پاورپوینت حسابداری مواد و بهای تمام شده آن 81 اسلاید

اختصاصی از فی لوو پاورپوینت حسابداری مواد و بهای تمام شده آن 81 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

81 اسلاید

فصل ششم
حسابداری مواد و بهای تمام شده آن

هدف کلی فصل:آشنایی با روند کنترل ورود (خرید )و خروج (مصرف) مواد و چگونگی تاثیر آن بر بهای تمام شده کالا در موسسات تولیدی

گفتار 1:خرید مواد

هدف:انتظار می رود پس از مطالعه این گفتار بتوانید:1- سه نوع فرم مربوط به نگهداری اطلاعات سفارش و خرید موادرا مشخص کنید.

2-اطلاعاتی را که در هر یک از فرم های مربوط به سفارشو خرید مواد ثبت شده است،مشخص کنید

پاورپوینت موسسه توسعه صنعت سرمایه گذاران ایران 26 اسلاید

اختصاصی از فی لوو پاورپوینت موسسه توسعه صنعت سرمایه گذاران ایران 26 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

26 اسلاید

بررسی بورس اوراق بهادار تهران
از دریچه ورود شرکت‌ها به بورسهای منطقه ای و بین المللی
با هدف
توسعه منطقه ای و بین المللی

v1- بررسی بازارهای سرمایه بین المللی با هدف شناخت روند بازدهی و جریانات سرمایه در جهان

v2- معرفی و شناخت پذیرش چندگانه شرکتهای بورسی و ثبت در بورس‌های دیگر کشورها

v3- بررسی دلایل ، تبعات و اثرات پذیرش های چند گانه

v4- مطالعه علل و متغیرهای تاثیرگذار در پذیرش در بورسهای خارجی

v5- بررسی عوامل مهم جهت حضور شرکتهای ایرانی در بورسهای           بین المللی

جهانی شدن بازارهای مالی به معنای:

Øافزایش گردش سرمایه از طریق پذیرش شرکتها در بورسهای کشورهای مختلف

Øارتباط آزاد بین بازارهای مالی

Øحضور بیشتر شرکت‌ها در سطح بین المللی

Ø

 

 

   بازارهای نوظهور از دهه 90 به بعد به عنوان یکی از مهم‌ترین مراکز جذب سرمایه در جهان تلقی می‌گردند.

   ویژگی بازارهای نوظهور

nوجود انواع مختلف ریسک (اقتصادی ، سیاسی و اجتماعی)

nناکارآمدی قانونی و مدیریتی در بازار سرمایه

nشیوه های نامطمئن اطلاع رسانی

nوجود بازدهی های غیر عادی

nوجود ظرفیتهای خالی برای توسعه

n

n

vحضور مستمر و طولانی مدت در سطح بین‌المللی در صورت حفظ شرایط موجود با تردید مواجه گردد.

vتمایل شرکتهای خارجی برای پذیرش و یا ثبت متقابل کاهش یابد.

vجهانی سازی به کندی صورت گیرد.

vتمایل گسترده برای سرمایه گذاری در صورت ایجاد بستر و شرایط مناسب وجود داشته باشد .

در سال 2005

nارزش بازار سهام شرکت‌ها در بورسها بیش از 45 تریلیون دلار

nحجم معاملات 41 تریلیون دلار

n40000 شرکت قابلیت معامله داشته اند.

n4 تریلیون دلار سرمایه در سال‌های 1995 تا 2000 نقل و انتقال یافته است.

nدر بازارهای نوظهور سهم بورس در تشکیل سرمایه از 6 درصد در سال 1998 به 12 درصد در سال2003 رسیده است.

nتامین منابع مالی در بازارهای بین‌المللی به میزان 598 میلیارد دلار بوده که شامل اوراق قرضه (51 درصد)، وام‌های بانکی (36 درصد) و سهام 13 درصد بوده است.

n

پاورپوینت حوادث تاریخی 32 اسلاید

اختصاصی از فی لوو پاورپوینت حوادث تاریخی 32 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

32 اسلاید

لرزه زمین ساخت منطقه

این زمین‌لرزه کم عمق نوع تراستی ، خارج از ساحل غربی شمال سوماترا در فصل مشترک بین صفحه‌های تکتونیکی هند و برمه واقع شد. در این منطقه صفحه برمه تحت استرین عظیم صفحه‌های همگرای هند و استرالیا به سوی غرب و صفحه‌های سوندا و اوراسیا به سوی شرق قرار گرفته است. خارج از ساحل غربی شمال سوماترا ، صفحه هند در جهت شمال شرقی با آهنگی در حدود 5 سانتیمتر در سال نسبت به صفحه برمه در حال حرکت است. محل های ابتدائی پسلرزه‌های که در دنبال این زمین‌لرزه واقع شده نشان می دهد که بطور تقریبی 1000 کیلومتر از مرز صفحه در نتیجه زمین‌لرزه لغزیده است. پسلرزه‌ها بیشتر در طول مرز صفحه ای کم ژرفا بین سوماترای شمالی( تقریباً سه درجه عرض شمالی) تا نزدیک جزیره آندامان ( در حدود 14 درجه عرض شمالی) واقع شده است.

§مردم مناطق آسیب پذیر آمریکا از بیم طوفان ریتا در حال فرار و تخلیه شهرها و خانه های خود هستند ولی کمبود سوخت و ترافیک سنگین این کار را با مشکل مواجه کرده است.
به گزارش شبکه تلویزیونی بی بی سی، بزرگراه های خروجی شهر تگزاس مملو از هزاران خودرو و افرادی است که از بیم طوفان شدید ریتا در حال گریز از شهر هستند

پاورپوینت مراحل توسعۀ مدیریت 43 اسلاید

اختصاصی از فی لوو پاورپوینت مراحل توسعۀ مدیریت 43 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

43 اسلاید

پیدایش این علم در حقیقت به توسعۀ علم مدیریت باز میگردد.مدیریت به معنای حرفه ای از لحاظ زمانی نهایتا ًبه یک قرن ونیم قبل بازمیگردد امّا معنای عام مدیریت به ابتدای تشکیل جوامع مربوط میشود.

جوامع تاکنون ۵ دوره راگذرانده اند:

  ١- خوراکجو(عصر کشاورزی): مواد مورد نیاز مستقیم تهّیه ومصرف میشد. 

۲- عصرکشاورزی : تولید از مصرف بیشتر بود برای مازاد تولید باید سازو کارهائی ارائه میشد بنابراین الگوی مدیریتی ﭙیچیده ای لازم بود.

۳- جامعۀ صنعتی : تولید هم اضافه وهم متنوّع شد.                                                                                                                                                                                                                                                                                                      

  ۴- جامعۀ خدماتی.

  ۵- عصراطلاعات وارتباطات: بازارهای مجازی بوجود آمدند.

مدیریت حرفه ای اززمان انقلاب صنعتی شکل گرفته است      

مراحل توسعۀ مدیریت :

1- مکتب کلاسیک ها (١۹۲٠-١۸۸٠) : تٲکید بر ساختار ومنابع زیرزمینی وفنّی ۲- مکتب نئوکلاسیک ها(١۹۴٠-١۹۲٠) : تٲکید بر عامل انسانی در کنار عامل فنّی.

  ۳- مکتب سیستمی (١۹۶٠-١۹۴٠) : نگاه کل گرایانه.

  ۴- مکتب اقتضائی (١۹۶٠تا کنون) : هیچ روشی فی نفسه قابل رد یا تردید نیست.موقعیت گرائی It depents

مکتب نئو کلاسیک ها مکتب روابط یا منابع انسانی است وبامطالعات التون مایو(هارثون) آغازگردیدکه به اهمیّت عامل انسانی ﭙﯽ برده شد.ازنظرمایو  Ahappy worker is a productive worker. دراین مکتب تاکید برانسان و عامل فنّی است Social & Teechnical.علم مدیریت منابع انسانی ازاین مکتب آغازمی گردد.درمکتب کلاسیک منابع فیزیکی وزیرزمینی مورد توجّه قرار داشتند امّا در مکتب نئوکلاسیک تاکید بر منابع روزمینی بود.درعصرکنونی کشورهائی موفّق اندکه منابع انسانی توسعه یافته وغنی داشته باشند.امروزه شاخص (Human Development Index)H.D.I از جمله امیدبه زندگی حق انتخاب(دموکراسی) و...

مبنای توسعه قرار داده شده. جوامع کنونی بیشتربه سمت کسب وکار مجازی حرکت میکنند وبرای رفتن به کسب وکارمجازی نیاز به منابع انسانی توسعه یافته داریم امّا متٲسفانه درکشورما اهمّیت منابع انسانی چندان که باید موردتوجّه قرارنمی گیرد واهمیّت مدیران به ترتیب زیراست:

١- مدیر تولید   ۲- مدیر مالی       ۳- مدیر بازاریابی     ۴- مدیر منابع انسانی

سطوح موردبحث مدیریت منابع انسانی به طور کلّی درجهان عبارتنداز:

١- واحدسازمانی ۲- سازمانی       ۳- ملّی                   ۴- بین اللملی           ۵- چند ملیّتی         ۶- جهانی

استراتژیک ترین عامل برای توسعۀ کشورها منابع انسانی قلمداد میشود. درهمین زمینه دو بحث مطرح شده است :

١- مدیریت منابع انسانی استراتژیک : نگاه بلندمدّت برای مدیریت کردن منابع انسانی در یک سازمان است .

۲- مدیریت استراتژیک منابع انسانی : نگاه بلندمدّت برای مدیریت کردن منابع انسانی در یک کشور است .

تعاریف واهداف مدیریت منابع انسانی

◄ مدیریت منابع انسانی : عبارت است ازجذب واستخدام آموزش وبهسازی به کارگیری وانتصاب ونگهداشت منابع انسانی درجهت تحقق اهداف سازمان .

این چهارفرآیند فرآیندهای اساسی مدیریت منابع انسانی می باشند .

درمدیریت منابع انسانی استراتژیک فرآیندهای اساسی باید با توّجه و نگاه به استراتژیهای سازمان صورت گیرد ومستقل ازاین استراتژیها عمل نشود .امّا درمدیریت استراتژیک منابع انسانی فرآیندهای اساسی با توّجه به استراتژیهای ملی تنظیم میگردد ودرواقع مقیاس بحث به سطح ملّی افزایش می یابد وساماندهی مدیریت منابع انسانی درسطح کلان قرارمی گیرد .

◄ استراتژی : مجموعۀ اقدامات مهّم واساسی برای رسیدن به اهداف است .

مدیریت منابع انسانی استراتژیک ومدیریت استراتژیک منابع انسانی باهم مرتبط هستند و نمیتواننداز یکدیگر مستقل باشند در حقیقت اطلّاعات مدیریت استراتژیک منابع انسانی ورودی مدیریت منابع انسانی استراتژیک وخروجی دوّمی ورودی اوّلی است .موضوع بحث دراین درس درحد مدیریت منابع انسانی استراتژیک میباشد . تمام فعالیّتهای مدیریت منابع انسانی باید با توّجه به استراتژیهای سازمان انجام شود ودرغیراین صورت به شکست منجّر خواهد شد .

پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها 299 اسلاید

اختصاصی از فی لوو پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها 299 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

299 اسلاید

مقدمه

nتلاش برای بهبود بهره وری تلاش برای زندگی بهتر افراد و جامعه است. امروزه در بهبود زندگی اجتماعی و اقتصادی تلاش همه جانبه یی جهت ارتقا بهره وری به طور مستمر برای تداوم حیات و رشد توسعه آغاز شده است. از این پس جهان به دو دسته کشورهای تند و کند از نظر پیشرفت در مدیریت بهره وری تقسیم می شوند .

nدر دنیای رقابت آمیز امروز, بهره وری به عنوان یک فلسفه و یک دیدگاه مبتنی بر استراژی بهبود مهمترین هدف سازمان را تشکیل می دهد که می تواند همچون زنجیری فعالیت های کلیه آحاد جامعه را در برگیرد .

1. شاخصهای ارزیابی عملکرد سازمانها

nبرای سنجش و ارزیابی عملکرد هر سازمانی (اعم از سازندگان کالاها یا ارائه دهندگان خدمات), معیارها و شاخصهای گوناگون و متفاوتی مورد استفاده قرار میگیرند. برخی از شاخصهایی که بیش از سایر معیارهای ارزیابی عملکرد رایجتر می باشند عبارتند از : اثر بخشی, کارایی , نوآوری , انعطاف پذیری و کیفیت زندگی کاری

nاثر بخشی: با پاسخ به سولاتی از این قبیل معلوم می شود که: آیا برای رسیدن به هدفهای سازمان فعالیتهای درستی را انجام می دهیم؟ آیا مشکلات سازمان را به درستی تشخیص داده ایم, و در صدد رفع آنها برآمده ایم, به طوری که به هدفهای سازمان در موعد مقرر دست یابیم؟ درجه دسترسی به هدفهای از پیش تعیین شده در هر سازمان, میزان اثربخشی را در هر سازمان نشان می دهد.

nکارایی , به اجرای درست کارها در سازمان مربوط می شود یعنی تصمیماتی که با هدف کاهش هزینه‎ها , افزایش مقدار تولید و بهبود کیفیت محصول اتخاذ می شود کارایی نسبت بازدهی به بازدهی استاندارد است .

nنوآوری , به میزان تطابق محصولات تولیدی و فرایندهای تولیدی یک سازمان در قبال تغییرات تقاضا و نیازهای جدید مشتریان , تغییرات تکنولوژی و ساخت محصولات جدید گفته می شود . نو آوری به منظور بر آورد نیازها جدید مشتریان یا ایجاد تقاضای جدید و کسب سهم بیشتر در بازار در مقایسه با رقبا انجام می پذیرد .

nقابلیت انعطاف: به میزان توان سیستم تولیدی سیستم تولیدی هر سازمان در عکس العمل و تطابق با تغییرات مورد لزوم در نوع , ترکیب و مقدار محصول گفته می شود.

nکیفیت زندگی کاری : به این موضوع مربوط می شود که سازمان تا چه میزان به برقراری ایمنی در محیط کار, امنیت شغلی در سازمان , پرورش استعداد کارکنان خود و بالابردن مهارتهای آنان از طریق گوناگون و به عبارتی دیگر ایجاد رضایت شغلی آنان از محیط کار قادر می باشد .

nسود آوری : تابعی از درآمدها و هزینه ها می باشد . درآمدها به قیمت فروش و مقدار فروش محصول بستگی دارد

nبهره وری : یعنی این که سازمان در قبال مقدار معینی از محصول به چه نسبنی از منابع تولیدی استفاده می کند .

nکیفیت: به درجه تطابق محصول تولید شده با نیازهای مشتریان و طرح محصول گفته می شود.

nتعریف بهره وری: در سال 1950 سازمان اقتصادی اروپا به طور رسمی بهره وری را چنین تعریف کرد: بهره وری حاصل کسری است که ار تقسیم مقدار یا ازرش محصول بر مقدار یا ارزش یکی از عوامل تولید بدست می آید. بدین لحاظ می توان از بهره ری سرمایه , مواد اولیه و نیروی کار صحبت کرد.