برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

اختصاصی از فی لوو برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله مدیریت با عنوان برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

* برنامه ریزی استراتژیک

* مدل برایسون

* مراحل فرایند برنامه ریزی استراتژیک در مدل برایسون به شرح زیر می‌باشد:

برنامه ریزی استراتژیک صنعت بیمه ***

اختصاصی از فی لوو برنامه ریزی استراتژیک صنعت بیمه *** دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

برنامه ریزی استراتژیک صنعت بیمه ، مطلب آموزشی و تحقیق مناسبی برای دروس رشته مدیریت و بیمه می باشد که در 20 صفحه تهیه شده است.

 

این تحقیق مشتمل بر مضامین زیر است :

 

مقدمه 

انواع بیمه 

بیان مسئله تحقیق

اهداف

عوامل موفقیت و اهمیت  مدیریت پورتفولیوی صنایع بیمه چیست؟

تکالیف و ماموریت سازمان های بیمه ای چیست؟

چالش های پیش روی شرکتهای بیمه ای در راستای تشکیل پورتفولیو صنایع  بیمه چه میباشد؟

اهداف استراتژیک در صنایع بیمه ای را توضیح دهید؟

مفهوم معماری منابع انسانی چیست؟

با چه چارچوب مفهومی می توان رابطه بین عوامل موثر بر حوزه منابع انسانی برنامه ریزی استراتژیک و عملکرد حوزه منابع انسانی صنعت بیمه را نشان داد.

متغیرهای تحقیق: استراتژی پژوهشی، شرکت های بیمه ای

دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان تاثیر برنامه ریزی های استراتژیک داخلی و خارجی بر جو سازمانی در یک محیط پویا‎

اختصاصی از فی لوو دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان تاثیر برنامه ریزی های استراتژیک داخلی و خارجی بر جو سازمانی در یک محیط پویا‎ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان مقاله : تاثیر برنامه ریزی های استراتژیک داخلی و خارجی بر جو سازمانی در یک محیط پویا‎

شرح مختصر :

در عصر اطلاعات و ارتباطات الکترونیکی، هر سازمانی با هر اندازه ای، با تغییرات و تحولات سریعی روبروست و باید فعالیتهای خود را طوری برنامه ریزی و مدیریت کند که در محیط متلاطم و بازار به شدت رقابتی موفقیت کسب کرده و تداوم حیات داشته باشد. باتوجه به مفهوم برنامه ریزی استراتژیک، این امر مستلزم بهره گیری از این نوع برنامه ریزی است. چرا که از یک طرف آینده نگر بوده و ازطریق پیش بینی تحولات آتی اقدامات مناسب را تنظیم می کند. ازطرف دیگر گرایش به محیط داشته و ارتباط تنگاتنگ با آن دارد و از این لحاظ می تواند به سرعت از تغییرات محیط با خبر شده و واکنش مناسب و سریع نشان دهد.

براین اساس، مقاله حاضر درنظر دارد بعد از اشاره به مفهوم “برنامه ریزی استراتژیک”، تعریف سازمانهای بزرگ و کوچک،به برسی محیط پرداخته و سپس مهمترین عوامل محیطی را معرفی به صورت تطبیقی با هم مورد مقایسه قرار داده ودر آخر به تاثیر این عوامل بر جو سازمانی و ضرورت توجه به آنها در یک محیط پویا بپردازد تا از نتیجه این مقایسه مدلی مفهومی از برنامه ریزی استراتژیک برای سازمانهای کوچک ارائه شود تا آنها نیز در راستای دستیابی به اهداف وکامیابی روزافزون در نظام جهانی از این نوع برنامه ریزی بهره مند شوند. چون اکثر کشورها ی کمتر توسعه یافته در محیط خرد یا کوچک و یا حداکثر در محیط میانی در جهان فعالیت دارند. و سازمانهایی که در محیط کلان کار می کنند خیلی کم و محدود هستند . ولی کشور های توسعه یافته و صنعتی جهان حتی کوچکترین آنها اعم از مالزی در سطح محیط کلان و جهانی فعالیت دارند. پس محیط و عوامل محیطی میتواند بعنوان یک عامل مداخله گر در امر تصمیم گیری دخیل باشد چرا که محیط کنونی، محیط تغییر و دگرگونیهای سریع است. این تغییرات باعث شده است که صاحبنظران در دهه های اخیر، بحثهای گسترده ای را در زمینه ضرورت توجه به عوامل محیطی در زمینه های مختلف بر نامه ریزی استراتژیک مطرح کنند. بنابراین دولت ها و صاحبان دولت هم برای اتخاذ تصمیمات درست و کارآمد در این دنیای پیچیده امروزی باید نسبت به عوامل محیطی شناخت کامل داشته باشند

فهرست:

چکیده

واژگان کلیدی

مقدمه

یافته ها

تعاریف برنامه ریزی استراتژیک

برنامه ریزی بلند مدت و برنامه ریزی استراتژیک

سازمانهای بزرگ و کوچک

مدل های برنامه ریزی استراتژیک

تجزیه و تحلیل مقایسه مدلهای

طراحی مدل برنامه ریزی استراتژیک برای سازمان های کوچک

برنامه ریزی استراتژیک ونقش عوامل محیطی

تحلیل منابع

تحلیل محیطی

عوامل کلیدی موفقیت

تحلیل ارزش‌ها در یک محیط پویا

نقش تعدیل کنندگی پویایی محیطی

نتیجه گیری

منابع

برنامه ریزی استراتژیک

اختصاصی از فی لوو برنامه ریزی استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان برنامه ریزی استراتژیک در فرمت ورد در 24 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* تعریف برنامه‌ریزی
* برنامه‌ریزی و تغییر
* استراتژی
* برنامه‌ریزی استراتژیک
* مدیریت استراتژیک
* تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک
* استراتژی
* مدیریت استراتژیک
* ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
* مزایای مدیریت استراتژیک
* فرآیند مدیریت استراتژیک
* تحلیل وضعیت
* تدوین استراتژی
* اجرای استراتژی
* برای اجرای استراتژی‌ها باید از ابزار زیر بهره گرفت:
* ارزیابی استراتژی
* برای تعیین حدود دستیابی به هدف‌ها، استراتژی اجرا شده، باید مورد کنترل و نظارت قرار گیرد. ارزیابی استراتژی شامل سه فعالیت اصلی می‌شود:
* موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک
* بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک
* فرهنگ و مدیریت استراتژیک
* جایگاه مدیریت استراتژیک
* چرا فرهنگ؟
* اعتقاد به ایجاد تحول و نوآوری
* بررسی محیطی (محیط داخلی و خارجی)
* تعیین چشم‌انداز کارآمد یا نقاط مطلوب
* توانمند سازی سازمان (ایجاد ظرفیت)
* استراتژی‌سازی
* تدوین برنامه استراتژیک
* تعیین تاکتیک
* اجرای برنامه (آغاز عملیات)
* منابع‌

ارزش مدیریت استراتژیک

اختصاصی از فی لوو ارزش مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله مدیریت با عنوان ارزش مدیریت استراتژیک در فرمت ورد در 51 صفحه و حاوی مطالب زیر می باشد:

* مقدمه
* ابعاد تصمیمات استراتژیک
* رسمیت درمدیریت استراتژیک
* انواع ساختارهای مدیریت استراتژیک
* ویژگیهای تصمیمات مدیریت استراتژیک
* جریان تعامل و تکرار فرآیند استراتژیک
* مزایای مدیریت استراتژیک
* خطرهای مدیریت استراتژیک
* اهمیت استراتژی و فواید آن برای موسسه
* تعریف و هدف مدیریت استراتژیک
* ویژگیهای مدیریت استراتژیک
* استراتژی های جهانی و چند ماهیتی
* تعریف مدیریت استراتژیک
* مزایای مدیریت استراتژیک
* تطبیق دادن ساختار با استراتژی
* رابطه بین ساختار و استراتژی از نظر چاندار
* ساختار مبتنی بر واحد تجاری استراتژیک
* منــابـع