طرح توجیهی احداث واحد تولیدی صنایع فلزی

اختصاصی از فی لوو طرح توجیهی احداث واحد تولیدی صنایع فلزی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 احداث واحد تولیدی صنایع فلزی

دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت

تحقیق در مورد تولیدی و پخش پوشاک زنانه(کت و دامن)

اختصاصی از فی لوو تحقیق در مورد تولیدی و پخش پوشاک زنانه(کت و دامن) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحه17

 بخش معرفی محصول:

پوشاک که یکی از نیازهای اساسی انسان محسوب میگردد همواره فکر بشر را به

خود معطوف داشته است این نیاز در ابتدا به منظور حفظ بدن از گزند گرما وسرما و

جانوران وسایر آدمیان به کار می آمد رفته رفته جایگاه در خور توجهی یافت وتنوع و

وتغیرات زیادی را تجربه کرد چنان که انواع و اقسام پوشاک با کاربردهای مختلف و

برای پوشش اندام مختلف ایجاد شد.

یکی از انواع پوشاک مورد استفاده کت ودامن است این پوشش که برای محافظت بدن

به کار می آید دارای انواع گوناگون است که تحت تاثیر شرایط جوی وفرهنگ وآداب

هر جامعه مورد استفاده قرار می گیرد.

به دنبال وقوع انقلاب صنعتی بود که صنعت نساجی دستخوش تحول اساسی شده و

تکنولوژی نوین منجر به ارتقای ظرفیت وتوان بهره برداری از این صنعت شد.در

این راستا ماشین آلات تولید پوشاک نیز هر روز شاهد تغیرات چشمگیری بوده و در

سال های اخیر ماشین آلات مجهز و پیشرفته ای جهت تولید پوشاک در اندازه و رنگ

ها و طرح های متنوع به کار گرفته شد.

واز آنجایی که این پوشش برای قشر زنان جوان تولید می شود و این قشر بیشتر به مد

و تنوع روی می آورند پس نسبتا بازار تقاضا همیشه مناسب است. با توجه به اینکه

این بازار رقابتی محسوب می شود و ما علاوه بر رقبای مستقیم (داخلی) رقبای غیر

مستقیم (مثل کشورهای همسایه ) هم داریم که ممکن است محصولاتی که تولید

می کنند از نظر قیمت و کیفیت با هم همخوانی نداشته باشند پس ما سعی می کنیم با

تولید داخلی به نحوی کیفیت و قیمت را بهبود ببخشیم.

هدف و شرح کسب و کار:

هدفمان این است که تولید محصول با کیفیت داخلی داشته باشیم پس ما ابتدا از یک

طراح مجرب لباس استفاده می کنیم ولی چشم اندازمان برای آینده طوری است که

می خواهیم با تولید بهترین حرف اول را در کشور و بعد در کشورهای همسایه بزنیم

وبا چندین طراح  همکاری داشته باشیم و با کمک همدیگر بتوانیم هر ساله یک

نمایشگاه لباس در کشور و بعد در کشورهای همسایه داشته باشیم در ضمن دوست

داریم یک سایت با نام مارک تجاری تولیدات خودمان ایجاد کنیم.

برنامه عملیاتی تولید:

ابتدا پارچه را روی میز برش پهن می کنیم الگویی که طراح در آورده است را روی

پارچه پهن می کنند و با صابون خیاطی علامت گذاری می کنند و برشکار با قیچی

برقی پارچه را برش می زند و بعد پارچه برش خورده را به خیاط می دهیم تا بدوزد

و بعد از آن خیاط زیپ دامن ها و دکمه را می دوزد و بعد کارهایی را که احتیاج به

سنگ دوزی دارد کار را به بیرون از کارگاه فرستاده و سنگ دوز لباس را سنگ

دوزی می کند و بعد اتو و بخار زده می شود و  بعد هر کت و دامن را در چوب کار

قرار داده و آماده فروش می شود.

برنامه زمانبدی و عملیات:

        ردیف                       فعالیت                                          مدت(روز)                  

          1                           کسب جواز                                           30                                 

          2                           جذب نیروی انسانی                                7

          3                           خریدونصب تجهیزات                             2      

          4                           خرید اثاثیه اداری                                   1

          5                           انتخاب مکان                                         7      

          6                           نمونه اولیه                                            1

برنامه بازاریابی:

ما مشتریان خود را از میان تک فروشان وعمده فروشان معتبر انتخاب می کنیم

یکسری کارت ویزیت چاپ کرده و به تمامی فروشندگان با سابقه می دهیم تا از

این طریق برای کارمان تبلیغ کرده باشیم و برای اینکه  توان رقابت با رقبا را

داشته باشیم از هر مدل کار یکسری دوخته می شودو قیمتها را در حد متوسط

بازار در نظر می گیریم.

ساختار سازمانی:

ردیف  پست سازمانی     تعداد  مقطع تحصیلی   تخصص  وظیفه  سابقه

1       خیاط                3        _                 _            خیاطی  ماهر 

2       برشکار            1        _                  _            برشکاری "

3       طراح              1      لیسانس             _            طراحی     "

4      مدیر فروش       1         "                  _            مدیریت    " 

سرمایه گذاری ثابت طرح :

ما برای این کار احتیاج به یک ساختمان تجاری 60 متری داریم که از طریق پارتیشن

آن ساختمان را به 4 قسمت تقسیم کرده و یک قسمت عمده آن را به کارگاه اختصاص

داده و یک قسمت را انبار مواد اولیه می گیریم  و یک قسمت را به دفتر فروش و یک

قسمت به سرویس بهداشتی و آشپزخانه کوچک تبدیل می کنیم .

ساختمان      متراژ   قیمت هر واحد (میلیون ریال)   قیمت کل (میلیون ریال)

"               60                       40                               2400           

جدول تجهیزات اداری:

ردیف

شرح

تعداد

قیمت واحد(ریال)

قیمت کل (ریال)

1

صندلی

5

100000

500000

2

لوازم آشپزخانه

1000000

3

لوازم اداری(تلفن وفایل )

2500000

4

کامپیوتر

1

5000000

5000000

5

میز

1

500000

500000

6

ویترین

2000000

2000000

جمع کل

11500000

جدول تجهیزات مورد نیاز:

ردیف

شرح

تعداد

قیمت واحد(ریال)

قیمت کل(ریال)

1

چرخ خیاطی

3

5000000

15000000

2

قیچی برقی

1

1000000

1000000

3

اتو بخار

1

500000

500000

4

میز برش

1

1000000

1000000

5

کپسول آتش نشانی

1

400000

400000

6

میز اتو

1

500000

500000

جمع کل

18400000

جدول هزینه قبل از بهره برداری:

ردیف

شرح

هزینه کل (ریال)

1

اخذ جواز

500000

2

نمونه اولیه

350000

جمع کل

850000

1-جدول هزینه ای سرمایه گذاری طرح:

ردیف

شرح

هزینه کل (ریال)

1

ساختمان

2400000000

2

تجهیزات اداری

11500000

3

تجهیزات مورد نیاز

18400000

4

هزینه های متفرقه و پیش بینی نشده(%5 جمع بالا)

121495000

5

هزینه قبل از بهره برداری

850000

جمع کل

2552245000

جدول مواد اولیه وبسته بندی :

ردیف

شرح

تعداد

مقدار

قیمت واحد (ریال)

قیمت  کل   (ریال)

1

پارچه کرپ

-

36000  یارد

70000

2520000000

2

نخ

120

-

30000

3600000

لب

شرکت تولیدی کاشی تکسرام (سهامی عام )

اختصاصی از فی لوو شرکت تولیدی کاشی تکسرام (سهامی عام ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

طرح توجیهی شرکت تولیدی کاشی تکسرام (سهامی عام) در 12 صفحه فایل ورد قابل ویرایش ارزان تر از همه جا

هدف پروژه :

هدف از ایجاد این شرکت  سود آوری و تامین نیاز جامعه شهر و کمک به اشتغال زایی در سطح روستا می باشد این شرکت دارای سه زمینه فعالیت یعنی تزئین چینی , بلور و کاشی  می باشد ظرفیت تبدیل پودر به کاشی آماده به مصرف برای این شرکت حدود دو میلیون مترمربع می باشد که وسایل تولید (به شرح جدول شماره 1 پیوست شده) که این ظرفیت باید در 3 شیفت کاری تولید شود این شرکت جمعا 170  نفر را مشغول بکار دارد که از این جمعیت 15 نفر را به عنوان کارشناس و 25 نفر را به عنوان تکنسین و 10 نفر را در قسمت اداری و مالی و دارای 100 نفر کار گر ساده می باشد . شایان ذکر است که تولیدات این شرکت مستقیماً توسط خود این  شرکت به بازار شهر منتقل شده و به فروش می رسد این تولید به مصرف بیشتر برای محصول کاشی کف و دیواری گرانیتی صدق  می کند که متقاضی زیاد دارد و تزئین کاشی بیشتر توسط سفارشاتی که از مصالح فروشی ها و یا گاهاً  از افراد شخصی که برای تزئین منازل خود استفاده  می کنند صورت  می گیرد.

نیروی انسانی :

همانطور که در بالا  اشاره شد یکی از اهداف این شرکت برای رفع بیکاری در سطح جامعه روستا می باشد و تمام کارمندان و کارگران این کارگاه از افراد بومی می باشند در حال حاضر برای تولید یک شیفت کاری 18 کارمند و دو  سرایدار و 18 کوره بان و 18 کارگر ساده مشغول بکار هستند که طبیعتاً برای تولید در شیفتهای بالاتر باید از کوره بان و کارگر بیشتری استفاده نمود.

محل اجرای طرح

این طرح در استان اصفهان  شهرستان اشترجان , شهرک صنعتی اشترجان اجرا شده است. این مکان از لحاظ راههای ارتباطی با سایر مناطق دارای شرایط خوبی بوده است و از طرفی میزان قیمت زمین در شهرهای کوچک  نسبت به جاههای دیگر خیلی کمتر است . این طرح چون آلودگی هوا ندارد و انرژی مصرفی خود را از شبکه برق تهیه می کند از لحاظ آلودگی محیط زیست و ...

شرکت تولیدی بافت آزادی

اختصاصی از فی لوو شرکت تولیدی بافت آزادی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

شرکت تولیدی بافت آزادی

162 صفحه

مشخصات کلی کارخانه :

      شرکت تولیدی بافت آزادی ( ساکای سابق ) سهامی عام در تاریخ 1384/03/06 تحت شماره ثبت 9228 در اداره ثبت شرکتهای تهران به منظور تولید و عرضه پارچه های کشباف ، تاری پودی بصورت رنگی و چاپی و انواع پرده های تور و فعالیتهای بازرگانی مرتبط با آنها به ثبت رسیده است و محل شرکت در بازار دالان امیدالملک و با ظرفیت تولید سالانه 400/000 متر انواع پرده ، توری و پارچه مبلی و دستکش بوده  است . فعالیت اصلی شرکت طبق ماده 2 اساسنامه آن ایجاد و تاسیس و اداره کارخانجات تولیدی نخ ، بافندگی و تکمیل پارچه    می باشد .

      این شرکت در تاریخ 1356/01/25 به شرکت سهامی عام تبدیل و در تاریخ 1370/11/21 در سازمان بورس اوراق بهادار پذیرفته شده ( قبل از انقلاب اسلامی این شرکت ، یک شرکت خصوصی بوده است ) .

دانلود طرح توجیهی تولیدی نورافکن

اختصاصی از فی لوو دانلود طرح توجیهی تولیدی نورافکن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مشخصات این فایل
عنوان: طرح توجیهی تولیدی نورافکن
فرمت فایل : word( قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 48

این طرح توجیهی درمورد تولیدی نورافکن می باشد.

بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از طرح توجیهی تولیدی نورافکن

معرفی اجمالی پروژه
مشخصه طرح:
نام محصول: نورافکن                   ظرفیت: 100 هزار عدد
فرایند تولید: 1ـ ذوب آلومینیم 2ـ ریخته گری تحت فشار 3ـ سوراخ کاری 4ـ قلاویز کاری 5ـ آماده سازی 6ـ آسترکاری 7ـ خشک شدن 8ـ رنگ کاری 9ـ خشک شدن 10ـ مونتاژ محصول
شاخصهای عملیاتی:
تعداد روز کاری: 270 روز     
   تعداد نوبت کاری: 1     
   زمان نوبت کاری: 8 ساعت       
  درصد تامین مواد اولیه: 100% داخلی
تعداد کارکنان: الف) مدیریت: 1 نفر  ب) مهندس: ندارد  ج) تکنسین: 2 نفر  د) کارگر ماهر: 5 نفر  ه) کارگر ساده: 13 نفر  ی) کل پرسنل: 27 نفر
تأسیسات عمومی: الف) برق مصرفی: 103 مگا وات ساعت  ب) آب مصرفی سالیانه: 2160 متر مربع  ج) گازوییل: 4/106 متر مکعب
د) بنزین: 2/16 متر مکعب  ه) اطفاء حریق: 8 کپسول آتش نشانی
دستگاهها و تجهیزات خط تولید: 100% داخلی
زمین و ساختمانها: 1ـ مساحت زمین:2800 متر مربع    2ـ سطح زیر بنا: 795 متر مربع     3ـ سا لن تولید: 400متر مربع  4ـ انبار: 140 متر مربع  5ـ تأسیسات و تعمیرگاه:80 متر مربع 6ـ   اداری،رفاهی: 175 متر مربع
سرمایه گذاری:     1ـ سرمایه ثابت: 8/1899میلیون ریال    2ـ سرمایه در گردش: 2/652  میلیون ریال        3ـ کل سرمایه گذاری: 2552 میلیون ریال هزینه های تولید:    1ـ هزینه های ثابت 38/981 میلیون ریال    
  2ـ هزینه های متغیر: 82/3109 میلیون ریال     3ـ کل هزینه های سالیانه: 2/4091 میلیون ریال  
شاخص های اقتصادی طرح:    1ـ نرخ بازده مالی طرح: 2/27%    
 2ـ سهم     
منابع داخلی 100%             2ـ ارزش افزوده بر مبنای هزینه تولید: 4/42%  
3ـ درصد تولید در نقطه سربه سر 5/56%        4ـ  سالهای برگشت سرمایه: 3 سال و 11 ماه       سرمایه گذاری ثابت سرانه 4/70 میلیون ریال
5ـ درصد کارکنان تولید به کل کارکنان 1/74%       6ـ نسبت سود به سرمایه نقدی: 1/37%
.....(ادامه دارد)

فرایند تولید:
مراحل تولید محصول به شرح زیر میباشد :
1) ذوب آلیاژ آلومینیم: مواد اولیه از جمله شمش آلومینیم در کوره های با سوخت فسیلی یا گاز طبیعی ذوب میشود.
2) ریخته گری تحت فشار: مواد مذاب توسط قالبهای مختلف به صورت بدنه انواع نورافکن تولید می شود.
3)سوراخ کاری: عملیات سوراخ کاری در روی بدنه نورافکن توسط دریل انجام می شود.
4) قلاویز کاری: این عملیات با استفاده از دریل انجام می شود.
5) آماده سازی: با استفاده از مواد قلیایی یا آلی و سایر شوینده های سطح نظافت دقیق و چرب زدایی کامل انجام می شود.
6)آستر کاری: این عملیات برای کیفیت سطح انجام میشود
7) خشک شدن: قطعات به مدت 6 ساعت برای خشک شدن نگهداری می شود.
8) رنگ کاری: توسط دستگاه الکترواستاتیکو به صورت دستی انجام میگردد.
9) خشک شدن: قطعات به بیرون از قسمت رنگ کاری جهت خشک شدن فرستاده میشود.
10) اتصال سیم به سرسیم: یک سر سیم که به صورت افشان است، لخت شده و به سرسیم اتصال می یابد.
11) اتصال سیم به ترمینال فلزی: مجموعه سیم و سرسیم با کمک پرچ کن روی ترمینال فلزی پرچ میشود.
12) اتصال پایه های لامپ: با دو پیچ  پایه های لامپ روی اتصال پایه های لامپ محکم بسته میشوند.
13) مونتاژ پایه لامپ به بدنه: بعد از قراردادن پایه لامپ روی بدنه با دو پیچ مجموعه را به بدنه متصل می کنند.
14) مونتاژ صفحه انعکاس: برای این کار ابتدا با دست لبه های این قطعه را به اندازه لازم به طرف داخل خم و سپس آن را داخل بدنه جای می زنند. .....(ادامه دارد)

شرح وظایف پرسنل طرح :
وظایف هر یک از پرسنل طرح به شرح زیر است
1) مدیر: وظیفه نظارت بر کل عملیات بر عهده مدیر می باشد از جمله تولید، امور مالی، مدیریت فروش و بازرگانی واحد
2) تکنیسین: نظارت بر فعالیت نیروی انسانی تولیدو همچنین کیفیت محصول
3) کارگر ماهر: کار با دستگاه ها و ماشین آلات تولیداز جمله وظایف اوست.
4) کارگر غیر ماهر: انجام کلیه کارهای خدماتی، رفاهی، بسته بندی و…
5) تکنیسین فنی: رسیدگی به امور تأسیساتی و تعمیر و نگهداری ماشین آلات تولید
6)کارمندان اداری و مالی: رسیدگی به امور اداری و مالی از جمله کارگزینی، تدارکات و امور بانکی بر عهده این کارمندان میباشد.
7) نگهبان و خدمات: کنترل پرسنل و عبور و مرور افراد متفرقه و همچنین نظافت و ...
4ـ3 سازماندهی نیروی انسانی:
در این قسمت باید مشخص شود که سلسله مراتب و تقسیم بندی کار در موسسه چگونه است و بیان شود که چه کسی از چه کسی دستور میگیرد. .....(ادامه دارد)

برق مصرفی سالیانه
برق مصرفی سالیانه واحد براساس زمان کار هر یک از بخشهای مصرف کننده برق و توان مورد نیاز این قسمت ها محاسبه می شود. که با توجه به مشخصه های عملکرد واحد و مساحت ساختمانها و محوطه، برق مصرفی سالیانه در مجموع 103 مگا وات ساعت برآورد می گردد.
2ـ5 انرژی آب:
در این واحد آب مورد نیاز به مصرف آماده سازی قطعه برای رنگ کاری، مصرف آشامیدنی، بهداشت و نیز آبیاری محوطه خواهد رسید. مقدار آب مصرفی برای آماده سازی قطعه روزانه 2 متر مکعب برآورد می گردد. آب مورد نیاز آبیاری نیز، به ازای هر متر مربع فضای سبز 150 لیتر براورد می گردد. جدول شماره (3ـ5) آب مصرفی را بیان میکند .....(ادامه دارد)

بخشی از فهرست مطالب طرح توجیهی تولیدی نورافکن

ـ1 : معرفی اجمالی پروژه
2ـ1 : معرفی محصول
3ـ1 : سوابق تولید
4ـ1 : کاربرد محصول
5ـ1 : بررسی نیاز جامعه
6ـ1 : مصرف کنندگان
1ـ2 فرایند تولید
2ـ2 نمودار فرایند تولید
3ـ2 مواد اولیه و منابع تهیه آن
5ـ2 برنامه زمان بندی اجرای پروژه           
6ـ2 ظرفیت تولید
7ـ2 پلان سالن تولید
8ـ2 جایابی و محل اجرای طرح    
1ـ3 نیروی انسانی مود نیاز
2ـ3 دستمزد و حقوق
3ـ3 شرح وظایف پرسنل طرح
4ـ3 سازماندهی نیروی انسانی
1ـ4 زمین مورد نیاز
2ـ4 ساختمانهای تولید
4ـ4 هزینه های ساختمان سازی
5ـ4 پلان طرح
1ـ5 انرژی برق
2ـ5 اترژی آب
3ـ5 تأسیسات سوخت رسانی
4ـ5 تأسیسات حرارتی
5ـ5 تأسیسات برودتی
6ـ5 ارتباطات
7ـ5 اطفاء حریق
1ـ6 سرمایه کل و منابع تأمین آن
2ـ6 برآورد سرمایه ثابت طرح
3ـ6 سرمایه در گردش طرح
4ـ6 هزینه های تولید سالیانه
5ـ6 هزینه های ثابت و متغتر تولید
6ـ6 محاسبه نقطه سربه سر
8ـ6 محاسبه قیمت فروش محصول
9ـ6 محاسبه سود ناخالص تولید
10ـ6 محاسبه سود خالص طرح
11ـ6 دوره برگشت سرمایه
12ـ6 توجیه اقتصادی طرح