشد . نتیجه بررسی ها نشان می دهد که با افزایش به کارگیری برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی نتایج و اثرات مثبتی را درعملکرد پروژه های عمرانی مشاهده خواهیم کرد.

مقدمه:

فشارهای رقابتی ، هم در بازارهای داخلی وهم در بازارهای جهانی نتایج و اثرات مطلوبی را درمدیریت روابطکارکنان ورفتارهای آنان ایجاد کرده و کارکنان را از حالت سستی وبی حرکتی دور، ودر جهت تعهدی مثبتنسبت به مشتریان ورفع نیازهای شغلی سوق داده است . مردم ، افرادی هستند که دیدگاه ها ،ارزش ها ،خصیصه ها ورویکردهایشان را به زندگی سازمانی می آورند واگر این خصوصیات وعوامل انسانی به خوبی مدیریت شوند می تواند منافع چشمگیری راعاید سازمان ها کنند . صنعت ساخت قصد دارد ، نیروی انسانی را به عنوان بخشی از استراتژی بقا نشان دهد . این استراتژی بر حفظ و بازآموزی کارکنان به منظور افزایش مهارت آنان ( حفظ کارکنان ماهرتر ) یا بر سهولت جایگزینی کارکنان ماهرتر تاکید می کند (MULLINS.1999).

با توجه به گفته پیترواتر (1982) مردم دیگر نباید به عنوان هزینه تلقی شوند بلکه به عنوان دارایی های با ارزش شرکت ومنبع اصلی مزیت رقابتی سازمان به حساب می آیند. صنعت ساخت به عنوان صنعتی کار- محور تلقی می شود . درون این صنعت میان پرسنل مختلف روابط پیچیده ای حاکم است همین پیچیدگی در روابط انسانی، اساس ومبنای طراحی و سازمان دهی نیروی انسانی درصنعت ساخت است . بنابراین مردم مرکز توجه ونظرات مختلف صنعت می باشند. صنعت ساخت جهت تامین رضایت انسان ها وبرآورده کردن خواسته ها واحتیاجات آن ها به وجود آمده است ، مردم آن را سازمان می دهند وآن ، مردم را به کار می گیرد در واقع رابطه متقابلی بین عرضه و تقاضا وجود دارد . بسیاری ازمشکلات وبحران هایی که در بخش صنعت ساخت وپروژه های مرتبط با آن ایجاد شده ، در نتیجه رفتارهای انسان ها به وجود آمده است وشاید اینگونه به نظر رسد که مدیریت منابع انسانی توانایی حذف این قبیل خطرها را بیش از هر رویکرد مدیریتی دیگردارد. در نتیجه داشتن دیدگاه استراتژیک در مدیریت منابع انسانی برای مقابله با مشکلات پیش آمده وتقویت رقابت سازمانی ضروری به نظر می رسد.

مطالعه وبررسی های جامع به منظورشناسایی وتعیین احتیاجات مدیریت استراتژیک منابع انسانی کارآمد با تاکید برجنبه های برنامه ریزی منابع انسانی (برنامه ریزی سازمانی ) وتوسعه نیروی انسانی (توسعه گروهی) ضروری استتا با ارائه راه حل های امکان پذیر وبا استفاده از ابزار وتکنیک های مدیریت نیروی انسانی بخش اصلی مشکلات درون صنعت ساخت را به حداقل برسانیم. این تحقیق بسیار مایل است نشان دهد که می توان با به کارگیری بهینه از نیروی انسانی سود رقابتی سازمان ها را افزایش داد

فهرست مطالب:

چکیده

مقدمه

انگیزه تحقیق

شرح مسئله

1- کمبود نیروی کار ماهر

2- نیروی کارموقت - تغییرپذیر

3- تغییربازار کار و آرایش نیروی کار

4- فقدان آموزش مفید وارزیابی عملکرد

5- نحوه مشارکت کارکنان

6- تعهد مدیریت و رهبری

هدف از مطالعه

دامنه مطالعه

اهمیت مطالعه

فصل دوم

(معرفی ادبی )

مقدمه

مرور کلی برصنعت ساخت

نگاهی به استراتژی طراحی – مناقصه – ساخت (D/B/B)

ساختاراول

عیوب موجود در سیستم سه عاملی متعارف

سطوح مدیریت در صنعت ساخت

مدیریت منابع انسانی (HRM)

تعریف مدیریت منابع انسانی

ویژگی های مدیریت منابع انسانی

جنبه های سخت ونرم HRM

تعریف ومفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM)

استراتژی های متنوع منابع انسانی به عنوان بهترین رویکرد درساخت

برنامه ریزی منابع انسانی ازاستراتژی های SHRM درساخت

نگاهی بر، برنامه ریزی منابع انسانی(HRP)

فرآیند برنامه ریزی منابع انسانی درصنعت ساخت

تجزیه وتحلیل دلایل ماندن یا رفتن کارکنان

آماده سازی شرح ومشخصات مشاغل

توسعه منابع انسانی (HRD) درصنعت ساخت

رعایت اصول اساسی زیر به منظور طراحی مناسب برنامه آشناسازی باید مورد توجه قرارگیرد

علل بروز بی تفاوتی (عدم انگیزه ) در کارکنان وروش های مقابله با آن

بعضی ازعلل بروز بی تفاوتی در کارکنان

راهکارهای برخورد با بی تفاوتی در کارکنان

ارائه یک روش جهت ارزیابی عملکرد درصنعت ساخت

فصل سوم

(روش تحقیق)

مقدمه

روش های جمع آوری داده ها

جمع آوری اطلاعات اولیه

هدف از تهیه پرسشنامه وبیان مشخصات آن

ساختار پرسشنامه

جمع آوری اطلاعات ثانویه

متغیرهای تحقیق

جامعه آماری

روش آنالیز

فصل چهارم

(نتایج وتحلیل ها)

مقدمه

توجه به سهام داران وداشتن استراتژی های سازمانی (کلان)

ساختار وچارت سازمانی مناسب

ساختارسازمانی با افراد مناسب

ارزیابی منابع موجود

تجزیه وتحلیل داشته های داخلی – تقاضا در برابرعرضه

طراحی وآنالیز مشاغل - قراردادن افراد مناسب درموقعیت های مناسب

اسناد جانبی (پشتیبان) مناسب

افزایش کیفیت درگروکیفیت کار کارکنان

برنامه ی تشویقی مناسب به منظورافزایش انگیزه کارکنان

تکنولوژی منابع انسانی تسهیل کننده روند بازدهی وبهبود دهنده توانایی کنترل هزینه

بهبود مداوم به واسطه توجه به محیط بیرون از سازمان

موانع ومشکلات اصلی ناکامی درآموزش کارکنان

فصل پنجم

(مباحثه ونتایج)

مباحثه

نتایج

اهداف ویافته های اصلی مطالعه

خلاصه وضعیت اجرایی

توصیه ها وپیشنهادات

نتیجه گیری

گزارش تخصصی نیروی خدماتی مدارس

اختصاصی از فی لوو گزارش تخصصی نیروی خدماتی مدارس دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود دو مورد گزارش تخصصی نیروی خدماتی مدارس به طور جدا گانه که فهرست وار به شهرج ذیل می باشند

فهرست

چکیده:.. 2

مقدمه:.. 3

2 - ایجاد ارتباط بین کارکنان و چشم‌انداز.. 7

3 - ایجاد فرهنگ شجاعت و ریسک‌پذیری.. 8

4 - تشویق متناسب.. 8

5 -قدردانی فراوان.. 9

استانداردهای بهداشتی توالت مدارس.. 10

تهویه در سرویس‌های بهداشتی.. 10

استانداردهای بهداشتی دست‌شویی مدارس.. 11

خصوصیات یک بوفه استاندارد چیست؟.. 11

نتیجه :.. 13

منابع:.. 14

 فایل 2

فایل 2

گزارش تخصصی (مستخدم مدرسه ، معاون مدرسه ، مدیر مدرسه ، مربی بهداشت مدرسه ) :ترغیب دانش آموزان به داشتن محیط آموزشی تمیز با راه حل های خلاقانه -  بصورت ورد و قابل ویرایش - تعداد صفحات بیست صفحه ،

فهرست مطالب در زیر آمده است :

فهرست مطالب

چکیده:

مقدمه

توصیف وضعیت موجود :

اهمیت مسئله :

اهداف گزارش :

هدف اصلی :

اهداف فرعی :

مقایسه با شاخص :

ارزیابی از وضع موجود

در کلاسها :

علل مشکل:

تائید علل:

پیشینه نظری

بهداشت محیط مدرسه

اهمیت تامین بهداشت محیط

طرح وبرنامه های زیست محیطی

بهداشت یاران :

بازیافت کاغذ :

ضرورت اجرای بهداشت مدارس

راه کارها

پرسشنامه باز:

تحلیل پرسشنامه برای 40 نفر

تعیین راهکارهای پیشنهادی

پیشینه پژوهش ازچندین پژوهشگر

نتایج بدست آمده ازاین پیشینه :

جمع بندی:

حذف تعدادی ازراهکارهای پیشنهادی( تجزیه وتحلیل اطلاعات )

انتخاب راه حلهای موفق

برنامه ریزی اجرا

ارزیابی بعد از اجرای طرح

ارزیابی تاثیر اقدام جدید و اعتبار بخشی ( نقاط قوت طرح )

نقاط ضعف طرح :

نتیجه گیری و پیشنهاد

پیشنهاد

منابع:

کارورزی امور توزیع نیروی برق گرگان

اختصاصی از فی لوو کارورزی امور توزیع نیروی برق گرگان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود کارورزی امور توزیع نیروی برق گرگان

فرمت فایل: ورد قابل ویرایش

تعداد صفحات: 24

فصل اول، آشنایی کلی با موضوع کارآموزی

مقدمه:   

تاریخچه پیدایش برق در منطقه مازندران        

در این اداره دو بایگانی وجود دارد:   

در دبیرخانه کلاً سه پست شغلی وجود دارد:     

فصل دوم، ارزیابی قسمت‌های مختلف

نامه‌ها:  

ثبت نامه ها در دفتر اندیکاتور:        

پیک:    

مرخصی‌ها:        

کارت مرخصی:   

بایگانی مرخصی‌ها:          

حکم ماموریت:    

استعلام: 

دفتر ارسال مراسلات:        

کمیسیون:

دفتر راهنما:        

نوار چیست؟       

لیست پرونده‌های برقدار:    

فصل سوم، آزمون نتایج، آموخته‌ها و پیشنهادات

نتیجه‌گیری کلی:   

مقدمه:

انسان از زمانی که خواندن و نوشتن را فراگرفت و بکار و فعالیت و تحصیل علوم مختلف مشغول شد، به تدریج به سمت تحقیق و پژوهش روی آورد و کم‌کم نیاز به ثبت آموخته‌ها در قالب کتبا و دفتر در او احساس شد. بدین ترتیب گام‌های نخستین را در جهت بایگانی کردن آنچه که او آموخته بود، برداشت.

در واقع این کار از روزگاران قدیم توسط تاریخ‌نویسان و مورخان در دربار پادشاهان با شرح کامل وقایع و حوادث آن زمان شروع شد و توسط دانشمندان و پژوهشگران با سند نمودن نتایج آزمایشات و آنچه فرا گرفته بودند، دنبال شد تا به امروز.

امروزه تهیه سند در همه امور از کارهای تاریخی گرفته تا نویسندگی و کارهای دولتی انجام می‌شود. این کار در زمان حاضر امری بسیار پسندیده و معمول بوده و ضرورت آن در همه مکان‌های دولتی و سازمان‌ها و حتی شرکت‌های خصوصی احساس می‌شود.

بایگانی کردن در یک تعریف عام به معنای تهیه و نگهداری نسخه دومی‌از مجموعه فعالیت‌هایی که می‌بایست در یک روال کاری انجام شوند، می‌باشد.

در حال حاضر بخش بایگانی، یکی از بخش‌های مهم هر سازمان دولتی و یا خصوصی را تشکیل می‌دهد. سازمان آب، اداره گاز، برق، مخابرات و... همگی دارای قسمت بایگانی می‌باشند، اما بخش بایگانی در یک محیط گسترده‌تر با حیطه کاری وسیع‌تر قرار می‌گیرد. این محیط کاری دبیرخانه نامیده می‌شود.

دبیرخانه یکی از مهمترین قسمت‌های یک اداره می‌باشد که بایگانی کردن اسناد یکی از کارهای عمده و مهمی‌است که در این بخش انجام می‌شود. کلیه کارهای مربوط به بایگانی در دبیرخانه تفکیک می‌شود و کار هر قسمت توسط یک متصدی خاص با تخصص مربوط به آن کار به بهترین شکل ممکن انجام می‌شود. کار بایگانی به صورت زیر تفکیک می‌شود:

1. ثبت اسناد
2. تفکیک اسناد
3. تشکیل پرونده
4. بایگانی پرونده‌ها

در این صورت ارائه خدمات بهینه و سریعتر صورت می‌گیرد. در این اداره کلیه کارهای بایگانی به صورت دستی انجام می‌شود. در کشور ما جایگزین کردن سیستم‌های کامپیوتری در دبیرخانه به جای کارهای دستی در حال اجراست، اما هنوز تمام دبیرخانه‌های ادارات و سازمان‌های کشور مجهز به سیستم کامپیوتری نشده‌اند و این کار در برنامه‌های آتی این سازمان‌ها قرار گرفته است.

اما به نظر می‌رسد با وجود یک سیستم کامپیوتری در دبیرخانه‌ها، با اینکه حجم کارهای دستی به میزان قابل توجهی کاهش می‌یابد، اما نیاز به کار دستی هیچگاه رفع نمی‌شود. به هر حال، قرار دادن سیستم‌های کامپیوتری به کارها (در همه‌جا) سرعت می‌بخشد و باعث بالا رفتن کیفیت کار پاسخ به ارباب رجوعان می‌شود.

تاریخچه پیدایش برق در منطقه مازندران

در سال 1307، اولین موتور ژنراتور برق به قدرت 150 کیلووات در گرگان نصب گردید و دومین کارخانه برق در شر بابل به قدرت 120 کیلووات و متعاقب آن سومین کارخانه برق در شهر ساری به قدرت 60 کیلووات نصب و مورد بهره‌برداری قرار گرفت و به تدریج دیگر شهرهای این استان به مولدهای کوچک دیزلی مجهز شدند.

این نیروگاه‌ها توسط بخش‌های خصوصی و یا شهرداری‌ها اداره می‌شدند، ولی چون قادر به تامین برق شهرها نبودند، لذا به منظور تامین نیرو و نیز توزیع و استاندارد نمودن شبکه‌ها در سال 1343 وزارت آب و برق تشکیل و شروع بکار نمود.

 وزارت آب و برق اقدام به تاسیس شرکت توانیر و شرکت‌های برق منطقه‌ای در سطح کشور نمود که تولید و انتقال نیروی برق مازندران به عهده شرکت توانیر و قسمتی از انتقال و توزیعت نیرو در سطح منطقه به عهده شرکت برق منطقه‌ای مازندران واگذار گردید و این شرکت در آذرماه سال 1344 رسماً تاسیس و فعالیت خود را در منطقه آغاز نمود.

در دبیرخانه اداره برق، چون تقریباً کلیه کارها به صورت دستی انجام می‌شود، لذا ارتباط چندانی با کامپیوتر ندارند، فقط تایپیست است که کار او با کامپیوتر انجام می‌شود، ولی کار او فقط به تاپ نامه‌ها (در محیط Word) و تایپ جداول و نمودارها (در محیط Excel) خلاصه می‌شود.

یکی از بخش‌های اداره که ارتباط بیشتری با کامپیوتر دارند، بخش پذیرش می‌باشد. این بخش مسوولیت بزرگی در پاسخگویی به ارباب رجوعان و متقاضیان دارند. کامپیوترهای این بخش همگی متصل به شبکه (Server) هستند. کار عمده کارمندان این بخش در محیط Access می‌باشد.

Access یا بانک اطلاعاتی در همه سازمان‌ها یکی از بهترین محیط‌ها برای نگهداری اطلاعات می‌باشد. در بخش پذیرش، در وهله اول پس از درخواست انشعاب برق توسط متقاضی، اطلاعات درخواست کننده وارد کامپیوتر می‌شود؛ سپس تشکیل پرونده‌ها به صورت دستی دنبال می‌شود و سرانجام با طی یک روال کاری (بازدید، تشکیل جلسه و تایید طرح) پرونده‌ها کمیسیون می‌شوند و کمیسیون‌ها در همان بخش پذیرش توسط کارمند مربوطه این کار در محیط Word تایپ می‌شود و بقیه کارها در دبیرخانه دنبال می‌شود.

یکی دیگر از بخش‌های این اداره که با کامپیوتر ارتباط دارند، قسمت حسابداری اداره می‌باشد. اگرچه حجم عظیمی‌از کار این قسمت هم به صورت دستی انجام می‌شود، اما وارد کردن ارقام و حساب‌های مالی و نگهداری اطلاعات پولی شرکت در محیط Access صورت می‌گیرد.

بخش دیگر قسمت آمار و اطلاعات اداره می‌باشد که وظیفه نگهداری کلیه آمار و اطلاعات در مورد تاریخچه اداره برق، اطلاعات آماری سال‌های مختلف و نمودارهای آماری می‌باشد که با محیط Access کار می‌کنند.

کلیه قسمت‌های اداره برق، مانند قسمت بهره‌برداری، طرح و نوسازی، قسمت مالی و اداری، بایگانی، حسابداری، پذیرش، خدمات مشترکین و.... باید دارای حداقل یک کامپیوتر متصل به شبکه باشند. در ضمن اداره برق دارای یک وب‌سایت به آدرس WWW.ped.golestan.com می‌باشد.

در هر اداره و سازمان دولتی کلیه کارهایی که طبق قانون  و روال اداری طی می شوند در پایان کار باید در جایی ثبت و سندی از آنها در اداره بایگانی شود تا مدرکی وجود داشته باشد که این کار روال عادی خود را طی کرده و تمامی قوانین و مقررات را پشت سر گذاشته است. بایگانی کردن از قدیم الایام در هر زمان و مکانی امری معمول و پسندیده بوده و تقریباٌ در همه جا کاربرد دارد.

دبیرخانه یکی از قسمتهای مهم و پرکار هر اداره ای می باشد تمامی ثبت و بایگانی اسناد و مدارک مربوط به خرید انشعابات برق در انواع مختلف (شهری ـ روستایی) و یا (خانگی ـ تجاری ـ صنعتی) که در قالب کمیسیون ابلاغ می شوند کلیه پرونده های متقاضیان در نوع های جدا (برقدار ـ بی برق) کلیه نامه های اداری به شرکت ها ـ ادارات ـ سازمانهای دولتی و... برگه های مرخصی و حکم ماموریت اسناد مربوط به برنده شدن اشخاص و شرکتها در استعلام ها و کلیه کارهای دفتری و ثبتی مربوط به تهیه آرشیو و بایگانی در این بخش انجام می شود.

در این اداره دو بایگانی وجود دارد:

• بایگانی مربوط به پرونده های شهری (که مربوط به کار دبیرخانه می باشد)
• بایگانی مربوط به پرونده های روستایی (که مربوط به کار قسمت بایگانی است که این قسمت فقط وظیفه نگهداری پرونده ها را به عهده دارد)

همچنین تا حد امکان بایگانی دبیرخانه مربوط به پرونده های جاری که در چند ساله اخیر تهیه شده اند می باشد اما بخش بایگانی دوم بیشتر پرونده های راکد را نگهداری می کند.

در دبیرخانه کلاً سه پست شغلی وجود دارد:

• مسئول ثبت نامه ها و کلیه اسناد رسیدن و فرستاده شده و پیگیری آنها
• متصدی بایگانی
• تایپیست

مسئول ثبت و پیگیری: کلیه نامه ها ـ کمیسیون ها ـ استعلام ها ـ مرخصی ها ـ ماموریت ها و... را در دفتر اندیکاتور ثبت می کند نامه هایی که باید پیگیری شوند را در دفتر پیگیری نوشته  و کار پیگیری آنها را دنبال می کند.