موضوع:
پاورپوینت استاندارد حسابداری شماره 14 نحوه ارائه داراییهای جاری و بدهیهای جاری
دامنه کاربرد
این استاندارد باید برای ارائـه داراییهای جاری و بدهیهای جاری در ترازنامه بکار گرفته شود.
موضوع:
پاورپوینت استاندارد حسابداری شماره 10 حسابداری کمکهای بلاعوض دولت
دامنه کاربرد
این استاندارد باید برای حسابداری کمکهای بلاعوض دولت و سایر اشکال کمکهای دولتی به کار گرفته شود.
الزامات این استاندارد، همچنین می تواند به عنوان بهترین الگوی عمل حسابداری کمکهای بلاعوض و سایر اشکال کمک دریافتی از منابع غیر دولتی مورد استفاده قرار گیرد.
دولت
دولت متشکل از وزارتخانه ها، موسسات دولتی، نهادها و ارگانهای دولتی، شرکتهایی که بیش از 50% سرمایه آنها متعلق به دولت است و سایر موسساتی که به موجب قوانین موضوعه، دولتی شناخته می شود.
کمک دولت
عبارت از عملیاتی است که توسط دولت به منظور فراهم کردن مزیتهای اقتصادی برای یک واحد تجاری یا گروهی مشخص از واحدهای تجاری در چارچوب قوانین و مقررات معین انجام می شود. از لحاظ مقاصد این استاندارد، مزیتهایی که تنها به طور مستقیم و از طریق انجام عملیات موثر بر شرایط عمومی تجاری فراهم می شود، مانند تدارک امکانات زیر بنایی در مناطق در حال توسعه یا تحمیل محدودیتهای تجاری بر رقبا، جزء کمکهای دولت محسوب نمی گردد.
تعداد اسلاید: 24
نویسند‌گان: نسرین حسن زاده ، الهه نوروزی 
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:50
فهرست
مقدمه
استانداردهای
ملی
استاندارد اجباری
استاندارد تشویقی
علامت استاندارد ایران
علائم استاندارد
شبکه اطلاع رسانی
اداره اوزان و مقیاس ها
استاداردهای 9000ISO
استاندارد 14000 ISO
استاندارد 18001 ohsAs
استاندارد 17025 ISO/IEC
استاندارد 16949 ISO/TS
خط مشی کیفیت اداره ی کل استاندارد و تحقیقات صنعتی استان یزد
شرح وظایف : مدیر کل
شرح وظایف: کارشناس صادرات و واردات
شرح وظایف : ذی حساب
شرح وظایف: کارشناس امور مالی
شرح وظایف : کارشناس حوزه مدیریت
شرح وظایف : حراست
شرح وظایف : کارشناس طرح و برنامه
شرح وظایف : رئیس اداره مالی
اهم خدمات اداره ی کل استاندارد و تحقیقات صنعتی یزد
اهم وظایف اداره ی کل استاندارد و تحقیقات صنعتی یزد
منشور اخلاقی اداره کل استاندارد و تحقیقات صنعتی یزد
نقش بینش اقتصادی در طرح تصمیمات مدیر
مشاوره ای بودن مدیریت زمان
قدرت مدیریت مبتنی بر منصب و مقام است یا توانائی های فردی
بررسی عملکرد سازمان
شیوه های ارتباطی و اطلاع رسانی در داخل سازمان
کاربرد کامپیوتر در سازمان
برنامه های بلندمدت سازمان
استراتژیک سازمان برای رقابت با سازمان های دیگر
چالش های سازمان
نقاط ضعف داخلی سازمان
مشکلات خارجی سازمان
چالش های مدیر
بروز خلافی از یکی از کارکنان سازمان
سازمان متمرکز یا غیرمتمرکز
قدرت مدیریت مبتنی بر منصب و مقام یا توانایی های فردی
جهت تدوین استراتژی
کیفیت مطلوب کالا و انجام صحیح خدمت از زمان آشنایی انسان با کمیت و خواص اشیاء همراه او بوده است. تا زمانی که تولید، دستی و غیر ماشینی و با استفاده از ابزارهای سنتی انجام می گرفت. تعیین کیفیت و تشخیص آن کار چندان مشکلی نبود و پی بردن به کیفیت تولید و خدمت با استفاده از حواس پنجگانه میسر بود اما با پیشرفت علوم، تکنولوژی، افزایش جمعیت، بالا رفتن میزان مصرف، ضرورت تولید انبوه و در نتیجه جایگزین شدن ماشین به جای انسان و ابزار دستی، دیگر سنجش کیفیت با استفاده از حواس پنجگانه و بدون داشتن آزمایشگاه و ابزار و توانائی های فنی امکان پذیر نبود و در نتیجه ایجاد تشکیلاتی را به همین منظور در کشورهای مختلف جهان من جمله جمهوری اسلامی ایران مطرح می سازد.