عنوان پایان نامه: ارزشیابی سهام شرکت هایی در شرایط خاص

اختصاصی از فی لوو عنوان پایان نامه: ارزشیابی سهام شرکت هایی در شرایط خاص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان پایان نامه:  ارزشیابی سهام شرکت هایی در شرایط خاص

شرح مختصر : هر دارائی اعم از مالی یا واقعی ارزشی دارد. عامل کلیدی برای موفقیت در سرمایه گذاری و مدیریت دارائی ها درک ارزش و منابع اثرگذار بر ارزش آن دارائی است. تمام دارائی ها را می توان ارزشیابی کرد اما ارزشیابی بعضی دارائی ها ساده تر و بعضی پیچیده تر است. آنچه اهمیت دارد درجه شباهت در اصول و روش های اندازه گیری است نه تفاوت آنها. به طور کلی در ارتباط با ارزشیابی دو عدم اطمینان وجود دارد:

1 – عدم اطمینان نسبت به مدلهای ارزشیابی

2 – عدم اطمینان  نسبت به خود دارائی ها

در اینجا درباره فلسفه ارزشیابی و نحوه استفاده از مدل های ارزشیابی در حرفه های مختلف مطالبی ارائه شده، سپس درباره محرک های ارزش و چارچوب مناسب برای ارزشیابی بحث نموده و در آخر به روش های غیرمتداول در ارزشیابی اشاره می شود.

فهرست :

تاریخچه

بورس اوراق بهادار

مزایای بورس اوراق بهادار

آشنایی با ارکان بازار اوراق بهادار

شورای عالی بورس و اوراق بهادار

سازمان بورس و اوراق بهادار(سبا)

بورس اوراق بهادار تهران

بازار مالی

کارکردهای بازار مالی

تعیین قیمت وجوه و سرمایه

انتشار و تحلیل اطلاعات

تسهیل داد و ستدها

توزیع خطر و مدیریت ریسک

طبقه بندی بازارهای مالی

طبقه بندی بر اساس مرحله عرضه اوراق بهادار

طبقه بندی بر اساس سررسید تعهدات مالی

بــازار پول

ابزارهای بازار پول

نهادهای بازار پول

ابزارهای بازار سرمایه

قراردادهای اختیار معامله

قراردادهای آتی

نهادهای بازار سرمایه

مبانی فلسفی ارزشیابی

کاربرد و نقش های ارزشیابی

تحلیل گران بنیادی

معامله بر مبنای اطلاعات ویژه

فرصت شناسان بازار

سرمایه گذاران با بینش کارایی بازار

ارزشیابی در تحلیل های تملک

ارزشیابی در مدیریت مالی

ارزشیابی شرکت های تازه تاسیس و نوپا

ارزشیابی سرمایه گذاری پرمخاطره

چارچوب تجربه و تحلیل شرکت های تازه تاسیس و جوان

اهرم عملیاتی و ریسک

ارزش دارایی های غیرعملیاتی

برآورد ارزش حقوق صاحبان سهام و ارزش هر سهم

سهام شناور آزاد و سهام غیرشناور

محرک های ارزش

اخلال و آلایش در برآورد

 ارزشیابی شرکت های زیان ده

پیامدها و دلایل زیان آوری شرکت ها

پیامدهای زیان یا سودهای نازل غیرمتعارف

دلایل زیان دهی شرکت ها

مشکلات موقتی

مشکلات بلند مدت

چرخه حیات شرکت

شرکت های دارای مشکلات موقت

مشکلات ناشی از تغییر بازار یا حوزه فعالیت

ارزشیابی شرکت های چرخه ای

نرمال سازی سود

استفاده از میانگین سود سنوات گذشته

مشکلات استراتژیک

 ارزشیابی شرکت های دارای بحران مالی

عایدات صاحبان سهام به عنوان اختیار

اهمیت توانایی سهامداران

ارزش حقوق صاحبان سهام و ریسک

احتمال ناتوانی در بازپرداخت بدهی ها

برآورد ارزش حقوق صاحبان سهام از روش اختیار انحلال

تضاد منافع سهامداران و اعتبار دهندگان

دانلود پروژه JIT یا نظام تولید بهنگام

اختصاصی از فی لوو دانلود پروژه JIT یا نظام تولید بهنگام دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

JIT یک فلسفه مدیریت ژاپنی است که ازاوایل دهه 1970دربسیاری از موسسات تولیدی ژاپن مورد استفاده قرارگرفت. این فلسفه اولین بار توسط «تائیچی اونو» درشرکت تویوتا به عنوان ابزاری برای برآورده ساختن خواسته مشتری باحداقل تاخیرمعرفی وبه کارگرفته شد. به همین دلیل تائیچی اونواغلب پدرنظام بهنگام نامیده می شود.کارخانجات تویوتا اولین محلی بودندکه نظام بهنگام درآن مطرح گردید. این نظام دربحران نفتی سال1973 مورد حمایت وسیعی قرار گرفت وپس ازآن توسط بسیاری سازمانهای دیگر انتخاب گردید.

JITدرآغازبه عنوان روشی برای کاهش سطوح موجودی انبارهای ژاپنی مطرح بود.امروزه JITبه یک فلسفه مدیریتی شامل مجموعه ای ازعلوم ودراختیارگرفتن یک سری جامع ازاصول وتکنیکهای تولید گسترش یافته است. تولید بهنگام درصورتیکه به شکل مناسب دریک سازمان به کارگرفته شود ظرفیت تقویت مزیت رقابتی سازمان رادربازار به شکل اساسی باکاهش اتلافها وبهبودکیفیت محصول وبهره وری تولید دارا خواهدبود.

فصل اول:معرفی JIT 5

تاریخچه وتکامل تولید بهنگام 6

تعریف نظام بهنگام 9

نظام بهنگام دریک نگاه 10

مبانی تولید بهنگام 14

اجزای تولید بهنگام 15

اهداف تولید بهنگام 18

مزایاومحدودیتهای JIT 20

منطق اجرایJIT 23

پیش نیازهای یک برنامه JIT 26

برنامه ریزی نظام تولید بهنگام 27

فصل دوم:اجرای برنامه JIT 36

مقدمه 37

1- ایجاد یک استراتژی اجرایی 38

2- یک برنامه عملیاتی برای اجرا 40

1-2-وقتی فعالیتهای اجرای JITتکمیل می شود42

   2-2-چگونه فعالیتهای اجرایی JITانجام می شود 43

3- سیستمهای جمع آوری وسنجش داده ها 43

4- پروژه های آزمایشی(راهنما) 47

5- بحث درمورد مقاومت کارکنان واتحادیه ها 48

     1-5- مقاومت کارکنان 49

     2-5- اتحادیه ها 50

6- فرایند اجرای JIT 52

فصل سوم:کنترل JIT 54

کنترل تولیددرنظام بهنگام 55

سیستم کانبان 56

وظایف کانبان 56

تولید یکنواخت 57

کاهش زمان عملیات وزمان چرخه 60

اجرای سیستم کانبان 61

وظایف کانبان 63

انواع جریان مواد 64

گردش کانبان 67

وسعت عمل کانبان 69

فصل چهارم :ابداع کننده JIT / شرکت تویوتا 71

شرکت تویوتا 72

مقدمه 73

تاریخچه 73

سیستم تولیدتویوتاTPS) 74

تولیدبهنگامJIT) 76

کانبان 76

JIDOKA 77

فلسفه وچشم اندازتویوتا 77

فرهنگ سازمانی وارزشها 78

آینده 78

تشریح مفاهیم 80

واژه نامه انگلیسی- فارسی 83

فهرست منابع 85

 « فهرست جداول »

سازماندهی برنامه ریزی بهنگام 13

« فهرست نمودارها واشکال »

نظام تولید بهنگام 20

برنامه ریزی نظام بهنگام 20

سیستم حلقه بسته 61

سیستم رانش به جلو 65

سیستم کششی ازجلو 67

گردش کانبان درداخل وخارج کارخانه 70

فایل حاضر به صورت word و شامل85صفحه و قابل ویرایش می باشد.